人を引き留めるか、設(shè)備を向上させるか、労働者募集難の背後で対立が激化し続けています。

小蠻腰下の城中村工場(chǎng)


広州では、小蠻腰から遠(yuǎn)くない康楽と鷺江村は広州の有名な城中村です。ここに大小の製衣所が集まって、中國(guó)の20年來(lái)の服裝製造業(yè)の縮図を形成しました。


しかし、製衣業(yè)の産業(yè)帯の中核として、ここに入ると、通りいっぱいの「駐車(chē)スペースの募集、電気切斷、裁斷、テール」の求人カードが見(jiàn)つかりました。通りも製衣所の従業(yè)員でいっぱいになり、人の流れが走るような混雑を見(jiàn)せました。


毎年春節(jié)後の3～4月はここの労働者募集のシーズンです。多くの労働者が年前に出発したので、もう工場(chǎng)に戻らなくなりました。帰著率が低くて、製衣所の注文が終わらないので、工期を追うために、多くの工場(chǎng)は沿道で大量の労働者を募集しなければなりません。


早く人を募集するために、多くの工場(chǎng)で「月給8千円、月収1萬(wàn)円」という言葉を掲げて、労働者を引きつけています。しかし、高給の呼び聲にしても、応募する人はまばらだ。高給については、経験のある社員たちは軽蔑の聲をあげています。


製衣所の募集難の問(wèn)題は、多くの社會(huì)メディアの注目を集めている。広州市場(chǎng)に詳しい関系者は「広州城中村では現(xiàn)在、服制造業(yè)に従事している労働者は中年が多く、今は若い人がこれをやりたくないので、これからは労働者も少なくなるかもしれません」とさえ話(huà)しています。


服のメーカーの社長(zhǎng)がいて、90後まで直接に突っ込みました。今の若い人は甘すぎて、苦しみを食べられないので、工場(chǎng)に行きたくないです。特に90年代生まれの人は、エアコンのあるオフィスに座って、月2～3000元の給料をもらっている人が多いです。また、若い人は自分で起業(yè)したいです。元手はないですが、流水線(xiàn)の労働者になりたくないです。このような三點(diǎn)一線(xiàn)の生活は味気ないです。


募集サイトを開(kāi)けても、深センの多くのアパレル工場(chǎng)が相次いで高給競(jìng)爭(zhēng)を打ち出して、製衣技術(shù)者を雇うのを見(jiàn)ました。


労働者募集難の背後の矛盾が激化する。


労働者の賃金要求が高いが、市場(chǎng)全體の価格が遅れて、お客様からの価格が低すぎて、服のお客様から10元の加工費(fèi)を支払われます。労働者の給料は6元を支払わなければなりません。すべての製衣所から採(cǎi)用された労働者は食事を管理しています。毎年家賃がどんどん上がっています。


応募した社員は、「一部の社長(zhǎng)は高給料で人を道につないで工場(chǎng)に入りました。繁忙期に多く働いたら確かに一萬(wàn)元以上稼ぐことができますが、閑散期になると、人を首にします。加えて、基本的な従業(yè)員保障が全くないので、殘業(yè)して吐血しても、社長(zhǎng)はきれいに片付けられます」と話(huà)しています。


製衣所の難所：


1、ここ數(shù)年、各コストは絶えず上昇しています。特に人件費(fèi)は毎年10%以上の増加を続けており、企業(yè)に大きな生存圧力を與えています。労働集約型産業(yè)としては、人件費(fèi)に敏感です。


2、多くのアパレル企業(yè)は基本的に前に注文を受けて、ちょうど労働者の給料のゼロ利潤(rùn)を支払います。一部の注文はまだお金を払って労働者を養(yǎng)ってきます。一年の中で2-3ヶ月の繁忙期の正常生産と収益だけがあります。


労働者の難しいところ：


1、広州での生活コストはますます高くなりました。今はシングルルームは1200元で借りられます。


2、工場(chǎng)では全部出來(lái)高の仕事で、出來(lái)高の単価は何分からいくらまでで、一番多いのは1元だけです。でも、1元の価格は服ではなく、やりにくいです。半年に一回の商品があります。


3、もし月給7-8千円の給料をもらいたいなら、毎日の勤務(wù)時(shí)間は15時(shí)間ぐらいでなければなりません。手が早いです。時(shí)々後ろに私たちが作っておいて後ろに投げられた山がどれぐらい大きいかを見(jiàn)たら、きっとびっくりします。數(shù)が怖いのは小さなことで、頚椎の問(wèn)題と尻の座り方が悪いのはすべての人の問(wèn)題です。


若い人は服裝をしたくないです。


1、服を作るのは煩わしくて退屈な過(guò)程です。製衣所をよく走っている人は、入り口に置いてある數(shù)十巻の布の上に寢ているのをよく見(jiàn)かけます。多くの整熱工は晝夜休まずに服にアイロンをかけて、右腕は明らかに日が長(zhǎng)く病気になります。仕事環(huán)境の喧噪と仕事內(nèi)容の単調(diào)さは、若い世代のほとんどが受け入れられません。たとえこれが高給の業(yè)界であっても。


2、90後はできないのではなく、今は外の就職機(jī)會(huì)が多く、選択ももっと多いです。工場(chǎng)は月収が萬(wàn)元を超えていますが、環(huán)境が悪くて、暑くて空気がこもっていません。たとえ一ヶ月何千といえども、命を守りたい。それに、今の工場(chǎng)の路線(xiàn)が多すぎて、若い人が嫌だとばかりは言えません。


3、現(xiàn)在は服製造業(yè)の中心的な労働者は中年で、彼らは業(yè)界の技術(shù)と人脈を持っています。服裝という伝統(tǒng)的な手工業(yè)は國(guó)內(nèi)で衰退の傾向が現(xiàn)れています。衣食住は人々の生活に必要なアイテムですが、服裝製造業(yè)は永遠(yuǎn)に市場(chǎng)があります。しかし、製衣業(yè)の生産方式は転換を迎えて、昇格後の服裝製造業(yè)は若者に新しい色を提供するだけです。


製衣所の経営が痛い


1、大量注文の時(shí)代、工場(chǎng)の1つの萬(wàn)件以上の注文書(shū)は、生産過(guò)程において、材料調(diào)達(dá)、資料準(zhǔn)備、生産転換周期が十分であり、転換頻度は一ヶ月に一回単位で、企業(yè)の各管理層レベルの情報(bào)疎通周期が長(zhǎng)く、反応が遅い。多種類(lèi)の少量、短納期の注文モードで、管理組織の情報(bào)が逸脫し、反応が鈍くなりました。


2、多くの製衣所は大規(guī)模な包裝流れまたは部品全體の生産方式であり、このようなモデルは大注文を生産する時(shí)、生産効率はより高いが、生産周期が長(zhǎng)くなり、品質(zhì)反応速度が遅すぎる。小さい注文に対して、生産効率が低く、転換時(shí)間が長(zhǎng)すぎて、商品の納期に深刻な影響を與えます。特に閑散期が現(xiàn)れた時(shí)、工場(chǎng)の生産ラインは繁忙期に生産能力が足りなくて、閑散期には人員が多すぎる生産局面で、弾力性に欠けています。


3、服裝製造業(yè)の敷居が低く、大量の人員が加入し、安価な労働力の輸出が低コストの競(jìng)爭(zhēng)をもたらした。しかし、この業(yè)界自體は裁斷、縫製、包裝を主とする技術(shù)型労働者密集型産業(yè)であり、本當(dāng)に核心となるのは技術(shù)的労働者であり、製衣所が熟練した労働者を育成するには1～3年の時(shí)間が必要であり、このような熟練労働者資源は各工場(chǎng)が競(jìng)爭(zhēng)の源となります。工場(chǎng)を走ったことがある人はすべて知っています。いい版の先生はみんな年上を探しています。経験が豊富で、作った版はもっとデザイナーの要求に合います。


伝統(tǒng)製造業(yè)は転換が必要です。


人件費(fèi)の増加は、伝統(tǒng)的な製造業(yè)にとって衝撃の根本である。ZaraからL(zhǎng)ouis Vuittonなどのブランドの産地が続々とベトナム、インドネシアなどの東南アジア諸國(guó)に転化していることから、私達(dá)の安い労働力の優(yōu)位性はもうなくなったことが分かります。


服製造業(yè)の業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)が増大され、多くの工場(chǎng)が倒産し、優(yōu)秀な製衣工が失業(yè)し、注文が流出しました。工場(chǎng)であろうと、服裝企業(yè)であろうと、需要不足とコスト上昇の二重の圧力に耐えています。


製衣所にとっては、人工的に殘したり、機(jī)械設(shè)備を向上させたりする面で、お金を稼ぐつもりはないです。一方で、自分の主たる経営の方向を決めて、いくつかの極致の単品を開(kāi)発して取引先を蓄積します。


市場(chǎng)外の多種類(lèi)の少量は常態(tài)で、どのように新市場(chǎng)に直面して調(diào)整と適応をしますか？企業(yè)にとって一回の経営意識(shí)、管理組織、生産管理の転換と革新です。この挑戦を適応して受け入れることも競(jìng)爭(zhēng)力を高める方法です。


ファッションの背後には、多くの産業(yè)チェーンの労働者の努力が凝縮されています。伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界も早くモデルチェンジを調(diào)整し、本當(dāng)に良性の持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)することを期待しています。