Filaからamerアン踏スポーツまでのコア競爭力が再び向上しました。

2019年に服裝業界が厳冬の時期に、安踏體育はいい成績を出しました。2019年の間には更に時価が倍増した。メインブランドはさらに上の階に上がり、FILAは連続的に高増量と多ブランドの分裂を行い、ディサントの調整効果と利益の成功により、Amerの統合は順調に進んでいます。今のところ、安踏スポーツの核心的な再會は一つの段階に上がると期待しています。

BusinessからBrandまでの中國の変化は、デザイン、研究開発、ブランドマーケティング、小売運営及び複數のブランドが共同で全面的に最適化することを実現しています。また3-5年を通じて、Amerの中國業務を見直し、Amerのグローバルビジネスを開拓し、世界のトップスポーツブランドにしています。

過去の一年を振り返ってみると、2019年に安踏した時価は倍増した。その中で、會社の純利益は引き続き高成長を続けており、2017-2019年の間に會社の純利益は30%＋複合成長を維持しています。見積もりは2018年末の20倍から25+倍になり、約40%上昇しています。複盤は2019年に優れています。業績、評価を両方トップスに推進します。

その主なブランドも負けずに、年間続けて二桁の成長を続け、下半期には加速度を上げています。FILAはずっと予想を超えています。年間で30%以上のガイドが予想されています。成長率は50%以上になります。Amerが統合したPrice-innは、2019 Q 2の合併犬の完成に成功し、組織の枠組みの調整を完了しました。

疫病の影響で、多くの企業が発展することがままならない。しかし、安踏體育という疫病事件の衝撃を受けて、急速な反応を示し、オンラインの商品販売、高速オンラインの微信商城を積極的に推進しました。

予測によると、アン踏スポーツはまだ予想を上回る大きなチャンスがあります。メインブランドから言えば。成長速度は二桁の中樞にしっかりと立って、絶えず研究開発に投入して、製品の製造力を引き続き高めて、その上また絶えずショッピングセンターの占有率を高めて、拡張の面積、店舗のイメージを更新します。ディサントのサプライチェーンの問題はだんだん解決されました。収益のサイクルはFILAより速くて、店の効果が上がるスピードが速いです。

2019 H 1の損益バランスは、これまでの店舗數は約130-140店で、単店の効果は50萬以上/月に達しました。中長期の目標は300-500社、70萬店の効果で、約30-40億元の流水に貢獻します。FILAのオンラインショップが最適化されると、靴類の比率も向上してきますので、30%＋増加も可能です。

今のところ、やはり安體育公司の核心能力と前の段階をよく見ています。安踏體育は設計、研究開発、ブランドマーケティング、小売運営及び多ブランド協同を通じて全面的な最適化を実現しました。アン踏スポーツは3-5年間でAmer中國の業務を整理し、約5-10年間でAmer海外の業務を開拓し、最終的には世界のトップスポーツブランドのリーダーになると信じています。