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    服裝+旅行の二大事業は、ヒヌールの昨年の売上高は129.9%上昇した。

    2019/4/18 13:53:00 8502

    ヒヌール

    4月16日、ヒヌールは2018年の年次報告を発表した。

    報告期間中、ヒヌールは17.2億元の営業収入を実現し、昨年より129.9%伸びた。上場會社の株主に帰屬する純利益は1.29億元で、昨年に比べて120.06%伸びた。


    一年のモデルチェンジを経て、ヒヌールの狀況は大きく改善されました。

    “多元化の発展、専門化の運営”の戦略の案內の下で、ヒヌールは服裝の販売の主な事業に焦點を合わせて、積極的に文化旅行業務を開拓して、文旅の全産業チェーンを配置します。

    2018年、服裝業の売上高は6.95億元で、粗利益率は19.51%で、営業総収入の40.42%を占めています。2017年の服裝業はその年の営業収入の98.24%を占めています。その年の主な収入源です。旅行業の売上高は9.83億元で、粗利益率は12.66%で、営業総収入の57.13%を占めています。2017年の観光業の収入の比率は0.06%だけです。他の営業収入は0.42億4542%を占めています。

    服裝業務の新しい変化

    これまで服裝産業の剝離が伝えられていましたが、ヒヌール側は生産をアウトソーシングするだけで、デザインと販売の業務を行っています。

    過去1年間で、伝統的な服裝業務はどのような変化がありますか?

    伝統的な服裝業務の経営が堅実であると同時に、ヒヌールは服裝の販売とブランドの運営管理にもっと注目しています。

    一方、ヒヌールは伝統的なブランドを固める時には、プロの高級オーダーメイドに接ぎ木して、下に速いファッションブランドを伸ばします。一方、マーケティングルートを統合し、マーケティング端末の精密化管理を強化し、店舗イメージとサービス品質を大幅に向上させ、お客様の體験を改善します。

    プランニョの高級オーダーメイドによって、全種類の個性的なカスタマイズ業務を普及させる可能性があり、在庫のコストを低減し、経営業績を向上させる目標を大いに普及させるほか、ヒヌールは共同購入市場の開拓力を強め、共同購入戦線を遠隔地に推し進める。

    観光業全産業チェーン構築

    2018年、ヒヌールは文化旅行業界を快速的に配置し、全域の観光開発、テーマ文旅小鎮の開発、観光全産業チェーン管理及びライトアセット出力を発展駆動として、文旅全産業チェーンを構築した。

    これに対し、ヒヌールは四つの産業発展段を提出して、文旅産業の発展を推進しています。

    1._は優良なキャリア端を構築し、全國化の配置を行う。

    2018年內に、ヒヌールは第一線の観光市場の希少な資源を奪い取って、文旅プロジェクトが著地した雲南シャングリラ、浙江嘉興西塘、山東諸城、陝西西安などの歴史文化が深く、観光資源が豊富で、市場潛在力が大きい地區は、この産業の拡大を推進します。

    2.現地の自然人文の內包を掘り起こし、現代の生活様式を融合させ、核心的価値を高める。

    歴史の自然と人文の特色は観光価値の核心のところであり、各種類の文化旅行の総合的なキャリアに基づいて、ヒヌールは各地の特有な歴史文化背景と緊密に結合して、現地の観光需要をめぐって、「食住行観光購入娯楽」というワンストップ観光サービス體系を構築し、現地の姿を現しています。

    3.線下の縦方向、橫方向の配置で、全ルートの観光マーケティングプラットフォームを構築する。

    B 2 Bプラットフォーム松旅網上のプラットフォームを構築し、旅行商品のサプライヤー、販売代理店、小売業者の資源を統合し、優勢を補完する。旅行ルートと目的地の資源を深さに統合し、消費者に高品質の製品とサービスを提供する。シートリップ、飛豚、途牛、同程、馬蜂の巣などのインターネットプラットフォームと戦略協力協議を締結し、ビッグデータ分析と運営管理を十分に運用し、資源と流量の連攜を実現する。

    4._市場を導きとし、著地した軽資産管理方案。

    著実に実行可能なビジネスモデルを模索し、標準化システムを形成し、2018年に初のライト資産業務を著地し、各城恐竜文化保護區に計畫設計、建設設置、創作普及などのサービスを提供し、今後このプロジェクトは徐々に商業利益をもたらすだろう。

    二つの大きな業務が業績を牽引する。

    営収構成から見ると、ヒヌールはアパレル産業を縮小していることが分かり、観光業への投資を増やし、文化旅行業務を積極的に開拓し、快速に第一線の観光目的地を配置し、文旅業內容を豊かにし、全ルートのマーケティングプラットフォームを構築し、専門運営チームと標準化した管理體系を通じて軽資産出力を行い、文旅全産業チェーンを配置する。

    服裝産業への投資を縮小するのは避けられないようです。

    ヒヌールブランドのメンズは國內市場で高い知名度を持っていますが、忠実で安定した消費者グループもあります。山東を基點に山東、河北、河南、山西、江蘇、陝西六省を中心とした第一市場圏を構築しました。

    また、観光業を発展させるためにヒヌールの後ろには後ろ盾があり、目の前に市場があります。

    文化観光部の統計データによると、中國の2016年から2018年までの旅行総収入はそれぞれ13.6%、15.1%と10.5%伸び、2020年の観光産業の総収入は7兆元に達すると予想されている。

    2018年文化観光部門機構の合併はまた文化観光の深度融合のために體制上の障害を一掃し、さらに文旅消費の拡大に貢獻し、內需を刺激する。

    現在國內外の形式は依然として複雑で厳しいです。國民消費レベルはマクロ環境の変化と経済周期の変動の影響を受けています。業界の進出者が増えて市場競爭が激化しています。新しい業務の開拓には一定のリスクが伴います。

    悪影響を避けるためには、収益を継続するためには、ヒヌールは慎重に前進する必要があります。

    ソース:中國服ネットの作者:汪伊婷

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