GAPが頻繁に高管を交換した後、何か言いにくいことがありますか？

アメリカ

ブランドGAPはこのほど、アレグラO‘Hare’を高級副総裁兼最高営業責任者として任命すると発表した。

業績の下降傾向を転換する。

面白いことに、GAPは昨年2月以來、1年間で3回目の高層管理職の交代をしました。

頻繁に高管を変えると、何か言いにくいことがありますか？

世界服裝靴ネットによると、今回任命されたAlegra O’Hareはadidasのグローバル伝播副社長を務めていた。

以前、2018年6月、

グループはNeil FiskeをGAPブランドの社長兼CEOに任命すると発表しました。元社長兼CEOのJeff Kirwanはブランドの業績回復をリードできなかったため、2018年2月に退職しました。

業界の専門家は、中國の新聞記者に対し、GAPが頻繁に幹部を交代するのは、主に業績が落ち込んでいるためであるが、業績が落ち込んでいる主な原因は幹部個人ではないと話しています。

GAPの中國市場の発展から言えば、業績が下がるのは當然のことのようです。

記者はランダムに複數のGAP店舗で買い物をした消費者を取材しました。多くの消費者は自分はGAPの忠実なファンではないと表しています。店に來て買い物するのは基本的なタイプの服だけを選びます。買う時も他の速いファッションブランドと価格、品質などを比較します。

また、多くの消費者が、GAPは數年前に比べて、服のデザインはあまり変化がなく、ファッションの要素が足りないと言っています。

もちろん、基本的な商品も市場にありますが、GAPにとっては、決して成功していません。

実際には、ユニクロのポジショニングも基本モデルを中心としていますが、ユニクロは新生地の研究開発に多くの資金を投入しています。

逆にGAPはデザインもファブリックの開発も平凡です。

これから分かるように、GAPの業績が下がり、製品が核心的な問題です。

GAPグループの最新の財政報告データによると、2018年11月3日の第3四半期までに、グループ売上高は同6.5%増の40.89億ドル、純利益は同16%増の2.66億ドルだった。

メインブランドのGAP売上高は同7%下落し、第1四半期、第2四半期の同店売上はいずれも4%下落した。

加えて、2017年度のGAPブランドの年間売上高は53.18億ドルで、同2.5%減少した。

店舗數も業績の低下とともに縮小している。

2015年第1四半期に、GAPは北米の175店舗を閉鎖し、2016年に140店舗を閉鎖し、2017年には中國大陸は130店舗に閉店したと発表しました。

今年1月20日、GAPニューヨーク第五大道旗艦店は正式に閉店しました。この店の営業時間は20年になりました。

実は、GAPも光り輝く時期があります。

會社の発展の初期に、製品は簡単、カジュアル、コーディネートしやすい、価格性能比が高いと位置づけられました。かつてアメリカの地元消費者に支持されました。

その後、GAPは子供服ラインを発売し、相対的にハイエンドのブランドBanana Republicを買収し、より安いブランドOld Navyを発売し、製品マトリックスが豊富である。

アジア市場に進出する時も意気軒昂です。

殘念なことに、GAPは時代の変化に追いつけず、流行を把握することができません。

閉店やCEO交換などの措置を取っても業績を回復させられず、逆に國際的な格付け機関の恵譽に信用格付けをBBからゴミレベルのBBBに格付けされてしまいました。

中國市場に進出して7年目になると、製品の販売が減少し、競爭圧力が増大している現狀に直面して、GAPは引き続き成果を上げたいと考えています。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。