新興消費のホットスポットが続々と出現しています。

最近、アメリカのトレンドブランドKAWSと日本の消快ブランドユニクロが連名で提攜しているアパレル製品が発売されると「気違い」に遭い、「ユニクロTシャツが略奪された」というニュースが急速にネット検索になりました。「潮牌」が売れているのは、「スターが商品を持ち込む」などのマーケティング手法だけですか？その背景には何か深い原因がありますか？このような現象の背後で、また服裝などの速い消耗品の業界にどれらの啓発を持ってきましたか？

近年、新興消費のホットスポットが絶えず出現し、「潮牌」の急速な上昇は縮図している。統計によると、ここ數年、「潮牌」の消費は二桁の伸びを維持しており、國內の「潮牌」市場規模は5000億元に達している。「ファッションブランド」はアパレル産業の次の青海原であり、兆元市場の開拓が期待されているという人がいます。

アメリカの街頭文化の代表として、KAWSブランドは若者に人気があり、新作の発表は毎回業界の注目を集めています。今回のユニクロとの提攜で、消費者は100元ぐらいでトップクラスの「潮牌」のオリジナル商品を買うことができます。

実は、“濕った札”の異軍の突起の背後の原因は簡単ではありませんて、參考にするところが少なくありません。まず、製品の市場位置づけを明確にします。“潮牌”の市場位置づけは非常にはっきりしています。若者の服裝に対する個性的なニーズを満たすことです。若者特有の大衆、新潮などの消費屬性は「潮牌」と正確にドッキングし、細分化した市場の空白を埋めるとともに、若者の消費潛在力を引き出し、市場の増分を作り出しました。

次に、オリジナルのデザインとスタイル作りを重視します。オリジナルはブランドの生命で、オリジナルのデザインを堅持してこそ、殘酷なブランド競爭の中でリーダーの姿勢を維持することができます。また、獨自のスタイルを持ち、ブランドの認知度を形成することができます。優れた「潮牌」は例外なく獨自のスタイルと調整性を持っています。

また、ブランド作りの「ソフトパワー」を重視します。消費のアップグレードの流れの下で、服は社會的屬性を明らかに示し、文化と身分の象徴を強調することができます。成功した「潮牌」は深い文化的伝統を持っています。獨特な文化態度と生活様式を持っています。自己表現を熱望する若者にとって、「潮牌」は帰屬感と精神共鳴を提供できる。

最後に、定価は差異化の生存空間を探します。“潮牌”の出現はちょうど中高級のアパレルと大衆のアパレルの間の空白を補いました。設計コストが高いため、材料を使って重んじて、文化の內包があって、“潮牌”はよく普通の服の質感より高いことが現れて、そのため定価は安くありません。しかし、個性的な表現を求めて、あまり言いふらしたくなくて、また俗っぽい服裝の新しい世代の若い消費者に落ちたくなくて、“潮の札”はちょうど彼らの需要を満たすことができます。