申洲馬建が胡潤(rùn)百富榜のアパレル業(yè)界のトップに登ったのは600億元です。

10月10日、胡潤(rùn)研究院は上海で「2019胡潤(rùn)百富榜」を発表しました。ランキングによると、馬雲(yún)は2750億の富でトップになりました。3回目は中國(guó)のトップになりました。馬化騰億2600億元は第二位になりました。アパレル業(yè)界では3社がトップ100入りしました。それぞれ申洲ニット、海瀾の家と安踏スポーツです。

注目すべきは、服飾企業(yè)の富豪の総ランキングでの比率は3%で、申洲メリヤス馬建栄家族は600億の財(cái)産で第40位にランクされ、アパレル業(yè)界のトップに位置しています。海瀾の家周建平家族は370億の財(cái)産で第75位にランクされています。安踏の丁世忠350億と丁世家340億はそれぞれ81位と86位にランクされています。

申洲ニットは一世代の工場(chǎng)として、なぜ國(guó)內(nèi)の市場(chǎng)価値が一番高い服裝の上場(chǎng)企業(yè)になったのですか？

近年、申洲ニットは高度成長(zhǎng)を維持しており、一時(shí)は國(guó)內(nèi)最高の衣料品上場(chǎng)企業(yè)に躍進(jìn)しました。申洲ニット2018年の売上高は209.50億元を?qū)g現(xiàn)し、同15.8%伸びた。純利益は21.4%の伸びを?qū)g現(xiàn)した。粗利益率31.6%は年によって20ベーシスポイント微上昇し、粗利益は66.140億元に達(dá)し、2017年の56.713億元から16.6%増加した。

申洲ニットは世界最大の縦方向一體化服裝メーカーとして、布、染色、刺繍、裁斷、縫製工程を一體化しており、生産服はスポーツウェア、カジュアル服、下著などを含み、ナイキ、アディダス、ユニクロなど有名なブランドの代理工場(chǎng)です。

データによると、申洲ニットは毎日600トンの生地、170萬枚の服を生産しています。申洲國(guó)際は16時(shí)間以內(nèi)に數(shù)萬件のファン服をナイキ上海に送ることを試みました。スピードは速いです。その奧の妙は技術(shù)の研究開発と設(shè)備のアップグレードと改造にある。

國(guó)內(nèi)の労働コストの上昇に伴い、人工操作の代わりに自動(dòng)化設(shè)備を重視しています。シン洲ニット會(huì)長(zhǎng)はメディアに「ハイテクとは何か？見て分からないのはハイテクではなく、ハイテクは私達(dá)の工業(yè)生産と結(jié)びつき、市場(chǎng)上の消費(fèi)者ニーズと結(jié)びつき、技術(shù)、材料と結(jié)びつき、より優(yōu)れたコスト、より高い価値を獲得するのが本當(dāng)のハイテクです。

申洲ニットは1997年に技術(shù)革新を企業(yè)の発展を促進(jìn)する第一重點(diǎn)としてスタートしました。第一回280萬ドルの費(fèi)用アップグレード設(shè)備から2015年までに9億香港ドル以上の投資で技術(shù)アップグレードしました。

2003年に、申洲ニットは自主的に布地を研究開発し始めました。デザインと機(jī)能性の要求によって相応の布地を開発し、そして服裝を生産しました。2017年末に、申洲ニットは新材料のファブリック特許を持っています。

ナイキ、アディダス、アン踏、ユニクロは申洲ニットを重要な工場(chǎng)として位置づけています。運(yùn)動(dòng)服と生地の品質(zhì)と生産能力を重視しています。申洲ニットは運(yùn)動(dòng)製品に対して、布地の機(jī)能性を強(qiáng)調(diào)して、製品を相対的に標(biāo)準(zhǔn)化します。また、スポーツ商品の申洲メリヤスの収入の重要な構(gòu)成部分。2018年に申請(qǐng)洲ニット類収入は142.566億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比18.5%増の68.1%を占めた。

もし申洲ニットに何か成功の秘訣があれば、それはきっと集中と革新です。