疫病は中小企業の春までまだ遠いですか？

もし一人で生きたいだけなのに、高志を抱いて発展を求めないなら、彼（彼女）は生計を立てることができるかもしれません。企業としては、生存と倒産の二つの結果しかなくて、中間狀態がありません。市場競爭は殘酷ですが、そのたびに試練と危機によって企業が鍛えられ、成長してきました。

目の前に猛威を振るう疫病は、大自然の人間欲に対する罰であり、ライフサイクルが中小企業に対する善意の試練でもある。疫病に歯止めをかける経済運営が日増しに困難になる肝心な取っ手として、中小企業の次の決定は全體の局面の経済の存亡に関わっています。

　　疫病効果の「危険」はどこにありますか？

「前代未聞」と形容されるように、祭りの初日の相場。

2月3日のA株の取引は終値までに、上証指數は7.72%下落し、深証指數は8.45%下落しました。株式市場は経済のバロメーターで、取引開始後の資本市場のフィードバック曲線から見れば、消極的な感情に陥ることができません。特に一時は下落に近い消費サービスプレートは9.85%まで下落しました。

統計によると、ここ百年の世界的な大流行は全部で七回あります?，F段階では、専門家の學者が新型やSARS時期の経済に與える影響によって、今回の疫病の発生の可能性を判斷し予測していますが、注意が必要なのは：

1、比較的に見て、中國の経済成長のロジックは巨大な変化が発生しました。高速成長から高品質発展に転換し、消費はすでに主要な成長運動エネルギーになりました。

2、経済構造の転換に伴い、第三産業がわが國のGDPに占める割合は絶えず上昇しており、2003年の40%から2020年の53%に上昇しています。今回の疫病の影響の最初の原因はこの分野の交通運輸、宿泊飲食、旅行、映畫などの業界です。

3、爆発時間の影響を無視してはいけません。今回の疫病は春節という特殊な時に発生し、疫病狀況が経済に與える衝撃を拡大します。

4、國內外の環境から見て、需要が軟弱で、不確定性が強いなどの多重挑戦が私達の前に置かれています。疫病は短期的に経済下振れの圧力を強めて、これによって引き起こされる可能性がある多くのリスクを警戒しなければなりません。

過去の危機を振り返ってみると、その爆発共通性は様々な外部要因が入り交じることによる金融システムのリスクの上昇にあり、全體的な経済は悪化しており、監督層が大量に資本を投入して市場に介入しても、「標的が治らない」ということである。

いくつかの比較的悲観的な人は、もし疫病が発生し、企業の利潤率低下の傾向が暴走したら、銀行システムのシステムリスクが上昇し、計り知れない重大な結果をもたらすと指摘しています。

しかし、比較的積極的な観點からは、電気屋の出前、オンライン教育、長距離執務、オンラインゲームなどの業界の臺頭に伴い、住民は家から出なくても一連の需要を満たすことができ、疫病の発生狀況を大幅に緩和し、さらにはオンライン事務などの高効率な方法での體験試みも多くの企業にとって長期的な影響を與えると指摘しています。

更に資本市場の変動を見にきて、今日の中國の金融システムはすでに高度の連絡の精密システムで、引っ張って全身を動かして、A株が市場を休んだ後に、全世界の株式市場はすべて避けられなくて暴落を迎えて、上市場の情緒の誇張を心配して、株式市場の短期の中の挫折はまだしかも制御可能な範囲の內にあります。しかし、客観的に見て、今はまだ疫病緩和の減少傾向にある転換點に達していません。この衝撃は終盤に入る前にも侮れません。

最後に消費者の角度に戻ります。家の中に閉じ込められた私達は見渡すと、人の流れが密集している大型商店は団地の入り口の固定供給點に取って代わられます。実體の店舗は次々とドアを閉めています。ショッピングカートの中には、各大手メーカーが提供する生活用品と薬物防護品がいっぱい積んでいます。情は一定の空間の範囲內で制御して、最初のカードを設けて溫度を測って、旅客輸送を停止して、更に止まって家の中で止まって、都市を封鎖して、一連の合理的な措置のは著地して効果的に疑いがある病例のデータの上昇を安定させて、社會全體の消費需要の下がることをも予告しています。

需給バランスなどの別の側面から見ると、政府の稅収が減少し、関連部門のプロジェクト投資が著工して順次停止し、進行中の工事も滯納している。工業建築業にとって、道路封鎖と疫病狀況の監視や交通が滯り、復職時間に影響を與え、短期間の労働力不足は第二産業の主要な要素となる。大きな債務リスクを背負っているベンチャー企業ではなく、先端の供給不足、バックエンドの需要が軟弱で、企業経営性キャッシュフローが急落し、全體の利益率が下落した場合、一體どうやって自分を救うべきですか？

　　全力で自分を救ってかかとにしっかりと立つ。

將來を予測する最も効果的な方法は過去を學ぶことである。

企業の危機の中のコストを下げるために、できるだけ損失を止めて、消費の需要を刺激できないところで、力が出にくいかもしれません。だから政策決定者たちはもっと多く供給側に焦點を當てるべきです。

企業の損益計算書から分析し、會社の営業利益と純利益を高める方法は二つあります。一つは営業內外の収入を増やすこと、もう一つは営業內外のコストを下げることです。前の文の分析から分かりました。疫病の社會背景の下で、消費者の需要は生活必需品だけに止まっています。政府と外部の投資もあまりなく、営業內外の収入は雙方向に詰まっています。そのため、営業コストの構成項目にのみ著目します。

営業稅金及び付加：企業が消費稅を納めるべき製品を販売し、対外に運輸労務を提供して計算する営業稅、都市建設稅と教育費を計算して付加するべきです。対外販売は資源稅を納めるべき製品で構成されています。

財務データによると、このプロジェクトは通常営業利益と同時に変動しますが、利益が大幅に減少すると、稅金が逆方向に増加した場合、前年度の稅金未納、會計処理の時効、企業の政策計上などの原因があります。

営業費用：企業が商品を販売する過程で発生する運送費、荷役費、包裝費、保険料、展覧費と広告費、及び本企業の商品を販売するために専門的に設けられた販売機構（販売拠點、アフターサービスネットワークなどを含む）の従業員の給料と福利費、類似の給與性質の費用、業務費などの経営費用、及び商品流通企業が購入しています。商品を買う過程で発生した仕入費用の構成。

一般的に、このプロジェクトは企業の経営狀況を最も反映しており、當期の営業コストに対する影響が最も大きい。

そのため、疫病が発生している間に、道路が滯っている場合、各省市は関連管理政策を下に出す時に、事前に企業の政策決定者と交流し、リスク提示をしっかりと行います。また、実際の狀況によって生産と生活物資の流通の専用通路を開拓し、検査環節を削減し、停滯時間を減少させ、できるだけ企業の営業コストと販売コストを低減します。一部の社員が勤務する制度で、給與の支出を減らすことができます。醫療製造などの関連企業もできるだけ疫病に貢獻し、高品質で低コストな広告を出すことができます。

管理費用：企業の董事會と行政管理部門が経営管理において発生した場合、または企業が一括して負擔すべき會社の経費（行政管理部門の従業員の賃金、材料消費、事務費と出張旅費などを含む）、労働組合経費、労働保険料、訴訟費、業務招待費、従業員教育経費、研究開発費、棚卸資産の損失または棚卸し、計上する貸倒引當金と棚卸資産の評価損失引當金など。

このプロジェクトは通常、企業規模と設立初期の會計政策によって決定され、重要な事項に遭遇する以外は大きく変動しない。

そのため、疫病の際に、従業員の基本的な賃金水準を保証すると同時に、企業はできるだけ材料の消耗、業務経費及び不必要な支出を削減しなければならない。遠隔事務などの方式を利用して住宅手當、殘業手當、日常福祉及び仕入れなどの散財をキャンセルし、できるだけ管理費用を圧縮する。

財務費用：企業が生産経営に必要な資金を調達するために発生する利息純支出（利息支出が利息収入を減らした後の差額）、為替純損失（為替損失が為替収益の差額を減じる）、金融機関の手數料及び生産経営資金の調達によるその他の費用等から構成される。

一般的には固定資産や設備が多い大中型企業や運営前期の貸付資金が多い小微企業に大きな影響を與えます。

そのため、疫病が発生した時に、多すぎる借金の資金を避けて、長期的にコストを回収しにくいプロジェクトの建設や投資を行い、同時に企業の資金調達コストを下げるため、中央銀行も適度に通貨投入を増やし、金融緩和政策を維持し、為替レートの安定を維持し、投資と消費が疫病のために減少した時に、輸出量を維持し、輸出経済で経済の下振れを補って牽引します。。

一人一人の中小企業の政策決定者にとって、目前に迫っている任務は危機の中で冷たい思考の後で戦略の適応性の転化です?！鞍谉峄堡我卟·M行し、企業の在庫圧力が上場し、資金繰りが困難になり、赤字になり、効率が悪いなどの問題が次々と発生した時、管理水準と効果を高めるのが優解です。

　　夏至未至戦「疫」が行われた時

戦略は正しいことをするので、戦術は正しいことをするのです。

2月7日、國務院新聞弁公室は新型の冠狀ウイルスの肺炎感染防止に関する財政?租稅政策を支持し、小微企業の融資難を緩和した。中國人民銀行の潘功勝副総裁は、「疫病に勝つことを防ぐための抵抗戦を支持するため、國務院の批準を経て、中央銀行は特別な政策を作り出した」と述べました。

中央銀行が3000億元の特別貸付を提供し、主要な全國銀行及び一部の疫病狀況が比較的深刻な省市の地方商業銀行を通じて、重要な醫療用物品と生活物資の生産、輸送と販売の重點企業に割引率のクレジットカードのサポートを提供します。

國家統計局が2020年1月に発表したデータによると、現在、中國の中小企業と非公有制企業の數はすでに4200萬戸を超え、全國企業の総數の99.8%を占めている。そのうち、工商部門に登録された中小企業の數は430萬戸以上で、個人経営者は3800萬戸に達しています。

ある専門家は、リスク防止の観點から言えば、少なくとも三ヶ月以上の長さでリスクを見積もるべきだと提案しています。この長期攻勢は企業の前だけでなく、銀行などの金融機関にも息を吹き返した。

中國銀行新疆ウイグル自治區昌吉州支店の晏晨氏によると、現段階では各州銀行は規制層の要求に従って緑色の通路を開放し、返済が困難な中小企業に対して信用を3月まで延長し、ローンの継続貸付を行わないなどの要求を厳格に実行している。

工信の部下からの企業規模の分類に関する規定によって、金融機関は通常従業員、営業収入、資産総額などを區分企業分類の基準としています。企業はAまたはBの要求を満たすだけで、AまたはBではなく、中小企業として関連する政策優遇を享受できます。

「一刀両斷」の現象を避けるため、具體的な減免政策については、各銀行も企業自身の経営狀況と経済環境に基づき、厳格な信用審査を前提に関連規定を活用していく。

晏晨はさらに、特に非第二線都市の各支店銀行は、管轄區內の中小企業の経営狀況についてよく知っています。疫病が企業の正常な経営に波及すれば、銀行は企業と相談して適切な返済計畫を策定し、従來の経営データと併せて合理的に判斷します。

「一輪を経て、各業界の前期については、流行の影響が大きいのは主に人力密集型の業界で、新疆を例にして、人口が比較的に少なくて、大部分は外來人口で、冬休の間はほとんどの製造と工事業自身も休業狀態にあり、必要なのは工場を閉鎖して引き続き運営しています。各銀行の金融機関はある程度の能力を持っています。

例えば、早期に建設兵団の制度転換期間に、小麥粉工場は資金の定期的な上納に直面しています。改革後の短期には正常な経営資金が不足しています。私たちは展覧期間を利用して返答し、返済計畫を設定するなど、まず融資を出して、企業を救い出します。

しかし、政策の実行が著地したことについては、「政策はすでに各銀行に下達しているが、実際に延期を申請している企業はまだ少數で、企業が軽率にこのような決定をすることは勧められない。企業の長期的な信用情報データに影響を與える可能性が高いので、文書ではこのレベルの操作措置については明確に言及していない。また、銀行の従業員の流動性も指摘されている」と懸念を示した。すでに申請した企業の後期は複雑な手続きに直面して影響を排除します。

流行は一時的で、企業経営は長期的です。監督レベルの政策は間違いなく市場に安心を與えましたが、潛在的なリスクは誰が勘定しますか？無擔保の結果による不確実性は、中小企業が苦境から抜け出す障壁であるだけでなく、金融機関の不良債権を解消するのが困難なポイントでもある。

営業チェーンの破斷、交通の妨げ、政府の財政支援、社會の不安などの相互影響が深刻化する悪循環はいずれも不幸にも庚の年の困難を暗示しています。

今、「ドアを開けます」は「赤くならない」と決まっていますが、年がたつにつれて、苦しみの後でも起き上がることができます。走り始めます。立春になったら、すべてがよくなります。