天虹紡績2018年の営業収入は191.6億元に達し、業務往來が5年以上のお客様はこの10社です。
世界最大の綿織物メーカーの一つである天虹紡織集団有限公司(以下「天虹紡織」という)が7日発表した財政報告によると、2018年12月31日現在の財政年度までに、天虹紡織は営業収入191.6億人民元を実現し、前年同期比17.5%上昇した。毛利31.46億人民元は前年同期比28.93%増加した。
財報によると、天虹紡織の営業収入は紡績糸、白地布、布地、デニム服の販売を含む。
年內の紡績糸の販売はグループの今年度の総収入の81.2%を占め、人民元155億元に達し、去年に比べて6.7%伸び、成長は主に製品の販売価格の上昇によって牽引された。
その他の中下流業務は過去の期間に育成された後、2018年度にすでに人民元36億元の販売収入を実現しており、2017年に比べて1倍以上増加しており、主に染色生地の販売の伸びによるものである。
天虹紡織主席兼行政総裁の洪天祝氏は、2、3年の垂直統合によって、過程は大変だったと述べた。主に前期に買収された既製服工場も業界では最も優秀ではなかったが、2019年に一部業務の粗利益率はまだ期待されている。現在のベトナムの布地工場と紡績工場の垂直統合など、毛利率は14.8%まで引き上げられた。
2019年に、天虹紡織は世界的に紡績の生産能力を72萬トン拡張し続け、白地布の販売目標は8000萬メートルで、布地は1.2億メートル、ニット染色生地は1.8萬トン、ジーンズは黒字を実現します。
記者によると、天虹紡織は1997年に創立され、2004年に中國香港で発売されました。現在は中國最大の綿紡績メーカーの一つであり、世界的な弾力性包芯紡糸の先導でもあります。
會社の主な業務は優良品質の糸、白地の布、布地と服裝を製造して販売するためで、特に高付加価値の綿の芯の糸を生産することに専念します。
現在、會社は國內(江蘇、山東、新疆、浙江、広東など)及び海外(ベトナム、カンボジア、ニカラグア)の生産基地を持っています。330萬の紡錘と1400臺のジェット機の生産能力を持っています。國內外のお客様は3000名を超えています。その中で中國は主要な市場として79.9%を占めています。
天虹紡織は現在主に紡績品の生産と販売を主としており、白地布、布地及び服裝の販売比率が向上しています。
グループの紡績主業はここ數年業績が変動していますが、ずっとプラス成長を維持しています。白地の業務はベトナムの生産區の試生産のおかげで、販売量が大幅に増加し、2018年上半期にプラス成長を実現しました。
占有率の変化から見ると、2018年の天虹紡織の布地及び服裝業務収入の比率は大幅に向上し、主な系會社は中國臺灣年興紡織股份有限公司を買収してベトナムとカンボジアのデニム服業務及びニカラグアの布地染色工場を買収し、華利達(ユニクロ核心服裝サプライヤー)と共にベトナムに服裝製造工場を設立し、會社の服裝業務の生産能力を向上させました。
顧客構造から見ると、虹紡織の主要顧客の安定性が高く、顧客構造が多様で、単一顧客に依存する狀況が現れていない。
會社の2015年--2018 H 1前の十大顧客を比較してみると、會社の顧客構造は比較的安定していて、毎年トップ10の取引先のリストはあまり変わらないことが分かりました。
現在、日本の東レ國際會社は18年上半期に會社の第一のお客様となりました。主な系列會社は紡績糸業務をデニム服裝業務に拡大し、日本の東レとの協力関係を強化しました。日本の東レの主要顧客はユニクロです。また、下流の業務において、公司とアメリカ鷹及びその他の快消ブランドも提攜関係を達成しました。將來はGAPと協力します。
現在、天虹紡織は國內外のお客様が3000名を超え、構造が多様化しています。ここ數年、十大のお客様が総収入に占める割合は15%ぐらい安定しています。
記者は今日、財報を調べています。中國紡織市場は天虹紡績の主要市場であり、天虹紡織2018年の総売上高の73.5%を占めています。以下は天虹紡織2018年の十大顧客です。
天虹紡績によると、會社は差異化製品の生産に重點を置いており、しかも會社は単一顧客の注文に依存していないため、2018年12月31日までの年間十大顧客は會社の総売上高の17.0%だけを占めており、以上の十大顧客と當社グループの取引はいずれも五年以上を超えている。
2018年12月31日現在、天虹紡績は合計38076人の従業員を持ち、昨年同期は38024人で、そのうち18211人の従業員は中國大陸の販売本部と生産工場にいます。
殘りの従業員は19865人です。ベトナム、カンボジア、ニカラグア、北米、香港、マカオなど中國大陸の海外に駐在しています。
新規雇用者は、會社の報告期間內に拡充された業務に対応する。
天虹紡織は、中國大陸の生産區に対して、會社は引き続き深く発展する道を主として、製品の専門化と差異化をしっかりと行い、製品競爭力を作り、會社の伝統的な優位製品のコア紡績の業界トップの地位を維持します。海外に対して、會社はベトナムを主要基地とする海外のクラスタに形成して、縦方向の一體化発展を実現し、上下方向の一體化の紡績から端末紡績までの産業チェーンを作ることを望んでいでいでいでいでいでいます。
これは園區內の企業に低コスト効果と高生産効率を発生させます。
しかし、分析者は、現在の産業移転の大きな背景において、天虹紡績は海外で集団力の基地とプラットフォームを形成し、國際化、専門化された紡績産業園區を建設したいと考えています。
ここで私達が説明したいのは、會社は産業チェーンのすべての部分を自分で開発するのではなく、ベトナムの産業園に頼って、紡績、織布から編み物、紡績、服裝などの産業チェーンの各環節に至る企業を誘致し、共同で大きな産業連盟を構築し、園內に參加した企業と同じようなパートナーシップの制度を実現し、資源の共有、優勢、相互扶助の共栄を実現することです。
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