家庭紡績(jī)企業(yè)は2018年業(yè)績(jī)が全般的に良くなり、未來(lái)発展の道は異なる選択に直面している。

この二年間の発展の勢(shì)いから見(jiàn)て、紡織産業(yè)はもう紡織服裝産業(yè)の中の一つの業(yè)績(jī)表現(xiàn)の強(qiáng)さと注目される細(xì)分産業(yè)になりました。

都市化の進(jìn)展に従って、紡績(jī)企業(yè)の発展はまだ大きな空間がありますが、企業(yè)発展の道は違っています。

ローレの生活はルートの沈下を強(qiáng)めて、カーライル?グループの投資を得ます。

2月25日、ロレツ生活は2019年の業(yè)績(jī)速報(bào)を発表し、2018年ロレツ生活は営業(yè)収入48.15億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比3.28%増、利益総額は6.48億元で、前年同期比19.07%増、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は5.24億元で、前年同期比22.47%増となった。

報(bào)告によると、営業(yè)総収入の増加は主に売上収入の増加、営業(yè)利益、利益総額、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益の増加に由來(lái)し、主に売上収入の増加、そして表LEXINGT ON HOLDING、INC.の影響及び投資収益の増加などによるものという。

ロレツ生活は2018年半の年報(bào)によると、會(huì)社は引き続き「家庭紡績(jī)に立腳し、全種類の家庭モデルを積極的に探索する」戦略を推進(jìn)しており、ルート建設(shè)において大店戦略を講じて、ロレルブランドの全國(guó)に65の300㎡以上の旗艦店を新たに増加させるとともに、ルートの下での沈殿力を強(qiáng)め、1-6月の開店純増加面積は3萬(wàn)平方メートルを超えた。

會(huì)社は直営と加盟を結(jié)合した経営モデルを採(cǎi)用して、第一線、第二線市場(chǎng)のルート優(yōu)勢(shì)を強(qiáng)化すると同時(shí)に、三、四線市場(chǎng)に浸透と放射線を照射します。

會(huì)社は多ブランドの運(yùn)営戦略を採(cǎi)用して、ブランドはハイエンド（廊灣）、中ハイエンド（羅萊、羅萊子供）と大衆(zhòng)消費(fèi)（LOVO楽優(yōu)家）をカバーしています。

3月18日、羅萊生活は公告を発表して、凱雷投資集団が管理するCA Fabric Investmentsと會(huì)社の株主の石河子衆(zhòng)邦と薛騰は株式譲渡協(xié)議に署名して、石河子衆(zhòng)邦と薛駿騰はそれぞれその保有する會(huì)社の6.63%の株式、3.37%の株式をCAに譲渡して、譲渡価格は9.62元/株になります。

譲渡完了後、CAは會(huì)社の10%の株式を保有します。

公告によると、凱雷投資集団は羅萊生活の発展戦略を認(rèn)め、羅萊生活の將來(lái)の発展見(jiàn)通しをよく見(jiàn)て、その管理するCA Fabric Investmentsを通じて、羅萊生活の株式を譲られて、會(huì)社に戦略投資するつもりです。

羅萊生活は今回の戦略投資は凱雷投資集団と羅萊生活戦略協(xié)力関係の発展に基礎(chǔ)を築いたと考えています。會(huì)社はCA Fabric Investmentsを戦略投資者として導(dǎo)入し、會(huì)社の管理構(gòu)造の最適化にも有利です。

富アンナは引き続き大きな店をオープンし、住宅業(yè)務(wù)を推進(jìn)しています。

4月9日、富アンナは2018年年報(bào)を発表し、年報(bào)によると、2018年に営業(yè)収入29.18億元を?qū)g現(xiàn)し、同11.55%増となり、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は5.43億元で、同10.11%増となった。

過(guò)去5年間の営業(yè)収入複合成長(zhǎng)率は10.33%で、純利益複合成長(zhǎng)率は9.6%であった。

報(bào)告によると、會(huì)社は蕓術(shù)家紡に焦點(diǎn)を合わせて、蕓術(shù)家の生活を開拓し、「蕓術(shù)家紡＋蕓術(shù)家居」を配置し、VERAI（軽贅沢蕓術(shù)ブランド）、富アンナ（ファッションクラシックブランド）、馨而楽（大衆(zhòng)流行ブランド）、クール智奇（子供ブランド）などのブランドを所有しており、會(huì)社のオフラインルートは主に第一線、第二線都市及び経済狀況が良い三、四線都市を持っており、2018年末までに店舗の配置が約1350%を占めています。

また、ストリート沿いの店舗のオンラインルートの比率は徐々に向上し、ストリート沿いの店とデパートの棚の比率は約6:4です。

eコマースでは、會(huì)社のeコマースチャネルの売上高は會(huì)社の営業(yè)収入の約29%を占め、規(guī)模の増加率は同16%ぐらい増加し、會(huì)社の將來(lái)の拡大のためのルートの一つです。

會(huì)社は「v+」會(huì)員マーケティング管理體系の建設(shè)を推進(jìn)しており、V+會(huì)員は53.2萬(wàn)人に達(dá)しています。

富アンナによると、同社は家庭用製品シリーズを個(gè)性的な軽奢蕓術(shù)完成品住宅と位置づけており、完成品の家庭はVERAIを軽奢な家庭ブランドとしており、會(huì)社のアメリカの旗艦店はすでに12店舗にオープンしており、全體の面積は13000平方メートルに達(dá)している。

2019年の計(jì)畫について、會(huì)社は新たに盟商と直営の約170社を増やし、會(huì)員の成長(zhǎng)目標(biāo)を制定し、もっと多くのスターの見(jiàn)本店を作り、住宅業(yè)務(wù)を會(huì)社の戦略備蓄業(yè)務(wù)として、加盟企業(yè)の募集を計(jì)畫しています。

水星家紡の売上高は純利益とともに増加し、電気商の業(yè)務(wù)を調(diào)整する。

4月10日、水星家紡は2018年年報(bào)を発表し、2018年會(huì)社の売上高は27.19億元で、前年同期比10.44%増となり、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は2.85億元で、同10.77%増となった。

年報(bào)によると、水星家紡は中高級(jí)家庭用紡績(jī)品の研究開発、設(shè)計(jì)、生産と販売に専念しており、主な製品はスイート、コア、枕芯などの寢具を含んでおり、會(huì)社は「品類ブランド化」の方式を採(cǎi)用してブランドマトリックスを作り、ブランドマトリックスは「水星」ブランドを主とし、「百麗糸」ブランドは補(bǔ)佐として、「水星家紡結(jié)婚式場(chǎng)」、「水星の寶物」、「水星KIDS」、「キティ」などの細(xì)分化ブランドを使用する。

會(huì)社はディーラー、直営ルートとネット販売ルートを中心に、國(guó)際貿(mào)易、テレビショッピング、団體購(gòu)入を補(bǔ)助とする販売ネットワークを形成しました。

會(huì)社は三、四線都市に「グリッドレイアウト」を構(gòu)築し、一、二線都市に「重點(diǎn)配置」を構(gòu)築し、三、四線都市に対して、會(huì)社は「會(huì)社——総販売店——販売店」の二級(jí)販売モデルを通じて開発しています。

オンライン上の業(yè)務(wù)について、水星家紡は2018年會(huì)社は唯品會(huì)、京東などのプラットフォーム販売業(yè)務(wù)（即ちプラットフォームの購(gòu)買が消費(fèi)者に販売されるモデル）を更に拡大し、社交プラットフォームの販売業(yè)務(wù)（例えば貝店、雲(yún)集など）を拡大し、2018年に新興社交エレクトビジネスに參入し、これらのプラットフォームでの業(yè)務(wù)資源の投入を拡大し、その業(yè)務(wù)成長(zhǎng)率が電商の自営成長(zhǎng)速度を上回って、このパターンの特徴はプラットフォームの費(fèi)用の減少、毛利率が比較的に低い、毛利率が低い、業(yè)務(wù)の45.10.44%増加し、オンライン業(yè)務(wù)の占める割合は2017年の38.71%から37.60%に1.11ポイント低下した。

夢(mèng)の純潔株式の業(yè)績(jī)は増加の勢(shì)いを呈して、多元の投資の態(tài)度はよくありません。

2月27日、マグナム株式は2018年の業(yè)績(jī)速報(bào)を発表した。報(bào)告によると、2018年の夢(mèng)潔株式の営業(yè)総収入は23.48億元で、前年同期比21.4%伸びた。主に會(huì)社の新規(guī)端末の増加、市場(chǎng)及びブランドの普及の強(qiáng)化及び新規(guī)事業(yè)の開拓による販売増加などの原因で、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は9272.73萬(wàn)元で、前年同期より80.88%伸びた。

夢(mèng)潔株式は同日、2018年度の資産減損損失引當(dāng)金に関する公告を発表した。公告によると、會(huì)社は2016年に株式結(jié)婚式場(chǎng)に參加した後、市場(chǎng)環(huán)境が変化したため、実際に承諾した業(yè)績(jī)との差が大きい。會(huì)社は2018年報(bào)告期間に當(dāng)該金融資産の売卻可能性がある期末公允価値が投資原価より低い部分に対して、減損額引當(dāng)金1624.22萬(wàn)元を計(jì)上することを決定した。

また、夢(mèng)潔株式は、以前発表した2018年の業(yè)績(jī)修正公告で、対外貿(mào)易環(huán)境の影響を受けて、會(huì)社の持ち株子會(huì)社の気前の良い睡眠経営成績(jī)が低下したことを指摘しました。

夢(mèng)潔株式2018年半の年報(bào)によると、會(huì)社は夢(mèng)潔、睡眠、夢(mèng)潔の寶物、夢(mèng)潔のマットレス、平実の美學(xué)、捜し求め、Dreamcoco、Poeffenなどのブランドを持っています。2018年上半期に新しくオープンし、175個(gè)の端末を追加しました。會(huì)社は重點(diǎn)都市で全ブランドの旗艦店を作って44個(gè)に達(dá)しました。

國(guó)際市場(chǎng)については、數(shù)十社の外商と業(yè)務(wù)関係を結(jié)び、製品はアメリカ、EU、東南アジアなど多くの國(guó)と地域に輸出され、「MENDALE」ブランドを登録しました。また、會(huì)社はヨーロッパに「Poeffen」ブランドを持っています。

多く主業(yè)に焦點(diǎn)を合わせたいなら、意図的に「殻を売る」。

3月29日、多くの愛(ài)は2019年の年報(bào)を発表し、年報(bào)によると、2019年に會(huì)社の営業(yè)総収入は9.03億元で、前年同期比32.61%増となりました。収入増加の原因は會(huì)社の伝統(tǒng)的な紡績(jī)業(yè)務(wù)の発展とインターネットの新事業(yè)第二、第三四半期の収入増加です。會(huì)社の利益総額は4925.84萬(wàn)元で、前年同期比62.86%増となりました。

年報(bào)によると、多くは二、三線都市の中高級(jí)家庭用紡績(jī)市場(chǎng)を位置づけているが、近年會(huì)社は中ローエンド製品から中高級(jí)製品にブランドのアップグレードを行っており、現(xiàn)代都市の女性市場(chǎng)に直面し、その追求の軽贅沢で精緻な生活を満足させ、「軽贅沢ファッション」ブランドの主張を提出している。

會(huì)社は多くのブランドのマルチチャネル発展戦略を?qū)g行しています。傘下には「どれだけ好きか」、「美眠康」、「喜バラ」、「楽倍康」、「HB」など五つのブランドがあります。

多くの愛(ài)稱によると、將來(lái)會(huì)社は紡績(jī)業(yè)務(wù)を主要戦略として発展させ、インターネット及び関連業(yè)務(wù)の投入を見(jiàn)合わせ、不安定な業(yè)務(wù)の発展を調(diào)整する。

2019年には、家庭用紡績(jī)業(yè)務(wù)を引き続き発展させ、マルチブランドのマルチチャネル発展戦略を堅(jiān)持し、多くの軽奢ファッションが好きなブランドの位置づけを堅(jiān)持し、ライン下のルートでは既存店舗の再裝荷、店舗イメージを向上させ、オンラインルートでは、會(huì)社は新品類の開拓、有名なIP協(xié)力及び製品構(gòu)造の調(diào)整、重點(diǎn)商品の提供、爆発品の細(xì)部方式などの方面から電気商業(yè)務(wù)の発展を推進(jìn)する。

年報(bào)を発表するとともに、3月31日に重大な資産再編の停止に関する公告を発表することが好きです。

公告によると、株式を発行して浙江省建設(shè)投資集団株式有限公司（通稱「浙建集団」）の100%の株式を購(gòu)入する計(jì)畫を立てており、この事項(xiàng)は會(huì)社の支配株主及び実際支配者の変更に関連する可能性がある。

調(diào)査によると、浙江建グループの持株株主は浙江省國(guó)有資本運(yùn)営有限公司で、実際支配人は浙江省國(guó)の投資委員會(huì)です。

これは業(yè)績(jī)が伸び、上場(chǎng)から4年弱の間に「殻売り」になったと考えられています。

華尚観察：紡績(jī)企業(yè)は今年も拡大の勢(shì)いを維持しますが、企業(yè)発展の道には異なる選択があります。

　　從上市的這幾家家紡企業(yè)來(lái)看，家紡企業(yè)在2018年業(yè)績(jī)普遍實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，而且它們的做法有一些相同點(diǎn)，一是推行多品牌策略，基本上每個(gè)家紡企業(yè)都有四五個(gè)品牌，來(lái)覆蓋不同層次不同人群的消費(fèi)需求，另外，在多品牌策略的推動(dòng)下，家紡企業(yè)都較為積極地推行大店策略，比如羅萊生活稱2018年上半年公司新增65個(gè)300㎡以上旗艦店，富安娜250平以上的大店占據(jù)所有終端店接近一半，等等；另外，家居業(yè)務(wù)也是家紡企業(yè)多品類拓展的一個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)，羅萊生活、富安娜、夢(mèng)潔股份在這方面都有所布局；還有一個(gè)相同的做法，則是渠道的下沉或者說(shuō)是不同市場(chǎng)的擴(kuò)張，家紡企業(yè)在2018年業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，一個(gè)重要的因素便是渠道擴(kuò)張帶來(lái)的銷售增長(zhǎng)。

今年の発展態(tài)勢(shì)を展望すると、これらの紡績(jī)企業(yè)は業(yè)績(jī)においてまだ成長(zhǎng)の勢(shì)いを維持する可能性があります。一つの可能な原因は今年の不動(dòng)産相場(chǎng)は暖かさを取り戻す勢(shì)いを見(jiàn)せているようです。特に第二線都市は、暖かさを取り戻す勢(shì)いが比較的はっきりしています。

不動(dòng)産産業(yè)と密接に関連する産業(yè)として、家庭用紡績(jī)上場(chǎng)企業(yè)はすでに資本市場(chǎng)で注目されている服裝の細(xì)分化部分となりました。一つの例はカーライル?グループ投資家紡産業(yè)の「頭」企業(yè)の羅萊生活です。

しかし、企業(yè)の発展の角度から見(jiàn)て、産業(yè)の発展の“東風(fēng)”に臨みますが、企業(yè)の発展の動(dòng)作も多く似ているところがありますが、発展の道はできるだけ違っています。

一部の企業(yè)は資本の増加を得て、さらに強(qiáng)引に拡大しているが、一部の企業(yè)は資本市場(chǎng)でのオフラインを選択する可能性がある。

持続的に成長(zhǎng)する発展態(tài)勢(shì)の中で、業(yè)界の分化、強(qiáng)者のますます強(qiáng)い現(xiàn)象も紡績(jī)産業(yè)の中で現(xiàn)れるかもしれなくて、業(yè)界の集中度がいっそう高まることを促進(jìn)します。