七匹狼の純利益は8.42%下落しました。研究開発費は引き続き下落しています。

中國の紳士服ブランドのトップ企業の一つとして、七匹狼は昨年、営収と利益のダブル成長を実現しましたが、細分市場競爭が激化するにつれて、業績の伸びを維持するのが難問となりました。

今年上半期に七匹狼の営業収入は15.55億元で、同6.5%増の上場會社の株主に帰屬する純利益は1.23億元で、同8.42%下落した。

長江の新聞記者によると、近年、七匹狼の研究開発費は減少しつつあり、販売費は増加し続けている。今年上半期、その研究開発の投入は引き続き29.98%下落して、2135萬元です。販売費は同33.36%伸びて、3.39億元です。

業界関係者によると、業界発展の大きな環境から見ると、現在の消費アップグレードの背景において、民衆は審美、ファッション、文化に対する消費需要が絶えず増加しており、各分野の企業は新たな時代の消費構造の変化に適応するために焦點を合わせなければならないという。未來は七匹狼にとって、どうやって若者の好みのブランドイメージを作るかが発展の方向です。

経営的キャッシュフローの純流出は1.74億円である。

資料によると、七匹狼は主に「七匹狼」ブランドの男裝及び針紡類の製品の設計、生産と販売に従事しています。主な製品はシャツ、スーツ、ズボン、ジャケット、ニット及び紳士用の下著、下著、靴下及び他の紡績品などが含まれています。

今年上半期に七匹狼の営業収入は15.55億元で、同6.5%増の上場會社の株主に帰屬する純利益は1.23億元で、同8.42%下落した。営業キャッシュフローの純額は同52.23%減の1.74億元で、主に広告費や業務経営サービス費などの経営性の投入が増加した。

注意すべきなのは、2014年から、會社の研究開発投資は4年連続で減少しています。その中、2018年の研究開発投入はここ8年間の最低水準の5278萬に達し、當期営業収入の1.5%だけを占めています。今年上半期の會社の研究開発の投入は引き続き29.98%下落し、2135萬元となりました。

一方、七匹狼の販売費用はずっと高い水準を維持しています。2012年～2017年の販売費は4.5億元ぐらいで、2018年のピークは5.95億元です。

當期営業収入の16.9%を占める。今年上半期の販売費は3.39億元で、同33.36%伸びた。

アパレル業界の観察者で、上海良棲ブランド管理有限公司の程偉雄社長は長江商報の記者の取材に対し、「伝統ブランドの転換はずっと現地のアパレル産業の回復の鍵であり、少ない可哀相な研究開発費用から今の土著男裝ブランドの市場は工場の設計能力に偏ります」と語った。

いわゆる新小売業の深化に伴い、新技術と新工具の開発が進み、ブランド企業の販売費が大幅に上昇し、規模が大きくなったように見えますが、利益は各種の費用で食い荒らされています。メンズの市場はここ數年來ずっとうろうろしています。肝心なのはやはりブランドが革新的な研究と開発をしたくなくて、本當にユーザーの需要に合うブランドが永遠に市場があります。程偉雄は分析しました。

軽率なブランドを買収してもまだ赤字から脫卻できていない。

また、七匹狼が2017年に買収した大中華圏事業のフランスの軽奢ブランド、カルル?ラゲルは依然として赤字狀態だ。2019年上半期、カルLagerfeldの売上高は2797.46萬元で、営業利益は-1618.99萬元で、純利益は-157.47萬元で、純資産は-6493.09萬元です。

カーrl Lagerfeldの買収は依然として赤字の狀況にあり、程偉雄氏は「七匹狼の買収はこのブランドの位置づけが高く、投入期間が必要である。また、軽奢類ブランドの位置づけは本土市場によって新たに位置づけられ、ブランドだけでは本土のユーザー層に受け入れられにくい」と述べた。

七匹狼の新ブランド業務はまだ育成期間にあり、そのブランドは16 N及び狼トーテムブランドの子會社である上海チル合服裝有限公司と上海霍特文化創意有限公司で、2019年上半期にそれぞれ1710萬元と1638萬元の損失を出しています。程偉雄から見れば、本土線の下でルートの多元がユーザー流量をもたらす無秩序化は、軽奢類の位置づけのブランドに対して正確な消費群體と対応する消費場面を選ぶことが重要である。

報告の期末時點で、會社の総資産は84.17億元で、前年度末より2.04%減少し、上場會社の株主に帰屬する純資産は58.18億元で、前年度末より1.57%増加した。

事実上、服裝業界はマクロ経済の影響を受けやすいです。マクロ経済は不安定な要素が現れて、消費者の服裝の消費需要に影響するかもしれません。それによって、會社の販売態度に影響します。七匹狼は伝統的なメンズブランドとして、ブランドのエピタキシャルは有限で、細分市場の競爭は會社の市場シェアを減少させるかもしれません。

これに対して、七匹狼は未來マクロ環境の変化によって経営戦略を絶えず最適化し、既存ブランドの経営を著実に強化し、積極的に新しいブランドを育成するとともに、エピタキシャル買収の力を強め、會社のブランドカバーの消費者層を拡充し、市場シェアの向上に努力すると述べました。