紡織服裝業(yè)界週報(bào)：ルートの保存量の発展段階におけるブランドの掘り起こし資金は深く耕す必要がある。

2011-2011年にショッピングセンターが臺(tái)頭し、衣料品の販売が分流されました。

私たちは服裝は伝統(tǒng)的な消費(fèi)品として、最初は主に百貨店で販売しています。そして百貨店の主な販売源です。

中華商業(yè)情報(bào)センターのデータによると、2016年から2011年にかけて衣料品の百貨店販売は徐々に伸びており、2015年には初めて10年以來(lái)のマイナス成長(zhǎng)が現(xiàn)れ、100の重點(diǎn)デパートの衣料品小売額は0.3%下落し、成長(zhǎng)率は2011年より20.7 pct減少した。

電商チャンネルの衝撃以外に、オフラインショッピングセンターの臺(tái)頭は伝統(tǒng)的な百貨ルートを分流する主因であると考えています。

歐米のデータによると、2015年のアパレル業(yè)界の電気商取引ルートの販売は18.5%を占め、2011年より16.7 pct増加した。

ショッピングセンターの方面では、中高級(jí)婦人服業(yè)界を例にして、2011-2011年にブランドアパレル専門店（ショッピングセンター店を含む）は10.21%の小売売上高の複合成長(zhǎng)率を?qū)g現(xiàn)し、従來(lái)の百貨店より2.25 pct高くなりました。また、単一ブランドから見(jiàn)ると、2013-2011年に、太平鳥(niǎo)ショッピングセンターの小売小売売上高は8.9億元から19.3億元まで増加しました。

ショッピングセンターの娯楽サービス業(yè)の狀態(tài)は大量に客を引きつけて、在庫(kù)の発展に入ってから小売業(yè)の狀態(tài)はまだ半分以上です。

近年のショッピングセンターの規(guī)模の増加率を見(jiàn)ると、勝ち商網(wǎng)のデータによると、2018年の新規(guī)開(kāi)業(yè)ショッピングセンターは530社を超え、前年同期比5.8%増、2016年より19 pct増、新開(kāi)業(yè)體量は4600萬(wàn)平方メートルで、同0.5%増、2016年より26 pct減少した。一方、勝ち商網(wǎng)のデータによると、2019年の開(kāi)業(yè)予定量は2018年とほぼ同じで、業(yè)界は急速な発展から安定期に入ると判斷している。

業(yè)態(tài)構(gòu)造から見(jiàn)ると、2014-2017年にオープンしたショッピングセンターの小売業(yè)は基本的に50%以上を占めています。ランキングはずっと第一位を維持しています。

2018年の新規(guī)開(kāi)業(yè)ショッピングセンターの小売業(yè)は9%を占め、飲食、レジャーが38%、30%を占めた。

私達(dá)は百貨店に比べて、ショッピングセンターの小売比率はやや低いと判斷しました。だから、開(kāi)店初期に、服裝小売は深刻に分岐されました。

しかし、長(zhǎng)期的に見(jiàn)て、小売業(yè)は依然として半分を占めています。

百貨店のモデルチェンジの増加は空間があり、ルートの改善はブランドや分化につながる。

百貨店を見(jiàn)ると、ラインの下での融合、店舗の多品種拡張、會(huì)員システムの構(gòu)築とデジタル管理などの一連の転換措置を通じて、一部の企業(yè)は徐々に底に著いて回復(fù)の兆しを見(jiàn)せている。

銀泰を例にとると、2018年には同店売上高は前年同期比37%増となり、高同店の伸びは多重改革によるサービス向上の結(jié)果となった。

百貨店は衣料品販売の主流チャネルとして、依然として十分な成長(zhǎng)空間があると考えています。原因は①近年の百貨店は飲食、サービス、親子業(yè)比率を増加させ、ショッピングセンター化の傾向を呈しています。

しかし、チャネルの成長(zhǎng)はブランドの必然的な改善を保証していません。百貨店の改善は自己経営の調(diào)整に基づいていると考えています。

同じように、ブランドも製品とサービスなどの面で全面的に昇格させて、変化する市場(chǎng)の需要を満たす必要があります。

チャネル優(yōu)勢(shì)を備えた多ブランドの立地企業(yè)に注目することを提案します。

販売ルートの資源はブランドの服飾の核心競(jìng)爭(zhēng)力の一つであり、商業(yè)不動(dòng)産の開(kāi)発は持続的な成長(zhǎng)傾向を示していますが、高い商業(yè)価値を持ち、安定的に高い旅客流量に貢獻(xiàn)できる商業(yè)ルートの資源はまだ限られています。

チャネルの優(yōu)位性、配置の多ブランドの発展、そして會(huì)員管理の成熟した企業(yè)を備えていると判斷します。主流のルートが次第に良くなる傾向にある中で、率先して成長(zhǎng)を回復(fù)する見(jiàn)込みがあります。

來(lái)週の組み合わせ(20190610-20190616)：健盛グループ(重み付け25%)、海瀾の家(重み付け25%)、安正ファッション(重み付け25%)、音レブン(重み付け25%)を比較します。

リスクメッセージ。

端末の需要が下がり、小売環(huán)境が悪化し、住民の収入水準(zhǔn)が低下し、業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)が激化している。