小ロットの注文と量産化のボトルネックはどうやって破れますか？百川「インターネット＋再生彩紗スーパー」が教えてくれます。

目の前はまだ池の水ですが、水と空がつながっている遠(yuǎn)くには海が広がっています。緑の織物はまさに潮が満ちている未來の海です。循環(huán)経済を発展させ、緑色の持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)することは現(xiàn)在すでに全世界の共通認(rèn)識となり、緑色は多彩なファッション産業(yè)の重要な屬性となっている。ファッション、家庭、靴などの億萬の消費(fèi)者と密接に関連した消費(fèi)財(cái)のグリーン化は、グリーン原料の使用によって大幅に突破を求めている。循環(huán)再生カラー紡績糸は緑色紡績原料の一つである。

9月25日、2019中國國際紡績紡績糸（秋冬）展覧會が開催された當(dāng)日、「百川の道、多彩な再生――百川科技循環(huán)再生彩紗製品発表會及び緑色紡織ドッキング交流會」が上海新華聯(lián)索菲特ホテルで開催されます。中國の循環(huán)再生繊維大手企業(yè)の一つである福建省百川資源再生科學(xué)技術(shù)株式有限公司（以下、「百川」という）は、「二重緑色」の屬性を持つ一連の革新繊維製品の原液著色再生ポリエステル長糸を會議で発表し、インターネットに基づく思考、工業(yè)信用部にモデル項(xiàng)目として掲載され、當(dāng)面の需要端である「小ロット、快速反応」と供給端の大量生産との間に存在する需給ボトルネック+インターネット経営の矛盾を打破することを重點(diǎn)的に発表します。

統(tǒng)計(jì)によると、現(xiàn)在世界では毎分100萬本を超える飲料瓶が売られていますが、この數(shù)字は依然として急速に伸びています。また関連統(tǒng)計(jì)によると、2018年の世界紡績捺染製品の生産量は1000億メートルに達(dá)し、約16億トンの水資源を消費(fèi)した。そのため、石油、水などの資源の消費(fèi)をできるだけ減らすにはどうすればいいですか？

福建省百川資源再生科學(xué)技術(shù)株式會社の張飛鵬會長によると、會社の研究開発生産の再生原液は色のポリエステル製品を持っています。原料は主に回収の廃棄ポリエステルボトルから來ています。同時(shí)に、會社は“乾式著色法”を採用して、PET融融融融紡糸の過程で直接に色母材を添加して、繊維に前道の著色を行って、顔料と繊維の分子級の上での有機(jī)的な融合を?qū)g現(xiàn)して、しかも全過程で副産物の排出がありません。下流の織屋は原液の著色繊維を使って、もとの捺染環(huán)節(jié)を省くことができます。捺染コストを減らすことができますし、節(jié)水もできます。

関連の試算によると、生産1トン當(dāng)たりの再生ポリエステルは、4萬～5萬個の廃棄飲料瓶を循環(huán)利用することができます。従來の繊維に比べて、1トンの原液の著色繊維を織物に加工し、排水を32トン排出し、二酸化炭素を1.2トン排出し、電気消費(fèi)を230キロワット削減し、蒸気消費(fèi)を3.5立方メートル削減することができる。

典型的な緑色の屬性を持っているだけに、現(xiàn)在、ヨーロッパは関連政策を制定することによって、再生繊維の使用を推進(jìn)しています。アディダス、H&Mなどの國際小売ブランドも次々と再生ポリエステルを使って、元のポリエステルに取って代わるように加速しています。百川は核心の競爭優(yōu)位のシリーズの再生のベールを持って、當(dāng)面“風(fēng)の口”に立つことと言えて、ちょうど時(shí)機(jī)に乗じて小売市場のこの新しい需要の成り行きに適応しました。

グリーン製品は良いマーケティングモデルによって、より市場潛在力を備えます。「インターネット＋再生彩紗スーパーマーケット」プロジェクトは百川のこの二年間の経営理念とモデルにおける大膽な革新であり、核心価値は現(xiàn)在の下流の「小ロット」、「快反応」需要の特徴と上流の大量生産の間に存在する需給矛盾にある。

張飛鵬さんは紹介します。しかし、化學(xué)繊維工場は大量生産で、原液の著色プロセスを採用して、色を開発しています。一つのプロセスは往々にして一ヶ月以上かかります。これは需給室をまるで一本のボトルネックに締め付けられたようにします。新しいモードでは、會社はまず色を全部作って、一定量の糸の基礎(chǔ)在庫を形成します。お客様の零細(xì)な需要に直面した時(shí)に、更に“ゼロにします”と販売して、迅速に反応するようにします。

紹介によると、「インターネット＋再生彩紗スーパーマーケット」モードの実施手順は：國際流行色カードに基づいて色系を確定し、調(diào)合指図書を研究し、色カードの色番號を測定し、標(biāo)準(zhǔn)的な生産調(diào)合書と標(biāo)準(zhǔn)工蕓を作成し、色カードの色番號を形成し、小ロットで生産し、在庫を作り、彩糸大データベースを形成し、お客様と情報(bào)を共有する。その後、顧客はインターネットを通じて注文し、企業(yè)は配送を行うことができます。百川は現(xiàn)在1000色の基礎(chǔ)を形成しており、配色によってさらに多くの色の糸が開発され、1萬トンのベールの模範(fàn)生産ラインが完成しました。

在庫はずっと紡績業(yè)の痛みですが、そのやり方に反して、気が狂っているようなことをしました。まず大膽に在庫を作ってから販売します。私たちの目標(biāo)は、全世界再生無彩糸の工業(yè)設(shè)計(jì)プラットフォームを形成することです。緑の織物というケーキを全體的に大きくするために、みんなで努力しなければなりません。」張飛鵬は言った。