社交が激しくて七匹狼が「萬」狼になりました。

6月5日のニュースによると、億邦動力は先日、國産ブランドの七匹狼も社交商法を始めた。傘下の「小七快儲け」の手続きはすでに5月27日に正式に開始された。

　　七ちゃん、基本的な遊び方を儲けてください。

聞くところによると、七匹狼電商事業部は大トレンドに基づいて発売された孵化型マイクロディストリビューションのプログラムで、分売割れを通じて、急速に顧客開拓を実現し、口コミマーケティングモデルを構築する。

億邦の動力によると、七匹狼電商は自主的に小プロセス「小七快儲け」を実行して四日間で、會員數は10000人を突破して、パートナー數は5818人です。また、5月27日10時47分12秒で初回シングルを完成し、支払枚數は506件に達し、最高注文額は1211元である。

七匹狼電商市場の責任者の劉峰さんは億邦の動力に小七さんの速い収入を紹介しています。小さい頃からプログラムシステム自體の體験から言えば、現在の市場主流の流通手続きとあまり違いません。目標ユーザーは個人消費者で、運行ロジックは日常生活のかけら化時間を利用して、気軽にブランドの販売パートナーになり、続いて自分の販売システムを発展させることです。

他の電気商取引プラットフォームと最大の違いはプラットフォーム商品に対して統一的な抜き方を採用していないことです。商品計畫を通じて、商品の特徴に対して柔軟に異なった採傭比率を設定します。

調査によると、ユーザーはWeChatを通じて「小七快儲」を検索したり、スキャンした小プログラムコードを直接に小プログラムに入れたり、攜帯番號を結びつけたりして、「合意」をクリックすれば販売代理店になります。流通センター「私の財布」に行くと、口座には20元の紅包があります。しかし、この20元はまだ直接WeChatに提示することができません。セブンさんはバックグラウンドで最低の現金引き出し金額を50元と規定しています。

また、前期のプロモーションでは、セブンが早く規定を儲けて、2019年6月30日までに、ユーザーは無料で流通パートナーになれるが、その後加入すると399元の費用を支払う必要がある。

億邦の動力は、小七の速い販売業者がコミッションを稼ぐ方法には三つの方法があると知っています。

一、総口銭の比率は商品の販売価格の10%~40%を占めています。

二、直接商品を他人に分かち合い、他人が成功的に取引したら、「私」はコミッション（総コミッションの7割を占めます）を儲けることができます。

三、下級を発展させ、下級品を販売し、「私」もコミッションを獲得することができます。

また、ユーザーは直観的に1つの商品を見て自分でいくら儲けることができますか？商品の価格の右側に「N元を儲ける」と表示しています。下の商品を売ったら自分でどれぐらい儲かりますか？商品の価格の右側に表示されている「N元を稼ぐ」を通じて、Nを0.7で割って0.3をかけると、自分の稼いだ金額が得られます。

小七の速い儲けの商品のロジックについて、劉峰氏は、大きな流れに基づいて発売された孵化型のマイクロ流通プロジェクトは、どのように短期的に大衆に受け入れられ、その參加とインタラクティブを導き、市場の先頭を占めるべきだと考えています。私たちはプロジェクトの前の段階で戦略的な利権譲渡措置を通じて、柔軟に採用政策を制定し、最大の利益をパートナーに與える。

同時に、劉峰氏は、現在の7つの商品はもっと多くのブランド自身の旬の製品のインタラクティブに基づいており、Tシャツは7つのオオカミの電気商取引ルートが夏季に入る優位な販売品目であると指摘した。

　　なぜソーシャルエレクトビジネスをしますか？

七匹狼電子商取引市場の責任者の劉峰さんは億邦動力に社交電気商取引の領域に入る原因を説明しました。多くの伝統的なブランドが共に入店流量が高く、話題の革新が難しく、新コストを引き出し、客群のインタラクティブが弱く、人の群れが固化し、ルートが固化した市場環境に直面しているため、多くのブランドが急に難局を突破して発展を求めている。ソーシャルエレクトビジネスはこのような環境の中で、新しい時期の市場ニーズの特徴に合うビジネスモデルの革新である。

劉峰氏はさらに「ソーシャルエレクトビジネスのダークホースは、ソーシャルエレクトビジネスの屬性を多く利用してビジネスモデルの革新を行い、ユーザーの活躍が京東を超えており、18年にナスダックに上陸し、京東、天貓と三つ巴になっている。多くの競爭をする以外に、會員制の電気商のプラットフォームは雲のように集まって今年発売します。同時に、貝屋、環球捕手などの何軒もの軍隊が臺頭し、また數十社のコミュニティーの電気商がいます。多くのアパレル業界のブランドの仲間も意欲的になり、自分の社交的なプラットフォームを次々に打ち出しています。業界の構造の変化を求めて、同業界の奪い合いを奪い取って、私達も積極的に変化を求めてと挑戦を迎えなければならなくて、難局を突破してできるだけ早く市場の先頭機を攻略します。

天眼の調査データによると、七匹狼ブランドは1990年に創立され、4回の融資を経て2004年に深セン証券取引所に上陸し、中國初の上場男裝會社となった。

実際には、2012年末には、七匹狼は各大手電商プラットフォームに旗艦店を開設し、電商プラットフォームに対してそれぞれ異なるルートを開設しました。ラインの下に結合した新たな販売モデルで、売上高の落ち込みを変えます。

今、インターネットの力のおかげで、消費者の消費習慣と買い物の経験はますます多様化してきました。伝統的なアパレルブランドはもっと新鮮さ、中身の元素を溶け込ませて、新しい方向を探して業績の伸びと若者市場の占有を目指しています。

第一段階の重要な目標：新規と保存ユーザー

小七の速い儲けの発展について言及して、劉峰は少しも隠蔽しません：“大量にユーザーの基數を引き延ばして保存するのは私達の第1段階の重要な目標です。この點に基づいて、近道がありません。引き続き戦略的な利権譲渡措置を通じてユーザーの関心と普及を誘導します。同時に製品の種類を広げ、生活シーン化モードを構築し、より多くの製品の選択を提供し、ユーザーの粘りを高める。

劉峰氏は、伝統的なブランド業界が人人販売モデルを推進するのは難しいと考えています。消費者との伝統的なインタラクティブ形式と運営思惟を完全に覆すため、ユーザーに近づき、ユーザーに深く入り込み、そして彼らが分かる業務ロジックで関心を導く必要があります。ソーシャルエレクトビジネスの最大の特徴は、一般化、センター化、さらにはブランド化のインタラクションに行くことで、社會全員が參加できるということです。

將來について話す時、劉峰さんはずっと強調しています?，F在の小七の収入にどのような優位と基礎があるかに注目してください。七匹狼エレクトリックは過去12年間、豊富なプラットフォーム運営経験を積んできた。オンラインプラットフォームの全リンクの普及に対して、システムデータのサポート、サプライチェーンシステム、物流倉庫システム、アフターサービスのサポート、コミュニティマーケティングの普及などは一定の運用優勢を備えています。

私たちはこのプロジェクトを開始しても思考パターンを向上させる必要があります。核心目標は在庫商品のインタラクティブだけではなく、七匹狼電気事業そのものにどれだけの利益をもたらすかにありません。私たちはこの小さいプログラムプラットフォームの普及を通じて、大きな流れに合わせて、製品の種類を広げ、服裝境界線を突破し、會員を通じて製品の宣伝と普及を行い、市場シェアを奪い取りたいです。劉峰は億邦に動力表現をする。