明昌の布業：転ばぬ先の杖はネットを通じてルートを広げます。

労働コストの上昇、環境保護意識の向上、対外貿易の需要の低下などの原因に従って、紹興の伝統的な紡織企業はあまねく発展のボトルネックに遭遇しました。どのように苦境を突破しますか？これは中國の軽紡都市の商店に難題を持ってきました。記者はこのほど、市場を訪問した際、ますます多くの中國軽紡都市の取引先がインターネットの重要性を意識していることを発見しました。皆さんは期せずして同じようにインターネットの伝播優勢を利用して布地の販売ルートを広げて、インターネット工業大データ分析から新たな突破口を探して、競爭力を高めて、伝統的な紡績企業の転換とアップグレードを助けています。

「明昌布業」（別名「日月昌布業」）は植根として柯橋市場に20年以上も登録されているベテランスター企業として、すでに成熟した販売ネットワークを構築し、全國の各大紡織クラスターから戦略的な契約パートナーを持っています。新しい販売ルートを開拓するために、企業により多くの可能性をもたらすように助けます。高社長によると、會社は現在インターネット市場に投入されたのはまだ「開拓」という性質のスタート段階にあり、専門家が「オンライン軽紡城」などの紡績B 2 Bプラットフォームの店舗美化、運営販売を擔當しています。今年以來、多くのサンプルを切り、バージョンを注文しました。受注額は少ないですが、取引先のソースがあります。これらの注文は今後とも大きな注文をする可能性があります。

明昌布業（日月昌布業）総経理高紅陽

高さんはインターネットの発展の見通しをよく見ています。彼はネットのチャンスをつかむのは、紡績市場の未來をつかむのと同じだと思います。「例を挙げると、昔はお年寄りが銀行に行ってお金を貯めるためには通帳が必要でした。しかし、社會は今日まで発展してきました。若い世代は銀行カードさえ使わなくなりました。攜帯電話一つで全部の支払いができます。インターネットの発展によって、私たちの行動パターンはこんなに大きく変化しました。これは大きな流れです。高社長によると、中國紡織市場の未來は若者のもので、さらに社會の流れに合った生産と販売モデルが必要で、「今後の業務員は家に座って仕事をしてもいいです。わざわざコークスブリッジに行って定點買いをする必要はありません」というビジネスシーンやいつか実現すると考えられています。

主な製品は婦人服の四面弾シリーズを主として、多様な特殊なスタイルと色のファブリックを経営しています。

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変更が必要なのはお客様ではなく、私達です。

軽紡城布商の伝統的な販売モデルはお客様の現場でサンプルを見て注文することを主として、お客様の出所には一定の制限があります。ファブリックのオンライン販売モデルはこの問題を解決できますが、既存の技術などの原因で、ファブリックの最も真実な色、手觸りをネットを通じて消費者に伝えることができません。カスタマーサービスを通じて、詳細に解答して、全體の取引過程にフォローしていく必要があります。だから、ネットで生地を売っている「新販売モデル」は伝統的な販売と大きく違っています。高社長によると、ネットショップの販売員はネット販売の操作が煩雑だと感じるかもしれませんが、一時間以上話した後でやっと二メートルの布を注文しました。現場販売の五分間で何萬メートルの達成感が足りないです。しかし、ネットワーク技術、5 G応用の段階的な発展を通じて、技術上の難問が解決できる一方、工業ビッグデータ分析処理、協調管理、生産決定などの機能を実現することができ、企業自身の競爭力を高めるために大きな助けとなります。インターネットの方向は正しいです。変更が必要なのはお客様ではなく、私達です。將來は専門のチームを作って、オンライン販売を擔當するかもしれません。高総は記者にこう告げた。

主な製品は婦人服の四面弾シリーズを主として、多様な特殊なスタイルと色のファブリックを経営しています。

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