2019中國國際小売革新大會は上海で開催されます。

小売イノベーションはもう無人エリアに入りました。他の人が通ったことがない道を歩いています。

中國チェーン経営協會の裴亮會長は2019中國國際小売革新大會で述べた。

4月10日から12日まで、中國チェーン経営協會、市商務委員會、浦東新區政府が共同主催する2019中國國際小売イノベーション大會が上海國際會議センターで開催されます。

4月11日午前、上海市の許昆林副市長が主なフォーラム活動に出席し、挨拶しました。市政府の副秘書長、市商務委員會の尚玉英主任及び商務部の上海特別弁、浦東新區政府の指導者が會議に出席しました。

參加者は國際小売協會（FIRA）會長のMassimo Volpeなどアメリカ、イタリア、フランス、ドイツ、日本など20カ國余りの小売業組織の代表がいます。

日本イオングループの岡田元也社長ら國內外の小売企業代表100人以上、國際交渉専門家のMatthias Schranerなど國內外の小売分野の専門家や學者たち。

會議の間、參加者は共に「小売回帰の根本的な科學技術が未來をリードする」というテーマをめぐって、6つの調査ルート、2つのエンジニアの夜、7つの平行フォーラムを通じて、12つのテーマ講座形式で検討します。

許昆林副市長は、上海の小売業の発展は海納百川の都市品格と百年の商業文明の伝承によるものであると指摘しました。

近年、商業分野の新技術、新モデルの加速的な応用に伴い、上海は小売イノベーションの試験田と競技場になりました。これは國內外の小売業仲間の參與に離れられません。

現在、上海は全力で「上海ショッピング」ブランドの3年間の行動計畫を打ち鳴らすことをめぐって、卓越したグローバル都市の位置づけに合致する商業文明を形成し、世界的な影響力を持つ國際消費都市を建設します。

上海も引き続き開放的、革新的、包容的な都市の品格を持って、優良品質の商業環境を提供します。國內外の実力のある小売企業が上海に定住することを歓迎します。全世界の小売革新の知恵と力を共有して、世界小売の革新と繁栄を促進します。

一つは小売革新の國際交流の大きなプラットフォームを作ることです。

アメリカ、イタリア、フランス、ドイツ、日本など20カ國以上の小売業組織の代表が會議に參加します。

第二に、「上海ショッピング」ブランドの國際的影響力を拡大し、國內外の小売企業トップ、業界専門家ら100人以上が上海に集まり、上海のために全力で「上海ショッピング」ブランドを鳴らして世界の視野を広げ、國際的な知恵を提供します。

第三に、高品質の生活を創造するための新しいモデルを提供します。

第四に、現代商業文明の建設を開始する新しいページである。

今回の大會では、政府、協會、企業の三者代表が共に現代の商業文明の建設を開始しました。

続いて、契約の精神、誠実と信用の経営、消費者の権益、持続可能な発展などの次元をめぐって、共に現代の商業文明建設に関するプロジェクト研究を展開し、世界の小売仲間に現代の商業文明の內包を検討するよう呼びかけます。

中國チェーン経営協會の裴亮會長は挨拶の中で、中國チェーン経営協會の「新消費フォーラム」シリーズの目玉として、革新大會は小売業の技術革新の成果を全面的に展示し、小売業の革新実踐を推進するプラットフォームであると述べました。

毎年のイノベーション大會を通じて、業界のイノベーションと発展に対する反省と展望を行いたいです。

裴亮氏によると、企業レベルから見ると、実體小売、オンライン小売、または全チャネル小売に関わらず、主體はすでに簡単な模倣段階から模倣革新段階に入った。

一部の分野、頭の企業では、小売イノベーションはすでに無人エリアに入っています。他の人が歩いたことがない道を歩いています。

この過程においても、多くの論爭があり、疑問さえ持っている。

資本の助力の下で、雷區をも通って、落とし穴に入ったことがあります。

しかし、裴亮は「革新の意味は創造価値にある」と述べました。

まず、企業レベルから見ると、優良な小売企業の數は、自身の発展戦略と市場特徴に基づいて、革新を通じて企業管理と運営能力の向上を継続的に推進し、発展後の力と競爭優位性がますます際立ち、市場が低迷期に入る時にスピードを上げて発展します。

例えば、パートナー制度に代表される管理體制の革新は企業の革新に大きなエネルギーを注いでいますが、情報システムと業務プロセスの遅れはまた企業のイノベーションが成功できない主要な障害となります。

従って、ペ?ヨンジュンは、技術革新は業務と管理の絶えない最適化と革新の基礎の上に築かなければならないと述べました。

業界の方面から見て、革新の実踐を通じて(通って)、消費者の消費體験は明らかに昇格させて、消費者のショッピングが便利になる前に所未の改善。

しかし同時に、現在の小売業の発展が直面している課題を指摘した。

まず、消費者が獲得したイノベーションボーナスと価格の実益は、まさにイノベーションによる創造価値ではないですか？

業界全體の経営効率と投資収益から見ると、全體の向上は明らかではない。

商品回転速度が著しく向上しておらず、粗利益レベルと業界規模化の集約レベルが高くない。

その次に、新しい技術のは絶えず現れて、特にモバイルインターネット、モバイルは支払って、デジタル化の解決案を支払って、小売のために革新して巨大な想像の空間を提供しました。

しかし、現在のサードパーティのサービス、専門的な人材の供給、社會的資源の有効な利用は、まだ多くの課題に直面していると見るべきです。

小売業の未來革新傾向

今回の大會で開かれた小売リーダーサミットと全ルート50人の閉門會では、業界のリーダーが小売業のイノベーションの動向について熱心に議論しました。

ペ?ヨンジュンは、みんなの観點が明らかになりましたが、いくつかの高度な共通認識があります。まず、すべての革新はお客様の価値の創造をめぐって行われるべきです。

未來については、小売業の革新、特に技術の革新、そして未來の中國小売の構造はどうやって形作られますか？

裴亮氏によると、業界リーダーの十分な討論を通じて、技術が小売業の革新に與える影響は、二つの面に表れているということで一致しました。

一つは、新技術の影響で、AR/VA、スマートスピーカー、5 G環境下のモノのインターネットなどを含め、小売業の形態を全面的に変えていくことです。

しかし、小売業の製品販売は、全チャネル化は必然的な選択であり、商品販売の中で小売業の中核機能として機能している。

フルチャネル化後、小売業のサービスがより重要になり、小売業のサービスも小売業の創造価値の新たな支えとなる。

第二に、リーン生産管理。

技術革新を通じて、小売業の精密化管理水準と効率が絶えず向上し、コストも効果的に改善される。

特に人工知能とデジタル化の応用を通じて、例えば前に普及したECR――消費者の快速反応、そして試している精密注文、販売予測。

人員の効率的な管理を含め、これらはデジタル化のプロセスが加速するにつれて、小売革新、小売効率の向上に有利なサポートを提供します。