360の子供とkidoが合併して運営し、子供専用の內容の大生態を作る。

360の子供たちがKidoブランドとの合併運営を発表した4月18日、Kido執行総裁360の子供副社長の張寒氏は、360の子供たちがKidoブランドと融合した後、360の子供たちのソフトウェア能力、市場経験、ユーザーの蓄積、安全遺伝子はKidoのハードウェア能力、実體ルートと優勢を補完すると述べた。

360子供&Kidoブランドの融合と春の新作発表會が北京で行われ、今回の発表會は「いい友達を見つけたい」というテーマで行われました。

発表會の現場では、360の子供たちがKidoとの合併運営を発表し、初めての協力作として360の子供用腕時計8 Xを発表しました。

會議では、360グループの會長兼CEOの周鴻イーさんが、360の子供製品の位置づけを重點的に紹介しました。

360社は子供用腕時計というカテゴリーを創造し、親としての「中堅力」の安全感問題を解決しました。

「今後、360社は安全な上に、子供だけのコンテンツである大生態を構築し、子供の腕時計を子供の成長に密著させる」

周鴻イーが言った。

現在の具體的に見ると、360の子供はソフトウェアの能力において蓄積された技術的な優位性を持っています。市場の経験において、360の子供護衛アプリは國內の非常に大きい5-12歳の親子コミュニティです。

ユーザーの規模では、360の子供用腕時計は1000萬級の規模のユーザーを蓄積しています。安全面では、360の子供用腕時計はサーバー、データからインタフェースまで脈々と受け継がれている安全遺伝子を持っています。

Kidoは世界初の4 G子供用腕時計の創始者で、多プラットフォームから端まで自主的に解決策を開発する能力を持っています。

360の子供とKidoブランドが融合した後、より高いコストパフォーマンスと高い技術が期待されます。

発表會では、周鴻イーさんが率先して舞臺に立って演説しました。

彼は360會社が子供用腕時計の製品を創始した初心を振り返った。

最初は、心を痛めた子供の迷子問題が360に子供の腕時計の製品を作る考えを芽生えさせました。

その後、國內トップのインターネットセキュリティメーカーとして、360社は安全の定義をオンラインからラインの下に全面的に拡張する試みを始めました。

張寒副総経理は「子供用の電話腕時計の市場需要はとても大きく、しかも急速に伸びている」と話しています。

競爭に勝ち抜くには良い商品が必要です。

彼にしてみれば、いい子供用の腕時計です。両親が欲しいです。子供が好きです。

市場の構造から見れば、將來はヘッドブランドに集中し、360児とKidoの目標は「頭」陣営に入ることです。

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