七匹狼2018年の営業(yè)利益は二重成長し、今後も引き続き多ブランド戦略を発展させる。

4月、福建七匹狼実業(yè)株式有限公司（以下「七匹狼」という）は2018年度年度報告を発表した。

報告によると、2018年の七匹狼の営業(yè)総収入は35.17億元で、営業(yè)利益は4.63億元で、親會社の純利益は3.46億元で、同14.01%、17.53%、9.38%上昇した。

全體の業(yè)績は著実であり、収益と利益の二重成長を?qū)g現(xiàn)する。

七匹狼は1990年に創(chuàng)立され、中國の男裝ブランドのトップ企業(yè)の一つとして、七匹狼は男裝業(yè)界でずっと高いブランド知名度と影響力を持っています。

2018年、七匹狼は引き続き新小売を深く耕し、お客様のニーズから出発し、ビジネスの本質(zhì)に戻り、お客様の価値に焦點を合わせ、戦略的な著地を推進します。

服の主な事業(yè)を著実に推進し、小売モデルの改革と革新を著実に推進する一方、アパレル業(yè)界に立腳し、ファッションと大消費分野をめぐって、投資関連の仕事を積極的に推進しています。

年度報告データによると、2018年の七匹狼全體の業(yè)績は著実に伸びており、営業(yè)総収入は35.17億元で、親會社の純利益は3.46億元に帰屬する。

業(yè)界別に見ると、2018年の服裝類の営業(yè)収入は33.80億元で、営業(yè)収入の96.12%を占めています。地域別に見ると、華東は21.98億元の営業(yè)収入で他の地域より先になり、総営業(yè)収入の62.48を占めています。

新しいブランドを育成してファッション産業(yè)グループ體系を構築する

七匹狼は主に「七匹狼」ブランドの男裝及び紡績類のデザイン、生産と販売に従事しています。主な製品はシャツ、洋服、ズボン、ジャケット、ニット及び男性の下著、下著、靴下及び他の紡績品などが含まれています。

近年、七匹狼は「自己孵化＋投資合併」のモデルで積極的に新ブランドを開拓し始めました。

現(xiàn)在まで、主要ブランドの「七匹狼」以外に、七匹狼のブランドは「16 N」、「Wolf Totem」及び國際軽豪ブランド「Karl Lagerfeld」が含まれています。

報告によると、2018年、七匹狼は引き続き「Wolf Totem」の孵化育成を推進し、製品の豊満度を強化する。

「16 N」の発展において、2018年に七匹狼は既存の業(yè)務を最適化し、加盟ルートの開拓を試みる一方、「16 N」に対して管理層、端末従業(yè)員をカバーする各種の激勵方案を設置し、経験のある管理チームを出力して元の運営能力の不足を補う。

七匹狼が國際軽裝分野に足を踏み入れる初の試みとして、七匹狼は2017年に「カール?ラガー?フェルド」プロジェクトを投資し、同年12月にプロジェクトの受け渡しを完了しました。

報告期間內(nèi)に、七匹狼は異なる業(yè)務モジュールの融合を推進し、「カール?ラガーフェルド」の業(yè)務運営モデルを最適化し、より実用的で、より著地するように促しました。

また、七匹狼は「カール?ラガーフェルド」の販売端末を最適化し、大中華圏の消費者のニーズにより適合させています。

同報告によると、現(xiàn)在、関連ブランドはまだ創(chuàng)始段階にある。

今後、七匹狼は引き続き新ブランドの育成力を強め、新ブランドの著実な発展を促進するよう努力し、ファッション産業(yè)グループを構築するために微力を加える。

オンラインラインの下で大きな力を入れて統(tǒng)合し、チャネルの効率を向上させます。

2018年、チャネル全體の運営効率の向上は依然として七匹狼ルート建設の重點業(yè)務である。

報告期間中、七匹狼はオフラインの実體店、オンラインルートに対して大きな力を入れて統(tǒng)合し、チャネル効率の向上に力を入れています。

オンラインの下で、七匹狼は地域代理店、ディーラー資源を統(tǒng)括して、効果的に管理觸角を延長して、店員管理、供給手配、店舗イメージなどの方面を改善して、端末運営システムのアップグレードを促進して、端末の標準化を推進して、端末管理レベルを向上させます。

店舗の資源を統(tǒng)一的に計畫し、成熟した管理システムと情報技術を利用して、大手データを採用して新規(guī)開店店を評価し、新店舗の品質(zhì)基準の精確なマッチングを?qū)g現(xiàn)する。

同時にデータ分析を利用して既存店舗の整合改造を行い、新商品の位置づけ、新業(yè)態(tài)戦略、新空間イメージを參照して既存店舗のルートマッチングを?qū)g現(xiàn)する。

オンライン上の資源を統(tǒng)一的に計畫し、オンライン流量のオンラインでの有効な転化を?qū)g現(xiàn)する。

オンライン上では、報告期間內(nèi)に、七匹狼電商部門は各プラットフォームの変化に対応する規(guī)則の制限と流量の保存量がトップに達する問題に力を入れている一方、積極的に社交屬性の販売の新しいルートを広げ、社交小プログラムを通じて、公式サイトの直売、販売などの業(yè)務を創(chuàng)立しています。

同時にマーケティング、商品、視覚、サービスなどの方面から著実にエレクトビジネスの業(yè)務を推進します。

エレクトビジネス部門の努力のもと、2018年に七匹狼オンライン業(yè)務は依然として成長を維持しており、オンライン営業(yè)収入は14億元（スピニングビジネスオンライン販売収入を含む）を超え、昨年同期比10%以上増加した。

報告によると、2019年、七匹狼は引き続き店舗のレイアウトを最適化し、ルート構造の最適化とアップグレードを行い、店の効果向上を促進する。電気商取引業(yè)務を大いに発展させ、オンラインラインの下での融合を引き続き推進し、オンラインラインの下での一體化発展を?qū)g現(xiàn)する。

同時に多ブランド戦略を継続し、「ウールTotem」、「16 N」を代表とする新しいブランドの試みを著実に進め、製品の端末における性能に応じて絶えず最適化を調(diào)整していく。

Karl Lagerfeld事業(yè)計畫の著地を推進し、小売分野と授権分野の運営を通じてブランドの発展?jié)撛诹Δ蛞訾贰⑵咂ダ扦韦郡幛耸袌訾藥冥胼X奢な服裝分野の窓を開けます。