高管は環(huán)境保護企業(yè)を解読してどのように“寒い冬”の包囲を突破します緑の動力はA株に上陸して新市場を開拓するように助けます。

恵州沙田鎮(zhèn)田頭村666號の垅子の緑の動力恵陽環(huán)境園に位置し、まさにすでに當?shù)丐违伐螗堀氲膜示皠俚丐趣胜盲皮い蓼埂?/p>

総敷地面積は1700ムーの園區(qū)內(nèi)建設計畫のプロジェクトはゴミ焼卻発電所、ゴミ応急埋立場、食事廚ゴミ処理場、汚泥処理場、糞便処理場などの固形廃棄処理環(huán)節(jié)を含み、毎日、ここで1200トンのゴミが焼卻発電に使われます。

ゴミ処理場のゴミが散らかっていて、蚊が暴れるというイメージとは違って、ここは青山に囲まれていて、空気がきれいで、ゴミを貯蔵しているゴミ箱の中でも、異臭が全く感じられません。時間ごとに、學生や住民が見學に來ます。この恵州の地域に影響力のあるグリーンエコテーマパークを観光します。

私達は監(jiān)視測定をしたことがあります。実際の排気ガスの微量有害物質(zhì)は世界で最も厳しい歐州連合の基準よりまだ低いです。プロジェクトは長年運行しています。周辺住民は工場のにおいや危害を反映していません。最近、グリーンパワー社長の喬徳衛(wèi)さんは21世紀の経済報道記者のインタビューを受けました。

これはグリーンパワーの環(huán)境保護建設プロジェクトの一角で、全國20の省市で、このような固形廃棄処理循環(huán)経済産業(yè)園がたくさんあります。

2018年6月11日、緑色動力環(huán)境保護グループ株式有限公司（以下、「グリーンパワー」という）は正式に上海証券取引所に上場し、中國のゴミ発電業(yè)界初のA＋H株企業(yè)となりました。

包囲を突破する業(yè)界の“寒い冬”

公開資料によると、グリーンパワーは我が國で最初に生活ゴミ焼卻発電に従事した企業(yè)の一つで、主にBOTなどの特許経営の方式で生活ゴミ焼卻発電所の投資、建設、運営、維持及び技術(shù)顧問業(yè)務に従事しています。

緑色の動力は2000年に成立して、2005年に北京の國資會社はそれに対して増資して、その後またコントロール権を獲得して、緑色の動力は一躍國有企業(yè)になります。2014年6月に香港聯(lián)取引所のマザーボードに上場し、2018年6月にまたA株市場に登録しました。

2019年6月30日までに、生活ゴミ焼卻発電分野で20プロジェクトを運営し、建設プロジェクト7つ、建設プロジェクト14つ、運営プロジェクトのごみ処理能力は18610トン/日、設置容量は363.5 MWで、建設プロジェクトのごみ処理能力は7850トン/日で、処理能力は業(yè)界の前列にある。

會社の発展の過程を思い出して、喬徳衛(wèi)ははっきり言います。北京の國資會社の持株子會社になります。會社にとって重要な時間帯です。

「資本の力を借りて、多くの市場開拓、技術(shù)開発と管理向上をしました。國資の介入は、會社に資本、市場、人材の方面から大きな調(diào)整をさせました。また、政府がプロジェクトを釈放することが多く、力を入れました。とジョド衛(wèi)が言いました。

2018年、マクロ経済の下振れの金融政策の変化に伴い、多くの重い資産、資金密集業(yè)界が苦境に陥り、東方園林、美しい生態(tài)を代表とする環(huán)境保護業(yè)界の上場會社が相次いで資金難に陥り、最前線に命じる。しかし、グリーンパワーはこの年に業(yè)績の高さを迎え、上場に成功しました。

喬徳衛(wèi)は、會社のプロジェクトは全部BOTまたはPPPプロジェクトですが、大量の資金を投入する必要があります。しかし、グリーンパワーの銀行は信用を與えられています。2018年に金融がレバレッジに行きました。私達の信用は全く影響を受けていません。」

喬徳衛(wèi)さんによると、昨年はPPP會社がほとんど倒産しました。これは彼らの民間企業(yè)の背景だけではなく、一部の國有企業(yè)も危機に直面しているため、核心的な問題は「あなたのビジネスモデルが分かりやすいかどうか、會社がお金を稼ぐかどうか」です。

「本業(yè)に専念する」「ホットスポットを追っかけない」「スキルが熟練している」「ビジネスモデルが簡単にコピーできる」ということは、銀行の信頼を得るためのグリーンパワーを與えている要因です。

また、取材の際にも、業(yè)務面でのグリーンパワーは常に「慎重」の原則を貫いていることが分かりました。500トン以下のプロジェクトは絶対に考えません。間違いなくお金を損するので、多くの同行者が市場を奪うために、或いは奇特な競爭戦略から、いくつかの規(guī)模の非常に小さいプロジェクトを始めました。しかし、私達はこの方面で自分の固定力を維持しました。とジョド衛(wèi)が言いました。

A株に上陸してから出発する

國資の増加といえば、グリーンパワーにとっては「鬼に金棒」です。A株市場に登録することは、グリーンパワーの「夢の夢」の新たな行程です。

以前は香港株が発売されましたが、國內(nèi)の多くの人はまだ私達に慣れていません。多くの政府部門はA株に登録してから、會社の実力とプロジェクトの業(yè)績を見ました。私達の大量のプロジェクトは國內(nèi)にあり、會社の新規(guī)注文が増え、業(yè)務が急速に発展しています。

A株は発売當時（2018年）、グリーンパワーの売上高は34.43%伸び、純利益は32.11%伸びた。2019年になって、業(yè)務は安定的に伸び続け、2019年前の第3四半期に會社の子會社の累計ごみ入荷量は523.35萬トンで、同53.67%伸びた。累計発電量は1672.26萬度で、同49.89%伸びた。

A株は発売期間が短いですが、グリーンパワーはすでに二つの合併を完成しました。これによって絶えず市場を開拓します。まず昨年末に、6.1億元で広東博海新を買収し、環(huán)境保護のために、會社のために2700トン/日を増やし、長期に5500トン/日のゴミ焼卻処理能力を増加させ、800トン/日以上のゴミの移送能力を持つ。

今年1月、緑の動力はまた貴州金沙緑色エネルギー有限公司の100%株の買収に関する公告を発表しました。買収価格は人民元6811.54萬元で、さらに貴州省金沙県の生活ゴミの収集と焼卻発電の一體化プロジェクトを開拓しました。

10月30日、緑の動力の資本運営は再度出発して、その立案は増資して23.9億元を超えないで、恵州の二期プロジェクト、金沙プロジェクト、平陽の二期プロジェクト、石首プロジェクト、永嘉の二期プロジェクトと銀行のローンを返済します。

「A株の融資は會社のために一定の建設資本を獲得し、會社のプロジェクト建設を加速させ、ブランド力はさらに強化され、Aに帰ってからの二つの買収合併も大幅に會社のゴミ処理規(guī)模を拡大しました。私たちは新プロジェクトの発展、合併再編を通じて、市場規(guī)模が急速に増加し、將來はより大きな発展を?qū)g現(xiàn)することを期待しています。」とジョド衛(wèi)が言いました。