ヒヌルは2019年第1四半期に黒字に転換する予定で、文旅業務の配置は初歩的に成形された。

3月30日、ヒヌル男裝株式會社(以下「ヒヌル」と略稱する)は2019年第1四半期の業績予告を発表した。

財報によると、ヒヌル氏は2019年1-3月に黒字に転換し、上場企業の株主に帰屬する純利益は0.00元～500.00萬元で、前年同期の894.00萬元の損失と比較して100%～155.93%増加すると予想している。

ヒヌル氏は公告の中で、第1四半期の業績予測について、報告期間中、會社の文旅業務の配置が初歩的に成形され、収益規模が急速に増加し、利益能力が著実に向上し、會社の総合収益が持続的に向上したためだと明らかにした。

昨年2月、長年赤字を続けてきたヒヌル氏は、會社の経営範囲を変更し、文化観光、文蕓公演などの業務を増設した後、萬達、宋城演蕓などの文化産業運営背景を持つ數人の役員を配置し、文化観光の発展に力を入れ始めた。ヒヌルのこの行動が功を奏し、半年もしないうちに、會社は文旅プレートで黒字になった。それは服裝の主業の外で副業を発展させるこの挙動は、他の連年赤字の服裝ブランドにも損を黒字に転換する新しい道を提供した。

2月末、ヒヌルは2018年度の業績速報を発表し、2018年の監査を受けていない営業収入と上場企業の株主に帰屬する純利益はそれぞれ17.2億元、1.25億元で、前年同期比それぞれ122%と114%増加した。明らかに、文旅業務プレートを増設した最初の完全な會計年度には、ヒヌルは爆発的な成長を迎えた。文旅業務はヒヌルの収益と利益の急速な成長の鍵となり、將來ヒヌルは輝かしい時に戻るだろう。

文旅プレートの業務を拡大するほか、昨年12月にヒヌルは買い戻し報告書を発表した。買い戻し公告によると、會社は集中競売取引方式で會社の株式を買い戻し、株式を買い戻したり、従業員の株式激勵や従業員の持株計畫に使用したりする。2019年現在年3月31日、株式の買い戻しは行われていない。

現在、ヒヌルが従事している主な業務にはブランド服裝と文化観光業務が含まれているが、2つのプレートの発展狀況から見ると、ある日、男裝で起業したヒヌルは服裝業界を放棄するかもしれない。