Robert Cavalliアメリカのすべての店舗を閉鎖し、破産清算手続きに入ります。

「婦人服日報」によると、今週月曜日、イタリアの高級ブランドRobert Cavalliアメリカ子會社はすでに破産清算手続きに入りました。傘下のRobert Cavalliアメリカの店舗はすでに閉店しました。一日前には、ブランドの外部発表は、破産を回避するために債権者と新たな合意を達成するために求めています。一週間前までは、同社の元クリエイティブディレクターのPaul Surridgeが退職したばかりです。

金曜日には、Robert Cavalliグループは、メールで、同社はイタリアの裁判所に計畫を提出していると発表しました。計畫は、Cavalliグループが新たな投資家やバイヤーを求めるときに正常に動作するようにすることを確認します。

現在、Robert Cavalliグループの最大投資者はイタリアのプライベートファンドCless idraです。2015年には、ファンドは約430億ドルでRobert Cavalliの90%の株式を購入しています。「少なくとも理論的には、同社は大きなチャンスがあるからです。」

しかし、最近では、Robert Cavalliの長期的な損失のため、このファンドはCavalliグループの株式を減らそうという噂が高まっています。Cless idraはイタリアファッショングループOTB、ドイツファッションデザイナーのRobert Cavalliとアメリカ投資會社Bluestar Allianceと株式譲渡の可能性を検討していると伝えられています。「婦人服日報」は、アメリカの投資ファンドが取引を達成しようとする意向が最も明確であると報じた。

しかし、この週末には、誰がRobert Cavalliグループの後継者になるかは明らかにされていません。グループのアメリカ子會社はまた激動を経験しました。月曜日には、警備員がアメリカの全製品ラインショップ7つとアウトレット5つのアウトレットストアに入社して、従業員に退去を指示しました。聞くところによると、93人のアメリカチームの従業員が先週の金曜日に労働契約の終了を通告されました。この一連の変化に伴い、Robert Cavalliアメリカ會社社長Salvator Tramtotを含む複數の幹部が正式に辭任を表明しました。

Cavalliの広報擔當者は月曜日に、4月4日までに、Robert Cavalli北米子會社、アートファッショングループ（Art Fashion Corporation）は、アメリカ破産法第7章に基づき破産清算を行い、同社の本社再編に協力すると発表した。また、Robert Cavalliアメリカ側の電気事業も一時的に中止され、ヨーロッパ會社が北米の物流を受けるまでは停止されます。

この日は、200人近くのRobert Cavalliの従業員が同社イタリアのフロレンサ近くの工場外で集會行進し、Cavalliグループに會社の未來について説明するよう求めました。

以前の4月21日、Robert Cavalliの元首席クリエイティブディレクターPaul Surridgeが外國のソーシャルメディアInstgramの個人アカウントで退職を確認しました。Surridge氏は「Robert Cavalliブランドの発展に力を入れて他のプロジェクトを棚上げしたい」と話しています。

Robert Cavalliは海外のソーシャルメディアでRobert Cavalli首席クリエイティブディレクターを辭任することを確認しました。

以前の報道によると、Surridgeは數ヶ月間退職を考えていたが、同社は十分な資金発展とRobert Cavalliの店舗ネットワークの整備とマーケティングの普及を行っている一方で、內部設計チームの十分な支持を得ていないという。

Robert Cavalliはイタリアの高級ブランドで、本社はフィレンツェにあります。野性の豹柄、シマウマなどの動物柄のデザインで有名です。同社は長年の內憂外患において、顧客の損失が深刻である一方、売上高の減少に悩まされてきた。一方、世界市場では競爭相手に押され、他の高級品グループは國際的に強い存在感を持っている。

損失を黒字にするために、Robert Cavalliはここ數年來、力を入れて改革して、世界市場の弱い局面を変えます。2016年、同社はGian Giacomo Ferrarrisを新しいグローバルエグゼクティブ社長に任命した。Ferrarisは改革派で、Robert Cavalliに加入してから大幅な改革を行い、人事調整からグローバル戦略配置まで、ブランドの方向に大きな調整を行った。

彼は2017年にRobert CavalliクリエイティブディレクターとしてPaul Surridgeを招聘し、Cavalli傘下の製品ラインの調整を主導して、ブランドの戦略センターを同社の最も主要な3つの製品ラインに復帰することを期しています。

Robert Cavalliは長い間歐米市場に集中していました。ヨーロッパ市場はずっとこのグループの最大の市場です。アメリカの単體市場の売上高の比率もばかにならないです。かつてグループの総収入の30%に達しました。

しかし、ヨーロッパのいくつかの店舗は長期的に赤字の狀態にあります。統合製品ラインの縮小と世界市場の拡大による巨額の支出を加速するため、Ferrarisは就任後、ヨーロッパの複數の赤字店舗を切り落とした一方、北米とアジアの開拓を加速する計畫です。第一歩は國際的に有名な大都市に出店します。その中にアメリカニューヨークと中國の北京が含まれています。

しかし、2017年にアジア市場、特に中國市場に焦點を合わせ始めました。Robert Cavalliにとってはちょっと遅くなりました。彼の競爭相手は開運グループとLVMH十數年前にアジアに入りました。贅沢なブランドを失いました。中國市場のゴールデンタイムに近いです。Ferrarisはインタフェースに対して彼らが忘れたのではないと言いました。

過去40年間、Cavalliグループはライフスタイルブランドの境界を積極的に開拓してきました。授権業者と協力して、サングラス、香水、チョコレート、ワインを販売しました。ホテルと喫茶店も開いたことがあります。しかし、これらの授権協力モデルはこのグループに十分な利益をもたらしておらず、むしろ高級ブランドに品質をコントロールし、主ブランド価値を希釈することが困難なリスクをもたらしている。

今から見れば、アメリカ市場はFerraresが期待しているように、Cavalliグループに幸運をもたらしているわけではない。過去5年間、蕓術ファッショングループはずっと損失狀態にあり、2018年にCavalliグループに17.8億ドル近くの損失をもたらすと予想されています。これはまた、同社が別途マーケティングに投入した13億ドルを含みません。