中産協布材料分會第4回理事會會議で募集します。

中國産業用織物業協會布材料分會第4回理事會會議が江蘇省蘇州で開かれました。中國紡織工業連合會副會長、中國産業用紡績品業協會會長の李陵申さん、中産協副會長の李桂梅さん、中産協裏地材料分會會長の沈栄さん、布地分會の副會長と理事の60人余りが會議に參加しました。會議は蘇州市華信服裝裏地製造有限公司、蘇州衣大麗織有限公司が共催します。


華信の裏地の會長の楊文喜さんは會議で企業の発展狀況を紹介しました。華信の裏地はここ20年の発展過程で、相次いで複合コーティングの生産ラインを6つ導入しました。華信傘下の唐晉紡織は、元々210臺の日本トヨタジェット織機を生産しています。主に15 D、20 D薄型ライニングベースとグラム重量が80~130 g以上の厚さ型ライニングベースの布を生産しています。2019年に企業は二期生産拡大を行い、300臺の噴水機と定型機と水洗機を新たに増加しました。既存の製品の特色に基づいて、製品の品質をより安定させ、お客様の多様なニーズを満足させます。


參加した企業家達も次々と自分の今年の発展狀況を紹介しました。違いもあれば共通性もあります。具體的には以下のいくつかの方面があります。


1.國家経済は高速発展から高品質発展段階に入り、企業は管理の規範化、効率を重視し、特に製品の品質と安定性を重視するようになりました。


2.企業は國內外の経済環境の影響を受けて、構造調整とモデルチェンジアップを進めています。


3.知能製造は人力、原料資源を節約し、企業の精密化管理、規範管理過程と効率を向上させ、製品の安定信頼性を最適化し、企業の発展ニーズに適合しています。しかし、企業は実施の過程で様々な困難に出會い、數年の探求を経て、企業は數年前の盲目的な知能化から、今日になって徐々に知能化に著目すべきだと認識しました。企業自身の條件は、まず企業管理を規範化し、徐々に企業の自動化を向上させ、ある程度になったら知能化のプロセスに入る。


4.現在の市場はだんだん飽和しています。以前のハングリーマーケティング狀態ではなく、このような狀況で企業家たちは次から次へと呼びかけています。価格を抑えて無秩序な競爭をしてはいけません。研究開発投入を増加し、獨自の特色のある製品を発展させ、製品の品質と付加価値を高めて、同業者の間で補完、相互に利益を得るべきです。


國家の「一帯一路」政策の実施に伴って、布地企業も海外投資環境を狙ってきました。布地分會の沈栄會長は講演の中で、市場を十分に視察し、企業は連合艦隊の形で海外に出て、國際市場での競爭力を高めるよう呼びかけました。


中國産協會の李桂梅副會長は布分會の運行統計、品質會議、知能製造、業界標準などの仕事を肯定しました。ここ數年、特許、技術、業界賞の申告などの面でも次第に向上してきました。今後は人材育成、社員の階段建設などの面での意識を強化します。


布業界の発展は紡績業界全體に切り離せません。李陵申は會議で紡績業界全體の狀況を紹介しました。彼は紡績業界は現在、多くの困難と下り圧力に直面していますが、國民経済全體の中での地位は依然として際立っています。次の段階では、布地業界は紡織業界全體の構造調整とモデルチェンジアップの戦略配置に順応し、新材料応用、知能製造、グリーン製造、國際生産能力協力と配置などの面で仕事を展開しています。


會議では裏地業界のスマート設備革新連盟を設立しました。