15平時の屋臺は5千萬円の商売をして、5萬元の屋臺は1500萬まで膨張します。

柯橋は紹興の紡績の最も重要な集合地です。

前世紀の80年代に

ここに専門の軽紡貿易市場が現れました。

30年、「河川敷町」から「全世界に広がる」まで

その裏には、創業者が一人ずついます。

あばら屋が引き起こす絢爛たる時代の波しぶき

今は時間列車に乗りましょう。

中國の軽紡城を訪れましょう。

紡いだ都を振り返る「前世の生」

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店頭124 15㎡

紡績ビジネスに數十年攜わってきた朱華さんは15平方メートルの店を持っていますが、毎年5000萬円の商売ができます。

お店は浙江紹興柯橋の中國軽紡城に位置しています。現在、世界最大規模の織物集散センターです。

▼ファーウェイ紡績▼

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成約額は1800億元を超えています。

中國軽紡城は現在3萬戸の経営者がいて、品種は5萬種余りで、192の國家と地區に販売しています。日本人観光客の流動量は10萬人を超えています。

紹介によると、世界の紡績生地の4分の1はここで成約して、全國の半分近くの紡績企業は生産と販売の関係を創立して、ここで商品を取ります。

▼織物市場▼

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80年代には_細長い水街があります。

しかし、これは80年代に建てられたもので、全國初の「中國」という名の専門市場で、現在、世界最大規模で、最も多くの種類を経営している織物の集散センターです。最初は川に面しているだけで、長さは4500メートルにも満たない細長い水街です。

當時の紹興県は紡績、捺染を主體とした郷鎮軽紡工業を大いに発展させ、また軽紡企業が比較的に密集し、交通が比較的便利な柯橋を広げ、その場で販売していました。

當時、布を売りさばく多くの「小舟屋」は濃厚な「紹普」を操り、細長い「水街」で外來商人との原始的な取引を始めました。

▼織物の集散センターだった▼

雛形が生まれてくる

1985年7月、紹興県は柯橋の西側に3500平方メートルの棚式「柯橋軽紡製品市場」を投資して建てました。

第一世代の軽紡市場が生まれました。これも中國軽紡城の原形です。

▼柯橋軽紡商品市場▼

1988年に設立され、開業しました。

1986年に紹興県は軽紡城軽紡市場を建設することを決定しました。

1988年、1700平方メートルの敷地面積、建築面積23200平方メートル、総投資は660萬元で、600軒の営業用不動産の多機能、閉鎖式の「紹興軽紡市場」が開業しました。當時浙江省で最大の室內専門市場となりました。

▼紹興軽紡市場▼

30年ずっと大きくなりました。

「河川敷町」から「絲路柯橋」まで、「全世界に足を踏み入れる」から「全世界に散らばる」まで。

三十年來、中國の軽紡城は鳳凰の涅槃のように勃興して、強大になります。

▼呉服工房▼

屋臺は300倍も暴騰しています。

現地に伝わる伝奇的な話は外來人にとてもうらやましがらせて、言いますのはもとは何萬元の屋臺が買ってくるので、今屋臺は何百倍も値上がりして、多くの現地のおばあさんを千萬資産にならせます。

伝説的な話は伝説的ですが、東商區の1階にある七十九番の長運のおかみさんによると、彼女は今この屋臺で、確かに2015年に1500萬円以上を使って買ってきたのです。

彼女は記者に、最初にこのような數十平方メートルの屋臺は五萬円で買えますと言いました。

彼女は屋臺を買っていないので、レンタルしただけですが、毎年継続して借ります。屋臺の位置を変えなければならないので、古いお客さんが見つからないかと心配しています。

だから覚悟を決めて、1500萬円で屋臺を固定しました。

5萬から1500萬まで、300倍に増えました。

▼1500萬屋臺▼

スカラー梁紡績指數

中國の軽紡都市場の知名度が高まるにつれて、今は全國初の織物指數を採用しています。

紡績指數體系は紡績価格指數、紡績景気指數、紡績品輸出指數と紡績品注文指數の四つの部分から構成されています。柯橋紡績指數は紡績市場の「晴雨計」と業界の「風向標」になりました。

▼紡績店▼

安全_禁煙

市場の入り口の目立つ看板には、市場內の喫煙者は5日以下で拘束されると書いてあります。

このブランドは通行人の論爭を引き起こしましたが、より多くの人はこのような禁煙標識が必要だと思っています。このような國際レベルの軽工業都市の安全は一番重要です。

▼喫煙者拘束▼

新中國成立70周年の新たな出発點に躍り、中國軽紡城のこの「金名刺」は転換とグレードアップをリベットしています。「開放、ファッション、知恵、ハイエンド」の発展の位置づけをめぐって、改革開放を堅持し、國際交流を深化させ、「一帯一路」のきっかけをつかんで、全力で新しい時期の國際紡績の都を創建します。

-End-

時代が変わり、固守の伝統は変わりません。死ぬのは早晩のことです。

モードの変化の前提は、思惟は変えて、思い切って固有の認識を打ち破ります。もっと前にこの點を見てこそ、有利な位置に立つことができます。

危機が來たらどうしたらいいのか、あるいは自分の目で自分の子供を見ながらゆっくりと死ぬしかない。

最近の経済環境の不景気と市場が飽和狀態になるにつれて、競爭がますます激しくなり、紡績業界は現在、彷徨う焦慮の交差點に來ていますが、苦境と機會が共存しています。紡績業界は質的変化型の突破が必要です。

いわゆる“30年河東、30年河西”、紡績市場もこのようにして、しかもモデルチェンジが速くて、大ヒットした製品は一ヶ月を過ぎて、半月は薄くなりました。

布の支配人も、今は市場に淘汰されたくなくて、絶えず革新して絶えず改善して、ハイエンド、優良品質の生地をするのが正しい道ですと表しています。