GAPなどのファーストファッションブランドはアウトレットに入館します。

大不況の中で、國內のファストファッションの構造も変わってきました。割引、閉店、清倉などの言葉が速いファッションと結びついています。「中國版ZARA」ラシャベル今年の夏は「爆雷」、「Forever 21中國脫退」、ZARAとH&M大量閉店という形で、ちょっとした息づかいを得ることができます。スペースユニクロだけが殘っているようです。転変の道を完成しました。

速いファッションの集団のブレーキ、ユニクロは獨自の旗印を掲げています。

市場の景気の影響でファッション業界は「冬」に入り、多くのブランドが閉店を選択したり、新店増設のスピードを緩めたりしています。ユニクロは大きな影響を受けていないようです。第3四半期には22店舗を開店しました。ユニクロは何を頼りにこの寒い冬にファッションの大きな旗を掲げていますか？

KAWS Xユニクロ連名

2016年には、ユニクロがKAWSの連名Tシャツを発売しました。このシリーズは當時の一週間の総販売量が50萬枚に達し、一ヶ月の間に百萬枚近くの売り上げを達成しました。これはきっと驚くべきいい成績です。KAWSとユニクロ自身のファングループが強く連攜して成果を上げた。

KAWSシリーズがリリースされる1ヶ月以上前から、ユニクロはインターネットを通じて「KAWSは誰ですか？」発売時は店舗體験を強化し、ショーウインドーや壁、旗艦店で大規模な展示を行う。

価格優勢

KAWSの提攜の多くのブランドの中で、高級品牌をカバーしています。例えばDiorなどの贅沢なブランドと提攜している秀場の巨大なセットは、中端の日本の玩具メーカーMedicom Toyと提攜してプラスチックのぬいぐるみを発売しました。ユニクロはローエンドブランドの列にあります。KAWSの連名以外に、ユニクロとガンダム、海賊王、漫威などは毎回とても良い効果を得ました。低価格戦略を探るために使われていたテスト品UTは、映畫、漫畫、ゲーム、アニメ、ブランドの経典、蕓術、アウトドアなどの要素と相次いで提攜し、文化的シンボルとなり、Tシャツの販売から文化の成功までを実現しました。これは日本の國民的ブランドのファンの支持を促しました。

線の下で雙方向に引く

ユニクロはオンラインで同じ価格のモデルを採用して、オンラインで注文してから店舗をサポートします。オフラインのテスト服もオンラインで注文できます。ユニクロはエレクトビジネスと伝統的なファッション業界をうまく融合させました。効率的なサプライチェーンを通じて、オンラインラインの下のルートを統一し、小売チャネル全體になり、市場占有率を高める。ダブル十一期間にユニクロはオンライン在庫の制限額に対して、オンラインの流量をライン下の店舗に引渡して、とてもいい販売量を得ました。

　　沈下市場を掘り起こす

第3四半期に増加した新店は主に江蘇、浙江、山東などに配置され、その中にユニクロが新たに6社増設され、GAP良品計畫がそれぞれ2社増えました。第三四半期は依然として第二線都市を主な開拓區域とし、第二線都市は新店の比率の中で50%を占め、第四線都市は拡大を加速しており、鎮江、淮安、清遠など16の都市はいずれも快流行の新店を誘致している。ほとんど新しいショッピングセンターを増設すると、新しいファッションブランドが入居します。

ユニクロとH&Mは4線と4線以下の都市で沈下が明らかで、ユニクロの22軒の新店の中に7軒がここに位置しています。MJstyleには邢臺、濮陽、宜昌の3軒の新店があります。H&Mには2軒がそれぞれ衡陽、淮安に入ります。

　　立地はオーレ

ファストファッションブランドは増設された店舗だけでなく、店舗の立地も調整されました。GAPは、従來の繁華街のショッピングセンターとは違って、今年のGAPはアウトレットに続き、アウトレットはGAP拡張の主な立地地となり、GAP 3四半期の8店舗のうち、アウトレットに位置するのは6店舗に達しました。

　　多元化市場

良品計畫は速いファッションの基礎の上で自身のブランドの構造を豊かにして、今年の9月に初の生花の野菜の市場を雲南に導入して、各売り場の分區の通路の上で、十分に雲南の各種の要素を解け合って、売り場の分區の間に関連性を生みます。また、地元の特色を巧みにつないで、昆明の地元の花を選んで販売しています。生活者一人一人が「いい生活」を全面的に體験することができます。同時に導入されたのは、Caf&Meal MuJIとDrink Cornerです。

速いファッションのブランド達はそれぞれの方式でこの“経済の寒い冬”に抵抗して、編集長は市場に殘されているのがすべて勝者だと思っています。