織造は2割しかなくて、染め工場の生産能力は低くて、後片付けて機械をスタートさせるのは難しいです。紡績市場の「再工」後の現(xiàn)狀は厳しいです。

2月20日（正月27日）は、2月1日（正月初八）より20日間延長されました。喜ばしいことに、しばらくの間の武漢防衛(wèi)戦、湖北防衛(wèi)戦を経て、全國の疫病狀況はすでに良いニュースが伝えられました。これも防疫活動がすでに初歩的な効果を収めたと説明しました。

みんなの視線も実體企業(yè)に移り始めました。復職も當面の急務となります。

數(shù)日前の紹興、盛沢の2つの大きなクラスターが市回復の通知を発表した後に、広州中の大又は通知を出しました。中大布市場はいつ再生産されますか？広州市の疫病狀況予防コントロールの態(tài)勢によって、特に湖北方面の疫病防止コントロールの態(tài)勢によって決まります。

広州國際軽工業(yè)紡城の開催が延期されたことをお知らせします。

　　無期延期を続けながら、にぎやかになりました。この二日間、小編む友達の輪にはすでに多くの工事開始のニュースがありました。ようやく市場は「人気」を取り戻しました。複數(shù)の紡績ボスと交流できます。各段階の表現(xiàn)は違っています。

織場：「閉じても開かない人」がいます。「半數(shù)は持ち場に著きます」という人がいます。著工は2割ぐらいです。

「市場上の二極化はまだ深刻です。疫病の原因で防護服などを生産している工場は一年前から生産を停止していません。前から緊急に生産を開始し、防護製品を供給しています。」あるファブリックのオーナーが言いました。

しかし、保護生地は生地の中の一つの小さい種類です。大多數(shù)の紡績経営者にとって、最近多くの企業(yè)が「許可復市通知書」を受け取りました。18、19日から復職することにしました。

呉江地區(qū)の紡織の支配人の王総経理は「労働者はすでに半數(shù)が持ち場に來ていますが、まだ著工したばかりで、生産能力は比較的低いです。貿(mào)易から持ち場までの比率は工場より大きいです。また、外地の物流はまだ全部始まっていません。取引も制限されています。」

もちろん、多くの紡績経営者は、疫病が発生した時は、簡単に仕事を再開できないと言いました。蕭紹地區(qū)の紡績経営者は「著工するには申請書を提出すればいいです。しかもうちの工場の多くは地元の従業(yè)員ですので、著工後の労働者不足が心配されていません。しかし、現(xiàn)在の國內(nèi)貿(mào)易は影響が大きいので、武漢のほうはまだ流行がひどいです。私の多くのお客さんは湖北にいるので、2月にはもう著工しないつもりです。

調(diào)査によると、現(xiàn)在は浙江地區(qū)の工場の稼働率は2割前後にすぎない。現(xiàn)在は主に現(xiàn)地の労働者を中心に、外地の従業(yè)員が続々と持ち場に來ています。江蘇省と浙江省は出稼ぎ労働者の隔離操作に対してまだ厳しいため、月末までに外地の労働者が職場に向かいます。

染め物工場：熱電工場の蒸気再供給が延期され、染色工場は染色労働者が一人しかいません。生産能力はとても低いです。

2月18日、紹興軽紡市場が始まった。當日からガス供給を開始する予定だった紹興濱海熱力有限公司は通知を出した。各ユーザーの蒸気の実際需要の合計が機械の最低供給能力に達していないため、會社の研究で決定した。當社の所屬する自動車會社に正常供給を回復するのを見合わせ、具體的な回復時間は集積區(qū)の実際の需要によって決まる。

　　紹興の捺染環(huán)節(jié)の回復にはまだ時間がかかります。この通知は上流の布地の社長の元々の期待を裏切らせました。もう一つの紡績が重い呉江の捺染環(huán)節(jié)も最近は緩やかな回復段階にあります。前の14日から一部の染め物工場はすでに通知を出しましたが、一週間を経って、もう復職した染め物工場は基本的に染色前の処理しかできません。生産はまだ回復していません。

今は染色工場の労働者が不足しています。染色工場は染色前の処理を始めましたが、染色労働者は一人しかいませんので、生産力は低いです。ある貿(mào)易店主の陳さんは「今はお客さんとよく交流して、ここの各部門の復職狀況を伝えて、彼らにも安心させます。」

15日から毎日染色工場に行きます。一年後に注文したので、出荷に追わなければなりません。しかし、職場にも労働者が足りないので、回復にはまだ何日かかると思います。もう一つの貿(mào)易商の呉総は表しています。

もう復員した染工場は紡績の支配人たちに希望を見せましたが、労働不足の狀態(tài)で、生産能力が低くて、納品に追われている布の社長が頭を痛めています。

後整理工場：欠員は起動しません。大多數(shù)は「停止」狀態(tài)です。

全體の生地産業(yè)チェーンの下流として、後整理の役割は美容師のようです。彼らは生地に対して「畫竜點睛」の役割を果たしました。調(diào)査によると、現(xiàn)在の整理業(yè)界の復員狀況は織工と捺染の段階より悪いです。復工率も1-2ぐらいです。ほとんどのコーティング工場は3月1日ごろに復職する予定で、政府の通知を待っています。

いくつかの再稼働した後、工場を整理しても、一部の機械を運転してサンプルを作ったり、加工をしたりしています。再稼働していない企業(yè)もあります。労働者の隔離のため、月末に正常に持ち場につくことができます。

私たちは一年前に注文がありましたが、著工してからアイロン掛けの処理をします。でも、今までずっと協(xié)力してきたアイロン掛け工場は月末になってからやっと手配ができると思います。呉総表示。

実は、紡績業(yè)界にとって、復工時間の早さと遅さは企業(yè)の注文書の順調(diào)な履行に影響します。しかし、現(xiàn)在の市場フィードバックのニュースから見れば、本當の意味での復職はまだ先延ばしになります。

しかし、端末の需要も緩やかに回復しています。多くの紡績経営者は未來の動きに対して「言いにくいです。」3、4月だけができます。」

疫病の影響を受けて、市場の供給と納品はすべて妨げられて、市場の供給のリズムはある程度亂れていますが、変化がもっと多いのは一時停止しても停止します。しかし、品質(zhì)紛爭による企業(yè)信用問題と違って、短期注文は受けてもいいかもしれません。