安踏グループ「雙11」の流水量は18億元を超えており、新たなビジネスエンジンとなっている。

1分間の販売は億元を突破しました。41分で5億元、2時間52分で去年の全日業績を超えました。

11日の24:00時點で、安踏グループアモイ運営本部の「雙11」戦報大畫面に位置し、全グループの電気商流の數字は「18.3億元」に確定しています。この戦績は2018年同期比63%増加しました。

日貓雙11世界カーニバル「スポーツアウトドア」ランキングの最新ランキングによると、安踏グループの2大ブランドの旗艦店がトップ10入りした。その中で、安踏ブランドは業界第三位で、FILAブランドは第五位にランクされています。「子供服子供靴」ランキングでは、安踏児童は第四位にランクされています。ここ數年の急速な発展のエレクトビジネスは、グループの通年の流れを駆動する新たなエンジンとなった。また、マルチブランドグループと若者化した消費グループが粘性を増加させる強力なルートである。

「今年の『雙11』安踏グループの電気商はまた突破的な成績を収めました。この成績の背景には、集団が長年にわたって『消費者を中心に』という価値ガイドを堅持してきました。私たちは常に消費者をめぐって、消費者のニーズを発掘し、満足させています。同時に、この成績は安踏グループのエレクトビジネスチームが若い、活気に満ちた、勝ち戦ができるチームであることを証明しました。「安踏グループ執行役員、安踏グループ専門運動グループCEOの呉永華氏は、雙11の「作戦指揮部」の現場で述べた。今後、ビジネス環境がどのように変化しても、より良いブランド価値、製品価値、端末価値、體験価値を消費者に提供します。中國市場は活気と想像力に満ちています。グループの電気商は若者化の消費動向を把握し、電気商の江湖の地位を固めて、全グループの流水成長の新しいエンジンになります。

　百余の國境を越えるIP連名でネット爆発品となる。

今年の「ダブル11」で、安踏グループ電商は100近くのIPクロス製品を発売しました。全く新しいNASAシリーズ、コカ?コーラの連名靴、ドラゴンボールの超連名シリーズ、KTバスケットボールシリーズ、漫威シリーズ、オリンピックの國潮モデル、黃景瑜FILAと同じタイプ、呉彥祖DESCENTEと同じタイプです。これらのブランド物語の人気のあるIP商品は、ダブル11の最大の売りとなっています。「物語のある商品こそ、ネット上の若い消費者の心を動かすことができる」。安踏グループの電気商取引事業部の社長は、「雙11はマラソンであり、各商店が同じ競技をして勝つためには、消費者の購買衝動が何かをよく理解して、どうやって忠誠心を持っているか、どのように新しい粉を募集しますか？現在、グループ全體の電力事業者の資産數はすでに2億人を超えています。

データによると、安踏グループの各ブランドのネット消費群の多くは若者で、彼らは若くて活力に満ちています。彼らは運動が好きで、流行をあがめ尊んでいます。ブランドに対して忠実で、自分の主張があります。紹介によると、IPクロス界の連名モデルと電子商取引業者は、今年の「ダブル11」グループの電気商取引の商品の割合の90%以上を占めており、ネットユーザーの新商品、先端商品、濕った商品に対する需要を大いに満足させている。安踏牌を例にして、IP連名の製品は1億人以上の人を引きつけて、よく売れるだけではなくて、製品の顔の値は高くて、その上ブランドの口コミも日に日に上昇します。

電商のマーケティングの主要な手段に生放送して、百回以上の生放送は効果的に商品を持ちます。

買い物手當はどうやってもらえますか？、「女子アナの足にはどんな技術がありますか？」2足買うと割引がありますか？安踏商店の生放送室で、アナウンサーがネットユーザーの質問に答えています。社交プラットフォームとショッピングプラットフォームの次第に通じて、生放送は電気商取引のマーケティングの重要な手段の一つになりました。生放送はすでに電気商の商品を持つメインコースとなりました。公式データによると、10月の前売り初日だけで、2萬近いブランドが同時オープンした。

「今人気のあるマーケティング方法とルートを合わせて、ファンを積極的に參加させます。前売り期間中に、安踏グループの電気商は100回以上の生放送を行い、アナウンサーたちの服裝演繹と運動展示を通じて、消費者を引きつけて生放送の間で見ながら話をしながら買うようにしています。遠くに記者に伝えて、店を通じて生放送して消費者を導いて買い物を収集して、ブランドと販売のウィンウィンを実現します。10月の前売り開始から「ダブル11」前日までは、500萬人を超える來場者數を記録しています。

　　50近くの「雲倉」は全國に分布しています。2000人のカスタマーサービスは24時間オンラインです。

福建泉州から來た陳さんは安踏グループの電気商からの第一小包を受け取りました。注文から小包を受け取るまで28分しかかかりませんでした。安踏グループは、「倉庫が自宅の前にある」ことから「倉庫が消費者の家の前にある」ことに変わり、京東、順豊などの物流會社と全國に50近くの「雲倉」を配置し、前売した商品をこれらの「雲倉」に割り當てることにしています。同時に、安踏グループ電商は獨自の「云原生業務中臺」システムを設計開発し、毎日1000萬人以上の注文を処理するだけでなく、毎日2000萬個以上の小包を物流フォローし、安踏集団電商の運営能力と管理効率を大幅に向上させる。

「今年の『雙11』は700萬個を超える小包を発送しました。中には50萬個の小包があります。お客さんが朝起きたら受け取ってくれます。ドアを開けたらサプライズがありますように。」遠くに行くと、安踏グループは全國に12000以上の端末店を持ち、オンラインと共同作戦を行い、端末ネットワークシステムとビッグデータ分析システムを通じて、消費者のショッピング體験を大いに強化した。

今年の「雙11」では、安踏グループの電気商が2000人近くのカスタマーサービスの従業員を投入し、24時間の全過程でネットユーザーがショッピング中に遭遇した問題を解決し、一日累計でオンラインサービスの顧客は50萬人を超えた?！弗昆芝?1」は一日だけですが、この日のために各大手メーカーは半年前に準備します。毎年の3月から、安踏グループは「雙11」の準備作業を開始し、目標を設定し、商品を棚卸し、消費動向を事前判斷し、マーケティング戦略を制定し、物流ネットワークを配置する。

　天貓と共に「消費動向センター」を建設し、ビッグデータガイドの決定

安踏グループの電気商は積極的に各大電商プラットフォームと深く協力し、プラットフォーム資源を通じて安踏グループの電気商の意思決定にエネルギーを賦與する。聞くところによると、安踏グループの電気商は今年天貓と共に「トレンドセンター」を設立しました。安踏は四半期ごとに、毎月、さらには毎日最新のトレンドやデータ情報を収集し、オンライン全體の検索ビッグデータを結合して、安踏グループの電気商取引戦略、商品企畫、店舗運営などを効果的に指導しています。

「私たちは天貓のプラットフォームから2億人のターゲット層の消費習性を捉えることができます。彼らの購買習慣、性別、所在都市、購買力、好み、どのようなスターを探したかなどを含め、ターゲット消費者の畫像はとても鮮明で、これらは私たちの重要な資産です?！惯hくに記者に教えて、電気商の業界の次第に熟していることと規範に従って、ただ“消費者の需要を導きとする”を堅持して、ブランド力、商品力、小売力の持続的な製造を通じて、絶えず消費者に面白くて、面白い、極致的な価格比の製品とサービスを持ってきます。

流量配當を享受してから今のところの人の群れは飽和して、10年間の中國の電気商の業界は巨大な変化が発生しました。しかし、この10年はまさに安踏グループの電気商の発展の最も速い10年です。特にここ五年間、アウトソーシングから直営まで、商品から営業まで、企畫から運営まで、物流から顧客サービスまで、安踏グループの電気商はもう完全な電気商取引の生態系を構築しました。