Met Gala中年危機(jī)：Diorなどのブランドは欠席して、伝統(tǒng)的なマーケティングはまだ効果がありますか？

2011年Met Galaは5月6日に開催されますが、いつもと違って、WWDによると、Dior、Ralph Lauren、Calvin Kleinなどは今年のMet Galaを欠席します。

Ralph Lauren、DiorとCalvin Kleinが欠席した詳しい原因はまだ分かりませんが、ソーシャルメディアなどで革命が激しくファッション産業(yè)の生態(tài)に衝撃を與えた今日、この三つのファッションブランドの撤退は、かつての一票では手に入れられなかったMet Galaが昔の魅力を失い、伝統(tǒng)的なファッション活動のMet Galaも危機(jī)を迎えているのではないでしょうか？

Met Galaは冬が來ますか？

Met Galaはニューヨークのメトロポリタン蕓術(shù)博物館慈善舞踏會で、1971年から開催されています。毎年特別テーマの展覧會の開幕を祝って、ファッション館に寄付金を集めています。

Met Galaは毎年5月初めに開催され、ファッション界で最も盛大なパーティーであり、毎年のチャリティーパーティーのレッドカーペット部分は「ファッション界オスカー」と呼ばれています。

しかし、長い間盛名を負(fù)いましたが、影響力は大きいですが、その根本を追求すると、Met Galaの本質(zhì)は広報宣伝のように見えます。慈善分野での貢獻(xiàn)を強(qiáng)調(diào)することによって、肯定的なイメージを作り、小売市場にほとんど流入しない「ショーマネー」を有名人に身につけて、ブランドの位置づけと価値をさらに宣伝します。

各ブランドが巨額の資金を投じてMet Galaに參加する目的は、ブランドの話題度と自身の影響力を高めるためです。

アメリカの娯楽メディアPage＿Sixによると、ヤフーは300萬ドルを取り出し、2015年のMet Galaの席を二つ取るためだけにしていた。

しかし、近年では、ソーシャルメディアのマーケティングがますます盛んになり、ますます多くのファッションブランドがソーシャルメディアに宣伝ルートを投入している。

ぜいたく品デジタル研究機(jī)構(gòu)L 2の最新データによると、中國ではすでに92%の高級ブランドが微信アカウントを開設(shè)しており、そのデータは2014年より87%増加している。

2018年、Diorはソーシャルメディアマーケティングの方式でDior最新の鞍包を普及させました。

Diorは世界中のソーシャルメディアで大規(guī)模なKOLマーケティングを行った。

不完全な統(tǒng)計によると、2018年7月19日の馬鞍包発売當(dāng)日に限って、少なくとも20人のKOLが社交メディアで馬鞍包寫真を発表しました。この手提げ袋は規(guī)模効果の影響ですぐに知名度と伝播深さを高めました。

したがって、より多くのユーザーがソーシャルメディアプラットフォームに注目されるようになったとき、Met Galaに參加することによってもたらされる?yún)б嫘预蝸癖趣赓|(zhì)疑され始めている。

1948年にMet Galaに參加したゲストは50ドルで入場資格が得られます。

今はMeta Galaの個人入場券が25000ドルに達(dá)しています。Met Galaで一席を獲得したいファッションブランドについては、Meta Galaで酒宴を請け負(fù)う必要がありますが、酒宴を請け負(fù)う費用は20～30萬ドルになります。

Met Gala自身は流量を持っていますが、多くの贅沢なブランドが集まるMet Galaでは、ブランドのために同等の注意力資源を交換できるかどうかという問題については、疑問符が必要です。

今回のMet GalaはLouis VuittonとBurberryを含めた贅沢なブランドの支持を受け、Gucciの協(xié)賛を得ましたが、Ralph Lauren、DiorとCalvin Kleinの3人のMet Galaの重要な推進(jìn)者の脫退は、Met Galaの未來に大きな変化をもたらすかどうか、まだ時間があるかもしれません。

Met Gala変數(shù)の背後にあるVogueの焦りか、それとも伝統(tǒng)メディアの焦りか？

Meta Gala今回の騒動は、このファッションショーの激動の時局だけでなく、その背後にある、Vogueの未來を考えてみたい。

Meta Galaは初期にVOGUEとBAZARによって交代で開催されたが、1995年にAnna Wintourが會長になった後、VOGUEによって獨占的に企畫され、世界で最も注目され、最も成功した資金調(diào)達(dá)活動の一つとなり、アメリカ版VOGUEの年間活動に発展し、『VOGUE』によって牽引された有名人効果と商業(yè)価値を最高峰に発揮した。

ブランド側(cè)はVogueを通じてMet Gala席を獲得する傾向があり、広告メディアAdweekによると、「2015年と2016年の間、Met Galaスポンサーのアップル社は2015年Vogue 3月號で12ページの広告を掲載し、価格は220萬ドルと予想される」という。

Met Galaの背後にある操り手、Vogueは、毎年Met Galaによってファッション圏で大きなブームを引き起こし、多くの広告資源を獲得している。

しかし、ここ數(shù)年、ファッションメディア行列が逆転しない変化を遂げていることは間違いない。

Alexander McQuen、John Galliano、山本耀司と一緒に仕事をしていたイギリスの有名な寫真家、映畫プロデューサーのNick Knightは、「ファッション雑誌はもう古いので、もういらないです。

本能的に數(shù)十萬部を売り上げる雑誌は、キム?カデザンのようにInstagramで億人以上のファンを持つ巨大さと比べて何の利點もありません。

今や雑誌では、ファッション界で一番発言力のある人は誰かが決められなくなり、ソーシャルメディアはすべてが変わりました。」

紙媒志の下振れを背景に、ファッション志「Vogue」の親會社であるカンタナグループの2019年も暗いスタートを迎えています。

「婦人服日報」によると、グループ內(nèi)の再編が進(jìn)むにつれて、カンテナは「Glamour」、「Wired」、「GQ」、「Allure」、「W」など多くの雑誌をリストラする。

それに伴って、カンタナはニューヨークのワールドトレードセンター一號館のグループ本社の事務(wù)面積を23階から15階まで減らします。

また、2018年からはAnna＿Wintourの離職説が広く伝えられています。

これは1983年にアメリカ版「VOGUE」に加入した伝奇女性がVogueをリードして「ファッション大衆(zhòng)化」という先駆理念を創(chuàng)始しただけでなく、スターアーティストが雑誌の表紙を撮影する畫期的な重要な革新を開いたのです。

彼女がいるからこそ、アメリカ版VOGUEは激しいファッション雑誌界で世界最高の地位に立つことができます。

Anna Wintourが本當(dāng)に『Vogue』を離れたら、このファッション雑誌の運命はより良くなるかもしれません。

しかし、紙媒體産業(yè)の衰退に対応するために、Vogueはまったく対策がないわけではない。

マッキンゼーコンサルティングが発表した「2019世界ファッション業(yè)態(tài)報告」によると、若い世代が「デジタル時代の先住民」であるため、彼らの視野はより國際化し、個性化を追求し、若い市場はファッション業(yè)界の爭點となっている。

ブランドの若年化を促進(jìn)するために、VOGUEは中國で「Vogue Me」を発売しました。ソーシャルメディアの反応によって、「Vogue Me」の発売効果はかなり大きいです。短い一年間で微博ファンは百萬臺を超えました。

また、Vogueは2017年にマイクロクレジット?プログラムVogue miniを発売しました。毎月10億近くのアクティブユーザーのプラットフォームに進(jìn)出することを目的としています。

先ごろ、親會社の出版社カンタナインターナショナルが、新たなメディアブランド「Vogue Business」を発表した。

Vogue＿Businessの目標(biāo)読者はファッションと高級品業(yè)の各規(guī)模企業(yè)の従業(yè)員、ファッション専門の學(xué)生、及び高級ホテルと贅沢旅行業(yè)などの高級品関連業(yè)界の従業(yè)員である。

Vogue＿Businessは、業(yè)界內(nèi)ではVogueの言葉力強(qiáng)化の重要な陣地と見なされているという。

カンタナ國際グループのWolfgang Blau総裁は、「グローバルメディアが業(yè)務(wù)統(tǒng)合を行う際に、新たな世界的出版物を出すのは珍しい」と述べました。

世界中に私たちより広いところに、より多くのファッションメディア関係者を雇用している人はいません。

私達(dá)のグローバルネットワークは數(shù)名の記者、デジタル編集と研究者を持っています。彼らは各大陸の関連ファッションの流れを把握することに専念しています。Vogue Businessチームは現(xiàn)地の設(shè)計動向から製造、トレーニング、技術(shù)と販売方面の変化まで、これまでにない深い理解を得ました。

「

ソーシャルメディアの絶えない激烈な衝撃の下、新雑誌は國內(nèi)の激しいファッションメディアの競爭に勝ち抜きたいのはまだ未知數(shù)ですが、コア競爭のルートを細(xì)分化していくことで、國內(nèi)メディア業(yè)界に新たな啓発をもたらすかもしれません。

ブランドにとって伝統(tǒng)的なファッションメディアのかけがえのない価値は何ですか？

デジタルメディアの実力に衝撃されて、伝統(tǒng)ファッション雑誌はずっと衰えています。しかし、多くのファッション雑誌で各ファッションブランドの広告宣伝と新作ポスターを見ることができます。

ファッション雑誌がブランドのために十分な注意力を得るのが難しいといえば、ブランドはなぜ平面メディアを愛しているのでしょうか？平面メディアの価値は何ですか？

まず、デジタルメディアは近年、公信力の欠如に疑問を投げかけている。

公信力、持続的に安定した産出をもって発話権を生み出す伝統(tǒng)的なメディアは、かけがえのない利點を持っている。

Luxury Institute 2018報告書では、Facebookは富裕消費者から「最も消極的なソーシャルメディア」と評価され、裕福な富裕層の5分の1がF(xiàn)acebookを通じて親しい友人にマイナス感情を伝えている。

負(fù)の感情の伝播は自然に人々のこのプラットフォームに対する疎外感を強(qiáng)めます。

実際には、ソーシャルメディアの信用喪失の危機(jī)が長く広がっており、これまでアメリカの大手広報コンサルティング會社エドマンが発表したデータによると、世界の41%のユーザーがソーシャルメディアを信頼しているという。

「90年代のファッションシステムは今のデジタル時代の力を持っています。一部の主要雑誌は依然として多くのユーザーの中で高い信頼性を持っています。

ソーシャルメディア時代、ファッションブロガーが演じたリーダーは確かに消費をリードしていましたが、敷居が低すぎてネットの人気が急上昇したと同時に、ファッション業(yè)界ではお魚がごっちゃになっている業(yè)界の様相を呈しています。

ブランドの主にとって、もし協(xié)力のファッションの博主に対して科學(xué)的な選別の方案がないならば、ブランドの価値とブランドのイメージに対して不利な影響を生むかもしれません。

ファッションブランドは平面メディアを通じてブランド宣伝を行い、ブランドイメージと公信力をより良く形作り、ブランドの背後にある理念と核心精神を伝えました。

第二に、ファッション業(yè)界はただの商売ではなく、紙のファッションメディアもブランドとスターのパンフレットだけではない。

ソーシャルメディアはまだファッションブランドに十分な選択空間を提供していません。業(yè)界向けの深い內(nèi)容は、ソーシャルメディアでは依然として大きな空白です。

Vogue Business編集長のIndvinkは聲明の中で、「Vogue Busins」の創(chuàng)立の目的は、最大の影響力と可読性を創(chuàng)造するために、一目で肝心な理念を理解しやすく、業(yè)界の人々に企業(yè)と個人の職業(yè)発展の決定を下すように助けると述べました。

読者から見ると、多くの優(yōu)れた教育を受けたミレニアム世代はすでにファッション業(yè)界の最も重要な消費者グループとなっている。

彼らは情報に対する需要ももはや美感のある視覚レベルに留まらず、より深い內(nèi)容を求めている。

平面メディアの価値はスマートメディアの時代に希釈されますが、伝統(tǒng)ファッション雑誌はファッションブランドとファッション産業(yè)生態(tài)の完全な意義にとって、まだ取って代わることができません。