李寧のスタイルは変わったと思いますが、実はデザイナーを変えたことがありません。

2018年2月、スポーツブランドの李寧はニューヨークファッションウィークで突然赤くなりました。「中國李寧」の4文字は微博、微信、Instagramなどのソーシャルメディアに繰り返し伝播しています。

一時、中國民衆(zhòng)の民族的誇りが大いに高まった。

李寧ブランド自身にとって、ニューヨークファッションウィークに登場したのは、李寧が5年間にわたって「困難」に改造された後、ブランドイメージの正式な変化である。

ニューヨークファッションウィークの後、李寧會社の商売も見やすくなりました。

李寧會社の2018年6月30日現(xiàn)在の中間決算によると、李寧2018年上半期の収入は47.13億元に達し、2017年同期比約17.9%上昇した。

小売ブランドにとっては、売上高の20%に近い伸びは明るい業(yè)績の表れであり、この會社を代表して市場に積極的なシグナルを発しています。

李寧は天貓中國日秀場で同じ千足以上の靴をオンラインで一分間で売り切れてしまいました。スピードが速すぎて、貨物の補充に間に合いません。

また、當時李寧の天貓旗艦店は一時客の急増を迎え、ショーの売上高はショー後の當日の運動業(yè)界のトップ3を占めました。

ニューヨークファッションウィークから消費者が新しい顔を認識した「中國李寧」と同時に、李寧も一度にその會社の発展の29年間を迎えました。

多くの人が好奇心を持っているかもしれませんが、李寧がどの新しいデザイナーに変えて「爆紅」を迎えたのですか？しかし、実は新しいデザイナーは一人もいません。すべてのデザイナーは李寧會社の內(nèi)部で元々100人を超える設(shè)計チームから來ています。李寧18 FWニューヨークファッションウィーク首席デザイナーの陳李傑さんも含まれています。彼は街頭バスケットボールシリーズのBADFIVEの主なデザイナーです。

2011年に正式に加入してから計算して、陳李傑はすでに李寧で8年間働いています。

彼は李寧がニューヨークのファッションウィークで爆発するとは予想していませんでした。李寧自身がニューヨークの現(xiàn)地市場におけるブランド認知度はほとんどゼロです。

ニューヨークのファッションウィークを経験して、李寧は今ではもうブームになったと考える人が多いです。

デザインから製品シリーズの事件性発表まで、李寧はファッションブランドの方式で運営しています。

しかし陳李傑さんはそう思わないです。李寧は相変わらずスポーツブランドです。

このブランド自體の位置づけと消費者の認識のずれが全體を面白くしている。

Yi=YiMagazine

C=陳李傑

Yi：李寧はなぜ急にニューヨークファッションウィークに參加することになりましたか？デザイナーチームはこの需要を受けてどれぐらい準備しましたか？

C：2018年2月7日に正式にショーが行われましたが、2017年12月末に突然受け取った任務(wù)です。

私はとても印象深いです。その年のクリスマスを終えて帰ってきました。出勤するとニューヨークファッションウィークに參加することが分かります。

當時はそれは不可能だと思いました。私たちに予約した時間は一ヶ月ぐらいしかないので、ショーのすべての商品を作ることはほとんど不可能です。

まず100人以上のデザイナーの中でどのような人がこの仕事に打ち込んでいるかを明らかにしてから、どのような製品が出てきますか？またどの製品が李寧ブランドの顔を表していますか？

私たちはこれらの服を作り始めてから10日ぐらいかかりました。全部の參加者を佛山開発センターに空輸して、デザインを確定するまで、創(chuàng)作しながら開発して修正しました。

以前の全體の流れは絵を描いて、試して、服を作っていました。

その時の狀況は開発部の同僚が生地を探しながら、初めての演繹をしながら、同時に修正して、再度の創(chuàng)作を完成します。

すべての流れはほぼ同じ時間で完成されます。

當時、私たちはすべての人の狀態(tài)が完全に狂っていました。當時ファッションウィークの商品運営を擔(dān)當する同僚がいました。彼と毎日喧嘩していました。デザインの方向とサンプルの出したスタイルのため、喧嘩しました。雙方とも譲歩したくないです。しかし、私たちは必ず決めなければなりません。

このようにして、私達はその數(shù)日間ずっとこのような焦燥狀態(tài)にあります。

Yi：最後は設(shè)計チームの代表として勝ちましたか？それとも彼がチームを代表して勝ちましたか？

C：デザインを代表して勝ちました（笑）。

Yi：最初にこの任務(wù)を受けた時、李寧がニューヨークファッションウィークに參加したことをどう理解しましたか？

C：當時アリババはニューヨークのファッションウィークと提攜していました。「中國の日」の活動はスポーツブランドの中で中國を代表するブランドを探しています。李寧は第一選択です。

「中國の日」のテーマである以上、スポーツの角度から中國を代表して、よりファッション的なイメージで李寧を新たに皆さんの視線の中に持ち帰ります。

ニューヨークにショーに行くのは初めてですから、アメリカの大衆(zhòng)消費グループは李寧に対してあまり印象がないと言えます。ブランド認識はほとんどゼロです。だから、李寧の特色を持つクラシックなイメージをもっと見せたいです。

ちょうどこのきっかけです。中國オリンピックの一番輝かしい瞬間を再現(xiàn)するチャンスがあります。その時期は李寧というブランドが一緒にいたからです。

かつての消費者に対しても、將來開拓に行く消費者に対しても、このようなスポーツ感情を取り戻したいです。

Yi：ニューヨークファッションウィークの表現(xiàn)は李寧を突然赤くし、悟道シリーズは爆発的なモデルになりました。

この結(jié)果を予想しましたか？

C：予想していませんでした。

ニューヨークファッションウィークのショーは最初から販売の問題を考えていました。一部のショーの中の単品は直接既存の大型商品から取り出して、ゼロから完成品を作るのは當時の狀況では現(xiàn)実的ではありません。

當時ショーにもショーが出品されていましたが、このようなフィードバックは全く予想していませんでした。

最終的な反響は予想外でした。その後、多くの人が私にこれらの商品はどこで買えますか？

Yi：この後、李寧というブランドに対して新しい認識が生まれましたか？

C：李寧はもっと多くのブランドを選ぶ態(tài)度だと思います。

數(shù)年前、李寧のブランド態(tài)度は非常運動の方向により多く現(xiàn)れました。伝統(tǒng)的なスポーツデザインの理念を伝達しています。

しかし、ここ數(shù)年は若い人と一緒にいたいです。時代と一緒に、全體の製品を若くして、ブランドの態(tài)度を若返らせたいです。

実は2015年から、私達は大量の若い消費者の調(diào)査をして、消費者を再定義することを試みました。だから、李寧のブランド戦略はその時から変化があります。

もちろん、2015年の消費者に対する新しい定義はまだ初期段階にあり、いくつかの欠陥と不足があります。

ここ數(shù)年はみんなで努力して、もっと潮流の方向に発展して、ブランドの位置付けもますますはっきりしています。

例えば、製品ライン全體の中には、プロのスポーツ製品以外に、街頭バスケットボールをモチーフにした製品ラインがあります。

この製品ラインは當時消費者調(diào)査を経て誕生したものです。私たちは若い消費者が一番好きなストリートウェアを設(shè)計して、本當に若い消費者と一緒に生活する製品を開発します。

Yi：途中で何か問題がありますか？最終的にはどう解決しますか？

C：ニューヨークファッションウィークの問題は後期です。私たちは興奮狀態(tài)にありました。

私たちは全部で7つのデザイナーがいます。そのうち5つは工場に派遣されて服の進捗狀況をフォローしています。もう2つは工場と一緒に難しい服を作ってみます。

この過程はデザイナーが絶えず生地を調(diào)整して、補助材料を調(diào)整して、ファスナーを調(diào)整して、毎日すべて気が狂ってこれらのものをしています。

後期にショーが近づくと、私たち何人かの人が全部のショーのお金をニューヨークに持って行きます。一人當たり4つのスーツケースを押しています。

飛行機から降りると、スーツケースを探したり、スーツケースを確認したりします。

パリメンズウィークに參加すると、デザインに參加するチームのメンバーが多くなりますので、創(chuàng)作も多様化しています。

パリのショーは後にニューヨークと違って、より文化的で生活的な方法で演じられました。

例えば、復(fù)刻試合用の體操服ですが、実は工蕓がとても難しいです。生地はイタリアの輸入生地を採用しています。シフォンも輸入シフォンを使っています。ジッパーもそうです。

最終服はショーまで二日間しかない時に作って、肉を持ってパリに行きます。

Yi：ニューヨークファッションからパリメンズウィークにかけて、多くの消費者が李寧の急速な変化を嘆いています。

どう思いますか

C：そうは思いません。

李寧はまだスポーツブランドです。

ただ、私たちが今やっている方向は、デザインの中にファッション的な要素や街の要素が融合しています。このようなより潮流の元素を運動のDNAと結(jié)合します。

これらの古典的な復(fù)古と街の文化を代表する服飾はみな李寧の経典文化から來ています。つまり1990年代の表彰文化です。これも創(chuàng)始者の李寧さん本人體操王子のイメージに合います。

Yi：李寧最近の四半期の財政報告はとても明るいです。2018年以降、李寧社內(nèi)で設(shè)計部門に新しい要求がありますか？例えば、新四半期や新シリーズの製品を設(shè)計する頻度はスピードを上げる必要がありますか？

C：確かにデザイナーと製品システムに対する要求はもっと高くなりました。

あなたがいくつかのスポーツ文化、街頭文化を演繹するために、もうより高い舞臺があります。

多くのブランドショップのバイヤーが協(xié)力を求めに來ます。李寧の新製品を店頭中央核心區(qū)域に陳列します。もっと多くのルートは製品の品質(zhì)と風(fēng)格に対してもっと高い要求があります。ルートによってスピードの違う製品が必要です。だから協(xié)力と連名も多くの新製品の発売時期を増やしました。

以前の普及ルートは相対的に単一で、今は複數(shù)の平行線があります。

しかし、今は私たち自身もイベント的な発売を考えています。一つの靴は多くのチャンネルで同時に発売されます。

以前は正常に3ヶ月から4ヶ月ぐらいの時間がかかりましたが、今は基本的に元の仕事パターンを打ち破りました。構(gòu)造上の調(diào)整も含めて、もっと多様になりました。

Yi：デザイナーとして見れば、李寧會社のここ二年の最大の変化は何だと思いますか？

C：2018年のニューヨークファッションウィークを一つの爆発ノードとして言えば、李寧は過去に「悟り」のような感じがして、何かを悟ったが、正しいタイミングが欠けています。

私たちが実際にたくさんの大きなものを持ってショーに行きました。私たちが展示していたものは過去三、四年の準備ができていたものです。

Yi：現(xiàn)在の新製品のデザインスタイルと方向は、李寧ブランドの位置づけの微妙な変化をどう反映しますか？

C：李寧會社の仕事の習(xí)慣は、製品、市場部門の同僚を含めてみんなで先に座って、比較的正確な位置付けをします。

新しい企畫をする前に、次元的なものをたくさん作って、消費者に対して何を出すかを明確に考えます。

そして、デザイナーが製品のデザインと創(chuàng)意を生み出す段階において、一番正確なのは消費者の共感を引き起こす製品を選びます。

どのようなsloganを使って、一つの製品はどのような態(tài)度を表現(xiàn)できますか？どのような生活様式に現(xiàn)れますか？全部私達の前にした大量の調(diào)査研究に基づいています。

私たちは若い消費者が以前とは大きく違っていることを発見しました。例えば、以前は私たちは消費態(tài)度の面でプラスのエネルギーの指導(dǎo)をしなければなりませんでした。

しかし調(diào)査をする時、私達はこれらの若い消費者の心理狀態(tài)が偏って反逆するのなことを発見して、しかしまた完全に反逆したのではありません。

だから、彼は態(tài)度の上の反逆者で、真実な性格を求めるのです。

私たちはすぐに反逆を若者化した製品に溶かしました。

例えば、どの色が若い人を代表するかを考えてみると、実はとてもシンプルで、白黒の色の関係が自分を表現(xiàn)することができます。

だから、その時の感覚で、私達はもう前よりもっとかっこいいものをたくさん作りました。

スポーツブランドは以前はポリエステルを混紡した生地が好きでしたが、今の若者は快適で純綿なoversizeの製品にもっと好感を持っています。

以前はスポーツブランドは肌著のような伝統(tǒng)的なジャージをするのが好きでしたが、今は若者が好きなのはこれらではなく、もっと街の文化的なものです。ジャージ以外に、彼のコーディネートを考えてくれるズボンや靴はどうですか？

以前のブランドは年齢で消費者を區(qū)別するのが好きでしたが、今は16歳から26歳までの間に、まだ18歳から28歳までの若い世代を位置づけています。

あなたは生理年齢ではなく、心の中での若さにあるべきです。

若い人もいますが、家にいるのが好きです。三十四歳になった人もいますが、都會や流行のものも好きです。