伊利は天貓と手を攜えて50個の母子室の金領冠を構築し母乳を守る

國內では、「母乳+配合粉ミルク」を組み合わせて授乳する方式の割合が約7.23ポイント増加した。「産休が短かったり、仕事が忙しかったり」、「母乳不足」は、母乳育児の低さの主な原因であり、公共の場で授乳することも非常に重要な問題である。

公共の場での授乳の痛みを解決するため、伊利は2018年に100社以上の企業と母子チャネル小売パートナーと「金色の母性愛3 m」を設立した

今年、伊利金領冠は再び同じイベントを開催し、5月20日、伊利金領冠が主催した「金領冠守護母乳パワー金色母愛連盟」の始動式が、北京國家會議センターで開催された。

母乳は母親が赤ちゃんに與える素晴らしいプレゼントですが、公共の場での授乳インフラが不足しています。公共の場での授乳行為に対する社會大衆の理解がなく、授乳ママたちは大きな心理的ストレスを受けている。

金領冠は「母乳の力を守る」ことを提案し、社會全體に母子の人々に関心を持ち、授乳女性により安全で快適な公共授乳環境を提供し、授乳ママにより多くの理解と支持を與えるよう呼びかけている。

活動の発起人の一人として、中國の次世代工作委員會児童発展研究センターに関心を持っている邯明朗事務総長は、多くの公共施設では母乳育児の施設が不足していると述べた。

しかし、施設の不足は主要な困難ではなく、公共の場所での授乳に対する社會大衆の理解がないことが、現在の非常に大きな難點である。

伊利は業界のトップとしての地位を持ち、能力が大きいほど責任が大きいという道理を示し、長年にわたって伊利は多くの勇気がない、あるいは施設が不足している原因で授乳ができない、社會的責任を実踐する能力があることを助けてきた。

伊利が社會的責任を果たし続けていることもあり、ブランドの評判が向上し、多くの人から高い認可を得ている。

5月6日、伊利は7年連続で「グローバルマーケティング界のオスカー」と呼ばれる「価値ある中國ブランド100強」の優勝を果たし、食品と乳製品ランキングの首位を獲得した。

また、伊利が2019年第1四半期の財務報告書を発表し、伊利は営業収入231億3000萬元を実現し、前年同期比17.1%増加し、単四半期の最高を更新した。純利益は22.8億元で、予想を超えて第1四半期のスタートを切った。

潘剛會長の「世界に健康を共有させる」という夢に導かれて、伊利氏は全力で「グローバル健康生態圏」の構築を推進し、一人一人のためにより良い生活を創造し、企業の持続可能な発展を追求することに力を入れている。

社會的責任は伊利の持続可能な発展における重要な構成部分として、伊利のビジネス成功の延長と良好な體現でもある。

子供はイリーグループの永遠の心配であり、イリーは栄養と健康で彼らの成長を見守っている。5月20日は國民的示愛日であり、30回目の「中國學生栄養日」でもある。

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