Gucci店舗の坪効は30萬元の人民元オンライン販売で10億ユーロを突破します。

最近、フランスの高級品大手の開雲グループ（Kering）はフランス本社で年次株主総會を開催しました。會長兼CEOのFran？ois-Henri Pinaultは大會で多くの高級ブランドの発展計畫を簡単に紹介しました。

彼は人工知能技術がグループのためにもっと多くの資源を出して、業務計畫に集中すると予測しています。これは激しい業界競爭の中で優勢を占めます。

特に、今回の株主総會では、Pinaultは雲グループの旗艦ブランド、Gucci（グッチ）2018年の店舗坪効を披露しました。1平方メートル當たり4萬ユーロで、約30萬元です。

Fran？ois-Henri Pinault氏は、「データアルゴリズムと人工知能技術の応用は、お客様の関係をより的確に改善することに役立つだけでなく、他の面にも大いに役立つ。特に私たちの未來の計畫において」と述べました。

2017年、クラウドグループは電子商取引サイト、物流インフラ、情報システムなどの重要な転換プロジェクトを開始し、人工知能を含めた新技術を運営モードに統合する予定です。

開雲グループのクライアントとデジタル部門は総監のグレゴリー?ボuteによって指導され、電子商取引、顧客関係、サービス革新などの関連部門の仕事に協力します。

Fran？ois-Henri Pinaultは「初歩的な応用結果はとても理想的です。…

これらのモデルチェンジプロジェクトは競爭優位を備え、新たな発展サイクルをスタートさせ、効率を高め、成長速度を加速させます。

あまり有利でない時期でも、市場に対して迅速な反応ができます。

Fran？ois-Henri Pinaultは、例えばグループが人工知能の新しい技術を導入する分野を挙げ、彼は「販売量を予測するのは難しい」と言っていますが、新技術は販売量の予測の正確性を高めることができ、グループはこれを根拠に生産量を微調整することができます。

彼はグループがすでに歴史データを利用して新しい技術をテストした結果も「非常に満足できる」「効率が著しく向上した」と述べた。

Fran？ois-Henri Pinaultはまた、人工知能技術を使う目的は人力に代わるのではなく、それをサポート手段として、管理者にデータなどの他の仕事を説明する時間をもっと節約させることだと強調しました。

統計によると、クラウドグループを開く前に採用したいくつかの伝統的な手段、例えば商品の販売と小売のサプライチェーン関連の流れは専門家の60%から70%の時間を占用しました。

新しい技術のおかげで、この時間は短くなります。

彼は言います。「人工知能技術があれば、70%の時間を節約できます。計畫作業に使われます。例えば、ビジネスの運営、サプライチェーンの処理など。

これこそ私たちの仕事の本質であり、將來性は鼓舞されます。」

今回の株主総會において、Fran？ois-Henri Pinaultはまた、開雲グループ傘下の多くの高級ブランドの発展計畫を簡単に紹介しました。

Gucci（グッチ）

Gucci（グッチ）はすべての製品の種類において、依然として大きな潛在力を持っています。

Fran？ois-Henri Pinaultによると、Gucciの美化粧シリーズは「よりよく作る」ということで、Gucciは6月に初のハイエンドジュエリーシリーズを発売し、「そのハイエンド位置づけを固める」ということです。

（詳しくは「ゴージャス志」を參照してください。また、新しいジャンルを拡大します。Gucciは來年に初の高級ジュエリーシリーズを発売します。Gucciまたは力を出す「美化粧」：専屬インスタグラムアカウントを開設し、蕓術だけを話して、商品を販売しません。）

転化率と留保率の向上により、Gcci店舗の坪効率は引き続き向上し、昨年の1平方メートルあたり4萬ユーロ（約30萬円）を超えると見込まれている。

Gucciの約半分の店舗はすでに改造されており、今後2、3年以內にすべての店舗で改造が完了する見込みです。

Gucciはより包括的で魅力的な店舗環境の中でより多くの製品を発売します。

Fran？ois-Henri Pinaultによると、Gucciの店舗の規模は安定しているが、観光小売店の比率は増加するという。

Fran？ois-Henri Pinaultはまた、Gucciのオンライン売上高は中期に10億ユーロの大臺を突破すると予測しています。

彼はGucciがソーシャルネットワークで成功したことを「絶対に印象的」と述べ、今後1年間でデジタル分野への投資を継続する計畫だ。

Bottega Veneeta(存蝶家)

昨年6月に新クリエイティブディレクターのDaniel Leeを任命したBottega Venetaは、來年に新しい店舗モデルを発売する予定です。

また、Bottega Venetaはすでにデジタル通信に多くの資金を投入しており、今年下半期には業績が向上する見込みです。

（詳しくは「ゴージャス志」を參照してください。イタリアの高級ブランドのボテガ?Veneetaは衣類事業に力を入れて発展し、今年下半期の販売が回復する見込みです。）

Saint Laurent

クラウドグループは來年Saint Laurentブランドに対するデジタル投資を強化する。

Balenciaga（バレンシアガ）

皮製品と男性製品と生産性の向上のおかげで、今年の売り上げは10億ユーロの大臺を突破する見込みです。

Alexander McQueen（アレキサンダー?麥昆）

Alexander McQueenはロンドンボンドストリートで新しい小売コンセプトの店舗を発売し、今後數年間で店舗ネットワーク規模を拡大する予定です。

腕時計業務

クラウドグループの腕時計ブランド「Ulysse Nardin」とGrard-Paerregauxが提攜し、腕時計事業で新たな取り組みを模索している。

Fran？ois-Henri Pinault氏は、「腕時計業界を観察し、將來の潛在力を評価している。

短期的には、この二つのブランドの位置付けをもとに、協力を強化します。

買収計畫

また、Fran？ois-Henri Pinaultは、外部買収に対する開放的な態度を改めて表明しました。

彼は言った。「グループは価値を創造できる外部成長の機會をつかむだろう」。

しかし、ワインやスピリッツなど新しい分野に必ず進出していくという意味ではなく、「何もしてはいけない」ということです。

Fran？ois-Henri Pinault氏は「贅沢品業務に専念し、世界的に著しい構造的成長を遂げた製品のカテゴリーに専念することにした。

私達は幸運にも、一連の國際同種製品の中で最大規模のブランドを持っています。

過去數年間のデータ結果と同じように、現在の業務の成長潛在力は非常に大きいので、新しい分野にチャレンジする必要はありません。

作者：キンデシ