東方國際：どうやって「一帯一路」の実踐の中で企業転換の道を模索しますか？

10月17日、注目されている2019中國紡織業「一帯一路」大會は中國紡織重鎮江蘇盛沢で盛大に開催され、24の國と地域から600人余りの紡織服裝業界の同僚が一堂に會し、紡績産業「一帯一路」の協力発展の大計を商しました。

大會の現場では、東方國際（集団）有限公司の児童継生會長が「一帯一路」の実踐の中で企業改革の転換発展を実現すると発表しました。

會議の間、子供はメディアのインタビューを受けました。子供の後継生によると、中國の紡織者は世界の紡績産業の発展方向と勢いをはっきりさせるべきで、大きな視野、大局と大心があり、我が國の「紡織大國」から「紡織強國」への推進にもっと大きな貢獻をするべきだということです。

共同で「一帯一路」を建設する提案は世界経済の成長のために新たな空間を切り開いただけではなく、國際貿易と投資のために新たなプラットフォームを構築し、さらに伝統的な紡織服裝産業のモデルチェンジアップ、國際化に向けて、國際資源の整合を行うために最適な機會を提供しました。児童継生によると、40年の改革開放により、中國紡織服裝業は空前の発展を遂げ、數多くの優良な紡織服裝企業が大衆の視野に入り、多くの中國紡織技術とセットサービスも世界紡織服裝産業の発展に絶えず支持を提供している。現在、「一帯一路」を支點とする次の産業改革は、中國の紡織服裝企業の多くが再びより高い姿で、多國籍企業の新たな位置づけで世界の舞臺に貢獻していくことになります。

児童継生にとって、今回の大會のテーマの一つである「融合連鎖」は、実質的に新たな要素を賦與し、時空と既存の基礎を再配置し、企業の核心能力を再度飛躍させる過程である。彼は、中國はすでにその名に恥じない世界の紡績大國になりましたが、私達もはっきりと全世界の紡織服裝価値チェーンのハイエンド環節を認識しなければなりません。「一帯一路」沿線の國家と地區の紡織服裝の原料資源が豊富で、労働力のコストが低く、市場の需要が大きく、二國間ひいては多國間の生産能力協力は中國紡織服裝企業が國際貿易摩擦に効果的に対応し、産業チェーンを延長し、価値チェーンを向上させ、より多くの能力を蓄積して、より高い品質の発展を実現することに役立ちます。

現在、グローバル紡織産業チェーン、サプライチェーンと価値チェーンが深く入り交じり、産業配置、分業が再構築されています。子供継生の提案は、中國企業にとって、自分が全世界の紡績産業チェーン、サプライチェーン、価値チェーンの中の戦略的位置づけを確定し、アップグレードのモデルを考え、「一帯一路」の國際協力を通じて、産業チェーン、サプライチェーンと価値チェーンの配置の最適化を実現します。東南アジア諸國は地理的に近く、文化的にも通じ、産業の相補的な優位性が明らかで、中國紡織服裝産業との間に大きな協力空間があり、競爭機會もあります。そのため、中國紡織服裝産業はいくつかの高い技術水準の基礎環節または労働密集環節を東南アジアに移すことができます。注文書を通じて東南アジアの産業、生産能力の優位性と能力を一體化し、世界から輸入し、岸貿易の発展を行います。

東方國際グループは再編以來、紡績産業の全価値チェーン、全要素、全優勢の集積を通じて、「アフリカ資源、歐米知能、アジア製造、中國集積、全世界販売」の國際分業配置體系を初歩的に形成しました。

東方國際集団の近年の産業構造の主要な取り組みについて言及した時、子供は三點に言及しました。

第一に、伝統的な労働集約型紡績工業のファッション紡績産業への転換を推進することに力を入れている。東方國際グループの傘下には82年の歴史を持つ中國の肌著リーダーブランド「三銃」があり、國內に3000のブランド小売端末を持ち、製品は世界65カ國に販売されている。今年9月、「三銃」ブランドは初めて海外に出て、ニューヨークのファッションウィークに素晴らしいデビューを果たしました。

第二に、東方國際集団の核心能力とハイエンド技術をめぐって買収を強化し、アジア第一、世界第二の自動車內裝、世界第二のファッションバッグ、世界第四のセーター製造能力を形成しました。世界第二の自動車內裝メーカーとして、グループは56の自動車下著製造工場、4つの研究開発センターを持っています。ファッションバッグ製造分野で、グループは長期にわたりグッチ、アディダスなど世界的に有名なブランドに生産サービスを提供しています。

第三に、綿を重點とし、一、二、三産業を通じて、綿、綿花、紡績糸、布地、衣類販売の産業チェーンを構築し、「田頭から簞笥まで」のファッション紡績産業のモデルチェンジアップの発展道を踏み出しました。原料端において、新疆を橋頭堡とし、東アジア綿、紡糸の輸入業務サプライチェーンを深く耕し、上海國際綿取引センターを創建し、連攜して核心競爭力を形成する。生産においては、エチオピア、コートジボワールなどアフリカ國家を重點として、綿、ニットからデニムまでの産業チェーンを積極的に配置しています。ファッション産業の「田頭からタンス」戦略が現実になりつつある。また、中國國際輸入博覧會に積極的に參加してサービスすることで、「展」と「販売」を全力で推進し、輸入業務を大いに開拓し、輸出入連動、內対外貿易連動を推進し、「B 2 B+B 2 C」と連動する。グループは海外から仕入れ、中國國內に貯蔵する全供給ルート、全価値チェーンの集積能力を初歩的に形成しました。

中國の紡績人は大きな視野、大きな構造と大きな心を持って、世界紡織産業の発展方向と勢いをはっきりと把握しなければなりません。

——子役