「噴霧制限」3年、呉江紡績(jī)産業(yè)の「活」はどうなったのか。

2017年、史上最も厳しいと言われる「環(huán)境保護(hù)の嵐」が呉江を席巻し、3年間の放水織機(jī)の総數(shù)が30%減少し、中水會(huì)の使用率が100%に達(dá)するハード指標(biāo)に直面し、呉江紡績(jī)は産業(yè)転換に大きな挑戦に直面した。

今年は「噴霧制限」行動(dòng)の3年目で、3年來(lái)、呉江各地の「噴霧制限」措置はどのように進(jìn)展しているのか。ますます厳しくなる「環(huán)境保護(hù)の足かせ」に、紡績(jī)企業(yè)はどのように対応しているのだろうか。呉江紡績(jī)産業(yè)の將來(lái)性はどうですか。本文はあなたのために1、2を復(fù)號(hào)します。

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モデルチェンジとアップグレードはすでに共通認(rèn)識(shí)になっている

「史上最強(qiáng)の環(huán)境保護(hù)嵐」に追い詰められ、多くの企業(yè)が経編に目を向けており、高エネルギー?環(huán)境保護(hù)の経編は発展の春を迎えている。

「噴水、ジェット織機(jī)に比べて、経編は織る過(guò)程で廃水排気ガスの排出が一切なく、捺染してもその廃水排出量は噴水織機(jī)の3分の1しかない」とヘテ社長(zhǎng)の計(jì)虎泉氏は冗談を言って、経編は彼らに「馬が速く走るだけでなく、馬が草を食べない」という壯挙を完成させた。編纂後、海泰はすでに500臺(tái)の放水機(jī)を248臺(tái)減らした。

「1臺(tái)の経編織機(jī)の生産量は15臺(tái)の噴水織機(jī)に相當(dāng)する。」計(jì)虎泉氏によると、経編機(jī)の回転速度は2000回転に達(dá)することができ、敷設(shè)緯の均一化を?qū)g現(xiàn)するため、経編生地の生地も噴水生地よりずっと良い。海泰は現(xiàn)在、経編生地の月産量は700トンで、価格も大幅に上昇しており、経編生産を完全に実現(xiàn)したスエードを例に、生地の価格は「噴水時(shí)代」の1メートル3元から7、8元に上昇した。

先ごろ、彼らが生産した抗菌混紡生地が特許を取得し、これも彼らの経編製品が獲得した最初の特許である。次に、ハイタイはハンドルに最新の18の発明特許を、すべて経編生産に応用した。

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転ばぬ先の杖、編み目の下のダークホース

10年以上前には、紡績(jī)業(yè)界は投入コストが低く、元本に戻るのが速く、売れ行きが良かったが、経編業(yè)界は設(shè)備の生産コストが高く、産業(yè)が完備していなかったため、多くの人が大きな代価を払っても、最後まで予期したリターンが得られなかったと感じていた。しかし、能晨経編の王建栄社長(zhǎng)の目には、経編市場(chǎng)はまだ開発されていない寶のように映っている。

2017年に突入した紡績(jī)業(yè)界は生産能力過(guò)剰、汚染大利益低のボトルネック期に直面し、全業(yè)界がグリーン紡績(jī)の発展を呼びかけている現(xiàn)在、編み物市場(chǎng)の比較的先進(jìn)的な生産力として、自然に全業(yè)界の注目を集めている。そんな大きな背景の中で、ずっと控えめに仕事をしていた能晨経編がみんなの目の前に歩き始めた。

會(huì)社の発展の面で能晨経編はずっと差別化の発展戦略に従って、製品に対してもそうで、能晨経編の製品は海寧、常熟市場(chǎng)の製品と異質(zhì)化して、逆にもっと盛沢な特性がある。現(xiàn)在市場(chǎng)で非常に流行している弾力性のあるスエードについて言えば、この生地は服裝を作った後、本物のスエードと外観的に極めて近く、市場(chǎng)の需要が大きいため、注文は供給不足の狀態(tài)にあり、生地の完成品の販売価格は規(guī)格によって二三十元/メートルで、極めて高い製品の付加価値は市場(chǎng)の普通の生地の何倍もある。

能晨経編はこれまでハイエンド市場(chǎng)に著目してきたが、2017年から能晨経編はまたカールマイヤーと深く協(xié)力し、機(jī)械の撚り技術(shù)を向上させた。現(xiàn)在、能晨経編は50臺(tái)のカールマイヤー経編機(jī)を所有し、年間生産能力は2000萬(wàn)メートル前後である。

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大波が砂を洗うほど強(qiáng)者が強(qiáng)くなる

ここ3年の「噴霧制限」嵐の「洗禮」を経て、呉江噴水織機(jī)と噴水製織企業(yè)の數(shù)は減少しているが、それは呉江紡績(jī)産業(yè)クラスターの競(jìng)爭(zhēng)力が低下したことを示しているのだろうか。事実は正反対だ。

2018年6月初め現(xiàn)在、盛沢町の噴水織機(jī)の數(shù)は2017年の13.77萬(wàn)臺(tái)から10.77萬(wàn)臺(tái)に、噴水製織企業(yè)の數(shù)は1600社から1100社以上に減少した。総量は減少したが、単一企業(yè)の放水織機(jī)の數(shù)は従來(lái)の86臺(tái)から95臺(tái)に上昇し、また単一織機(jī)の平均利益は4000元から6000元に上昇した。

政府は放水織機(jī)の數(shù)量を制限し、総量の制御を行い、根本的には産業(yè)のグレードアップを推進(jìn)し、立ち後れた生産能力を淘汰し、紡績(jī)産業(yè)の全體競(jìng)爭(zhēng)力を高めるためである。競(jìng)爭(zhēng)力の強(qiáng)い企業(yè)、彼らが弱い企業(yè)を買収するのは、既製の機(jī)械設(shè)備ではなく、これらの織機(jī)が代表する「生産シェア」を重視している。今後かなりの期間、呉江は放水織機(jī)の総量制御を行うため、登録されている放水織機(jī)1臺(tái)1臺(tái)が「生産シェア」を代表している。

2010年に設(shè)立された蘇州世濤紡績(jī)科技有限公司は「長(zhǎng)期的な視點(diǎn)」を持つ企業(yè)です。工場(chǎng)を建設(shè)する際、同社の張冬林會(huì)長(zhǎng)は自発的に汚水処理場(chǎng)に連絡(luò)し、汚染排出管網(wǎng)にアクセスすることを望んでいる。周辺の地形が複雑で、接収コストがかかりすぎてやめた。その後、張冬林は50萬(wàn)元以上を投入し、工場(chǎng)區(qū)に中水再利用システムを自社で構(gòu)築した。

2017年、彼はまた50萬(wàn)元を投入し、このシステムをアップグレードし、その浄化能力を向上させた。自家建設(shè)中の水再利用システムは、コストが増加しているように見(jiàn)えますが、この設(shè)備は毎日世濤紡績(jī)のために40%前後の汚染対策コストを節(jié)約することができます。企業(yè)規(guī)模の拡大に伴い、節(jié)約されたコストは上昇しているが、これらの節(jié)約された資金は生産設(shè)備の更新に使われている。

現(xiàn)在、世濤紡績(jī)は400臺(tái)以上の世界先進(jìn)のジェット、放水織機(jī)を持ち、自動(dòng)化の程度は非常に高く、大量の人件費(fèi)を節(jié)約している。張冬林氏は「平均すると、労働者1人につき6?8臺(tái)のジェット織機(jī)を同時(shí)に操作することができる。また、労働者1人につき30臺(tái)以上の噴水織機(jī)を同時(shí)に操作することもできる」と述べた。

産業(yè)発展には優(yōu)勝劣敗が必要で、「噴霧制限」は大浪淘沙のように、殘った企業(yè)はすべて業(yè)界のトップであり、これらの企業(yè)を中堅(jiān)として、呉江紡績(jī)産業(yè)クラスターの競(jìng)爭(zhēng)力と影響力はさらに向上するだろう。