豪は5億カナダドルの生産能力を打ち出して、靴下業の代行者の巨大な健盛グループは2300臺の設備を新たに増加します！

浙江健盛グループ株式會社（以下「健盛グループ」という）は12月23日夜、2020-2022年の発展戦略計畫を披露しました。その中で、「海外生産能力の比率拡大」が重要な內容となり、計畫に基づき、健盛グループは今後3年間で5億元を投資し、越南清化工場に靴下2000臺を追加しました。新規プロジェクトは國際先進的な生産設備を選択し、會社の未來情報化、デジタル化生産と整合する。健盛生産の「ビッグデータ」の倉庫と生産計畫の排出システムを建立し、臺の配置、財務コスト、生産能力の利用などの多方面から、自動的に最適な注文の配分方案を提供し、國內外の各工場に分配する。

業界関係者によると、健盛グループの海外進出は遅れていますが、海外の生産能力が高いということです。2013年、健盛グループはベトナムの生産拠點を配置し始め、2018年にはベトナムの生産能力比率は37%に達しました。もしベトナムの生産能力が順調に発展すれば、未來の會社の海外生産能力比率はさらに50%ぐらいまで上昇すると予想されます。ベトナムの生産能力の急速なリリースに伴い、健盛グループも生産力の優位性をさらに強化し、同時に海外の低コスト、低稅金の政策配當金を享受し、會社の収益力をさらに高める。

現在まで、健盛グループは國內で杭州健盛、杭州喬登、江山易登、江山思進、江山ニットの5つの綿靴下の生産基地を持っています。2018年の総生産能力は2億組に近くなります。また、貴州、紹興上虞には2つのシームレスな下著生産工場が建設されています。2018年の生産能力は2300萬件です。2013年、健盛グループはベトナムで布石を始め、三大生産基地の建設を計畫し、総投資額は約1.5億ドルで、年産2.5億枚の綿靴下、1800萬枚のシームレスニット服飾及び産業チェーンセットプロジェクトを建設する予定です。現在、ベトナム海防、ベトナム興安工場はすでに有効に運営されており、2018年に生産能力1.1億組を実現し、ベトナム興安のシームレスな下著工場と清化工場も緊張した建設準備の中で、2019年上半期までに興安工場の土木建設が完了し、清化はすでに工事に著手しており、2019年末には生産開始が期待されています。

興業証券アナリストの趙樹理さんによると、2015年に健盛グループのベトナム綿靴下生産基地が正式に生産開始され、國際貿易形式の発展と結合して、引き続きベトナムでの投資力を強化し、投資の進捗を加速することを決めました。その後、ベトナムの海防に相次いで綿靴下の生産基地を建設し、ベトナムの興安に合わせて、ポリウレタン、ゴムラインの補助材料生産工場と捺染工場を建設しました。

一方、ベトナムの稅収優遇政策と生産能力の比率が増加したおかげで、健盛グループの実際の所得稅率は年々下がり、収益力はさらに強化された。ベトナム海防経済區の政策規定によると、ベトナム健盛會社は利益年度から4割の企業所得稅を免除する優遇政策を享受できます。現在は利益年度の3年目のために、企業所得稅を免除しています。ベトナムの生産能力の比率が増加するにつれて、會社の実際の所得稅率は年々下がっています。2018年は11.97%だけで、會社の収益力を大いに高めました。

聞くところによると、健盛グループはベトナムで共同で三つの生産基地を建設しています。現在は海防、興安の両生産基地はすでに生産を開始しています。清化工業園プロジェクトはまだ建設中です。ベトナムの海防は主に綿靴下の生産基地であると同時に、ウレタン、ゴムラインの生産工場を建設し、2018年に綿靴下の生産能力は1.1億ペアを実現しました。ベトナム興安は現在主に補助材料の生産と染色品の生産を行っています。2019年上半期までに1800萬件のシームレスな下著プロジェクトが完成しました。年末に生産を開始する予定です。

趙樹理は2015年に健盛グループのベトナム生産拠點が本格的に操業を開始した後、投資建設の進捗が加速するにつれて、ベトナムの生産能力は持続的に急速に増加していると考えています。2018年には、ベトナム海防生産基地の綿靴下の生産能力は1.1億組に達し、実際の生産量は1億組を超え、2017年の7000萬組の生産量より40%ぐらいの伸びを実現しました。ベトナムの生産量は37.27%に達しました。また、ベトナム清化工業園では、年間9000萬本の綿靴下プロジェクトが建設準備に追われており、2019年にはベトナムで年間1.5億本の生産目標を達成する見込みです。シームレスな下著については、同社もベトナムのレイアウトを開始し、2019年末にはベトナム興安の年間1800萬件のシームレスな下著プロジェクトの生産を開始する予定です。ベトナムの生産能力の加速釈放は會社の業績を高速に維持するように推進します。

趙樹理から見れば、健盛集団は將來的に國內の生産能力投資をコントロールし、國內の生産能力の整合作業を重點的に推進し、知恵工場、産業園を設立することによって全體の効率を高めることができる。現在、2つの重點建設プロジェクトがあります。（1）杭州智慧工場：2016年に1億組の高級綿靴下知恵工場の建設プロジェクトに投資し始めました。2018年11月に生産を開始しました。第一期の200臺の靴下マシンは正式にラインアップしました。2019年に杭州健盛公司と杭州喬登針織公司の生産ラインは知恵工場と他の基地に続々と引っ越します。（2）江山健盛産業園：2015年12月、會社は5億元を投資すると発表しました。年間生産1億足の中高級綿靴下、1300トンのウレタンゴム糸知恵工場の建設プロジェクトを建設します。現在、プロジェクトはすでに建設され、使用されています。元江山思進、易登工場の生産能力はすでに健盛産業園に全部転入しました。お客様のモジュールの化學工場の設置によってすでに初歩的に形成されました。2019年6月には、江山ニットの生産能力の一部も健盛産業園に統合される予定です。國內の生産能力が統合段階に入るにつれて、2019年に國內の綿靴下の生産量はさらに1.5億倍ぐらいまで下がると予想されています。ベトナム側は、ベトナムのウレタンゴム工場が2017年4月に試験生産を開始し、2018年4月に再度生産を拡大し、現在は年間生産量はウレタンゴム糸2000トンぐらいです。ベトナム印染工場は2017年初めに生産段階に入り、現在は4000トンの糸染色製品の生産能力を形成しています。ウレタンゴムと捺染工場の生産はベトナムの生産基地の産業チェーンのセットをさらに改善し、ベトナムの原料供給のボトルネックを解決し、會社のベトナム生産基地の競爭力を大いに高めました。

公開資料によると、健盛グループは1993年に設立され、主に世界知名ブランドのメーカーと小売業の自社ブランドに対して、豊富な設備規模優勢、豊富なブランドの顧客資源と強固な市場優勢を持っています。會社は主にODM、OEMの生産モデルを採用して、世界知名ブランドの製造と代行サービスを提供しています。

取引先のレベルからうわ言を言って、健盛グループはすでに多い國際有名ブランドと深いパートナー関係を創立して、ヨーロッパ、日本、米國、大洋洲の四大を形成して海外市場を安定させます。會社の中心となる顧客はスポーツブランドのPUMA、ディカルノン、UA、Fila、カジュアル衣料ブランドのLevi’s、TommyHilfiger、Lee、ファーストファッションブランドのユニクロ、H&M、及び専門靴下メーカーのスタンスなどを含みます。

財務諸表によると、2019年前の第3四半期に、健盛グループは営業収入13.12億元を実現し、前年同期比14.64%増加し、上場會社の株主の純利益は2.28億元で、同31.04%増加した。このうち第3四半期に営業収入は4.85億元で、同期比25.04%増となり、収入は加速した。第3四半期には母方の純利益は0.84億元で、同32.65%増となった。

東興証券研究員の劉暢さんによると、営業収入の増加に伴い、健盛グループの顧客の認知度が高く、新規顧客も引き続き開拓中であり、この場合、生産能力の解放のリズムは直接會社の収入の増加を決定するという。健盛グループの計畫により、會社はべトナムで三大生産基地の建設を完成し、2022年までに海外で年間生産量2.5億足の綿靴下、1800萬枚のシームレスニット服飾を実現します。短期の生産能力の解放狀況から見ると、2018年末までに、會社は綿靴下の生産能力は約3億件で、その中のベトナムは1.1億件で、2019年末には1.5億件に達する見込みです。2018年末までに下著の生産能力は約2300萬件で、ベトナムは1800萬件の生産能力は年內に試運転を開始する予定です。紡績製造の優秀な代表として、健盛グループの最も核心的な競爭力は深く耕し、細分化した品類に蓄積された先進的な生産技術と生産管理能力に自在である。