Lululemenも拡張圧力に直面しています。

カナダのバンクーバーに本社を置く會社は競爭が激しいスポーツウェアの分野でいいシェアを獲得しました。ナイキ、アディダス、苦境に陥っているアンドマールなどの有名ブランドと競爭して風下を落とさず、口コミでも優勢があります。

現在、Lululemen（LULU.US）ブランドはすでに品質の代名詞となっています。ジャケット、ズボン、シャツ、靴、半ズボンは先進的な特許材料で作られています。軽くて履きやすく、汗も吸えます。これらの製品は品質が高いだけではなく、Lululemenにお客様が喜んで支払う高プレミアムを提供します。また、Lululemenは65%の店舗にフィットネスゾーンを新設し、店內でヨガ教室などのフィットネス教室の付加価値を実現する計畫をしています。

このような高消費顧客數は引き続き増加する可能性があります。今の傾向は、ますます多くの人がスポーツに參加して、國內で、特にヨガはすでに急速に琉れて流行し始めました。Lululemenが提供するカジュアルスタイルの服はジムでも著ることができますし、アウトドアでも著ることができます。また、會社が「スポーツカジュアル」のファッションをコントロールする能力が非凡です。このブランドがよく発展すると信じている十分な理由があります。

過去5年間に提供された収入と純収入のデータから、これまでの発展のペースは非常に堅実であることが分かります。

本財政年度の四半期ごとの報告によると、この傾向は弱まっていない。

Lululemenの収益力は間違いなく、特に営業利益率（過去12ヶ月）は21.45%です。株主は配當を受け取っていませんが、37.05%の配當金のリターン率（追跡12ヶ月）は、Lululemenの株式から利益を得ていることを示しています。將來を展望すると、Lululemenの中國市場での評判が確立され、會社の株主は引き続き利益を受ける可能性が高いです。

Lululemenの當面の戦略目標は、2023年までに男裝とデジタルビジネスの売上高を倍増させ、國際業務の売上高を2倍にすることである。データの観點から、私たちは會社の今後5年間の1株當たり利益は21.18%増加すると予想しています。これは間接的に會社以上の戦略の実現可能性を指導しています。

財務面では、Lululemenは未來に対して勇敢に立ち向かうことができます。5.6393億ドルの長期債務は16.5億ドルの純価値で相殺され、5.7477億ドルの流動負債は14.5億ドルの流動資産、5.8615億ドルの現金と3574萬ドルの売掛金で相殺されました。同社は有利な立場にあり、いつか配當金を支払うか、株の買い戻しに參入する可能性が高い。

しかし、それでも、會社の株価だけでは、少し高いようです。各指標によると、その推定値はアパレル製造業のこの細分業種とスタンダード＆プアーズ500種指數（S&P 500）を上回っている。

これも私がますます賛成できなくなりました。各大手機関が橫方向推定値という指標を使って會社の価値を測定する原因です。Lulemenにとって、市場上はフィットネス服飾を中心とするスポーツブランドが二番目にないです。フィットネス服飾の分野がスタンダード＆プアーズに正確にカバーされているかどうかは疑問です。

しかし、たとえ推定値を問わず、Lululemenの見通しは依然として無視できない障害がある。

まず、ハイエンドの製品の高価格はその規模の成長を妨げています。高収入の顧客だけがその製品を使えます。ナイキやアディダスなどの競爭相手はこれらの取引先を保留して、一方から會社の市場シェアの成長を妨げています。しかし、このような価格は両刃の剣のように、コア顧客の高純値屬性を確認し、一定の安定性を確保しました。

非常に興味深い點は、このブランドは拡張のために価格を下げる可能性が低いと推測し、さらに大きな可能性があるのは、中低顧客のニーズを満たすためにサブラインブランドを開拓したり、他の市場を捨ててサービスのハイエンドフィットネス市場に専念するのもいいかもしれません。

同時に、ナイキとアディダスなどの競爭相手も二つの重要な優位を保留しています。Lulemenより一番早く中國に進出して、市場上でもっと大きなブランド認知度があります。

この二つの利點を克服するには、市場はすぐにLululemenの戦略的意図をテストすることができると信じています。特に、両社は大きな資本優勢を持っています。Lululemenにとっては簡単な戦いではないと信じています。

上記のように、Lululemenのアパレル市場でのシェアは確かに賞賛に値するが、その知名度の高い競爭相手のように市場上での地位を占めることができるかどうかはまだ観察されていない。