ニット企業は疫病の「大考」に直面しても、內功の訓練を続けなければならない

新型コロナウイルスの流行は依然として続いており、ニット業界に大きな衝撃を與え、多くの企業は「停止」に近い--資金が豊富なリーディング企業にとって、業務、生産上の不便である、しかし、一部の中小企業にとっては、生死存亡である。厳しい挑戦の現在、企業が直面しなければならない大戦も、大學入試である。苦境の前でどのように企業の責任を自助し、展示するかは、ニット企業が直面する2つの試練となっている。企業の生産経営はどのような課題に直面していますか。どんな希望が育まれているのだろうか。

業績のストレス：內功を練習することが最も重要である

今年初め、突然の新型コロナウイルスの流行はニット企業に直接的な経済損失をもたらしただけでなく、企業も疫病終息後しばらくの間、対外貿易受注の流失と國際競爭の激化に直面するだろう。

現在、注文を急ぐことは対外貿易ニット企業の最も重要な任務である。中國ニット工業協會元會長楊紀朝新型コロナウイルスの影響で、ニット業界にとって、企業は予定通りに著工できず、注文が予定通りに納品できず、販売ルートが阻害され、資金圧力が増大し、産業チェーンの稼働が滯っているなどの問題は、企業の生産経営に持続的な影響を與えると述べた。また、一部のニット製品には季節性があり、疫病が続くと、春夏の注文が過ぎ、秋冬の注文がまだ追いついておらず、企業の生産が青々としがちになる。

楊紀朝の分析によると、我が國のメリヤス製品の年間輸出額は紡績業界全體の輸出額の1/3を占め、疫病の蔓延により企業は契約履行リスクと後続注文の開拓難度が増大し、対外貿易輸出入競爭力は挫折した。

浙江省海寧市袁花鎮談橋工業団地にあるハイネスバートニット有限會社メリヤス製品の生産販売を専門とする対外貿易企業です。?會社には150人の従業員がいて、地方の従業員は20%を占めています。2月12日に仕事を再開して以來、會社は片手で防疫に取り組み、片手で生産に取り組み、現在9割前後の従業員が職場に到著し、90%の生産能力が回復した。

「対外貿易注文のお客様も私たちのことをよく理解しています。”?海寧斯巴特ニット有限會社代表取締役社長蔣國祥言う。

金髪ラビ母子用品株式會社関係責任者また、現在の疫病の衝撃に直面して、會社の一部のサプライヤーの納期が遅れる可能性がある。また、物流や再稼働が阻まれているため、オフラインの店舗が一時休業していることや、OEM工場の一部が操業を延期していることなどの影響で、同社は2020年第1四半期の売上高と純利益の狀況が疫病の影響を受けて圧力を受けているが、第2四半期は安定した改善が期待されている。

金髪ラビは國內で母子消費財の研究開発、設計、生産、販売に従事していた企業で、1996年に設立され、本土の「母子第一株」でもある。會社所有「次世代」、「ラビ」、「ベビラビ」などの自主ブランドを位置づけ、それぞれ中?低級乳幼児用服飾綿品、中級乳幼児用全製品ライン及び乳幼児用洗浄用品を位置づけている。?金髪ラビ氏は、今年も引き続き電子商取引ルートを開拓し、オンラインとオフラインの協同発展の全ルートモデルを積極的に構築すると表明した。

「コロナ禍の影響で、多くの企業のオフラインの小売店が休業に追い込まれており、少なくとも1四半期の事業停止は、企業の半年間の業績成長の鈍化と年間の目標達成の圧力につながる可能性があります。”ある下著企業の責任者は、現在の狀況について楽観的ではないと述べた。

この責任者は、現在の疫病発生の窓口期において、伝統的なニット企業は疫病発生の「冬」を乗り切り、新しい技術を結合し、設計製造レベルと市場への反応能力を向上させるだけでなく、インターネット、ビッグデータなどを通じて個性的なカスタマイズに力を入れ、モデルチェンジとグレードアップ、構造調整を行い、業界発展の新たな原動力を探すことを提案した。

最近、広東省中山市小欖鎮商會の複數のニットアパレル業界企業も積極的に呼びかけに応え、技術者を積極的に組織してマスク製品の研究開発と設計を行い、抗菌、滅菌生地の資源を利用して、材料を遮蔽し、何度も使用できる民生用マスクを作り、実際の行動で疫病対策に參加し、企業の操業再開を支援するよう努力している。

「このプロジェクトは、より多くの企業の操業再開のニーズに対応するために生産を拡大し続けます。同商工會議所の擔當者によると、プロジェクトに利益が発生する場合は、疫病発生後の貧困扶助救助や疫病地域支援などの用途を支援するために関係機関に寄付する予定だという。

各地の施策：力を入れて「手伝う」

最近、疫病予防?抑制の持続的な良好な新情勢に基づき、各地の関連政策「適時雨」が著地し、ニット業界の中小企業に危機をチャンスに変える自信を持たせ、疫病予防?抑制をしっかりと行う前提の下で、あらゆる手を盡くして秩序正しく生産を再開した。

山東威海清荃紡績有限公司2019年に新たに設立された輸出入貿易會社で、主にニットウェア事業を運営している。春節前の3ヶ月、會社は一刻も注文を急いで、ついに春節前に出荷した。しかし、疫病の影響で、會社の代金はすべてタイムリーに決済できなかった。

「私たちは年前にサプライヤーのお金を支払い終わって、まだ40萬元以上の稅金還付金が帳消しになっていないので、今では會社は給料を連発するのが難しくなっています。”?威海清荃紡績有限公司會計李進同社の流動資金が急を告げていたところ、威海市稅務局職員が発表した「山東省稅務局から全省納稅者、納付者への手紙」を受け取ったという。?「非接觸型」稅金処理ガイドラインから申告手順まで非常に詳細で、C類とD類企業に対する申請手順も表示されている。

清荃紡績は順調に操業を再開し、威海市稅務署のアップグレードサービスのおかげだ。疫病発生以來、企業の発展を支援するため、威海市稅務部門は全面的な非接觸サービスを提供してきた。企業稅金処理プラットフォームに輸出稅金還付申告モジュールを追加した。これまでの規定によると、設立時間が長く、信用がよく、規模が大きく、経営規範の1類と2類の納稅者だけが、電子稅務プラットフォームを通じて初歩的な稅金還付申請を提出することができる。驚きはそれだけではなく、お互いが會わないうちに、微信やメールなどの形式で、わずか3日で清荃紡績は45.6萬元の稅金還付を受けた。「このお金は企業の次の生産経営のために、『強心針』を打って、企業が目前に迫っている再労働資金の需要を解決しました。威海清荃紡績有限公司の曲韋韋社長は、「現在、同社は原料の調達を急ぎ、新規注文の生産投入を増やしている」と述べた。

広西省北流市南達ファッションニット有限會社再生産の足取りも靜かに加速している。「會社の一部の生産現場はすでに3週間操業を再開しており、市場の供給を保障するために、生産現場は十分な馬力を出して生産量をできるだけ早く追いつく。”?ナンダファッションニット有限會社責任者胡抜群自信満々。?連日、各疫病予防?抑制措置を入念に実行する前提の下で、北流市は積極的に企業の秩序ある再生産を推進し、企業が生産供給段階の閉塞の解消を加速させ、企業が正常な生産を回復し、生産?販売を安定させるよう支援している。

にある江蘇省無錫市太平ニット有限公司操業再開初日、無錫市は監察チームの派遣について生産企業の一線に深く入り込み、企業の疫病予防?抑制狀況と生産に存在する困難を実地に理解した後、積極的に企業の各防護措置の実行を助け、企業従業員の健康と安全を確保し、共に難関を乗り越える。?無錫市太平ニット有限公司の責任者は、監督だけでなく、守護でもあると述べた。

疫病発生後、河南省信陽市固始県産業集積區の固始利來ニット有限會社黨支部第一時間は黨員に労働再開と生産再開を呼びかけ、全黨員は積極的に応じて企業労働再開動員會に參加し、率先して第一陣の労働再開従業員となった。?復職後、各黨員は率先して自身の防護と本職の仕事をしっかりと行うだけでなく、他の従業員に防疫知識を宣伝し、プラスのエネルギーを伝達した。同時に、黨員が率先して工場に戻る人員の調査、殺防疫、後方勤務保障などの予防?コントロールの仕事を擔當した。

會社の責任者である兪達啓氏によると、現在、工場への再稼働者數は73人で、多くは工場の近くに住んでいる。復職前、會社の黨員ボランティアは復職予定者の休暇中の流動情報狀況を探り、「従業員の健康狀態と14日以來の行動軌跡」臺帳を構築し、「一人一表」を実現した、工場敷地內の生産の安全性を確保する。

「私たちは安全な生産を続け、お客様に安定的に供給し、會社の製品の生産と販売を保障することができます。それは産業とお客様に対する責任です。」と兪達啓は言った。

情勢研究判斷：挑戦を擔いで希望を迎える

新型コロナウイルスの流行は短期的な事件であり、業界運営の中長期的な方向性に影響を與えることはないが、危機の中でチャンスと挑戦をどのように処理するかは、どの企業にとっても、今後數年の行方を決める重要な要素になる可能性がある。

この特殊なタイミングについて、楊紀朝氏は、今回の疫病発生は生死の大試験のようなもので、企業の迅速な対応能力をテストし、以下のような特質を備えた優秀な企業が危機に転じる可能性があると述べた。彼は3つの問題解決の考え方を示した：1つは企業は鋭い市場嗅覚を備えている、疫病が発生した後、一部の企業は迅速にマスク、防護服を生産し、拡大し、特殊な時期の國家醫療物資の需要を保障しただけでなく、企業に経済効果をもたらした、第二に、企業には革新的な能力がある現在、オフライン販売は大きな打撃を受けており、一部の企業は會員とトラフィック運営を通じて、ソーシャル、コミュニティ、ライブなどの新しい小売ツールを利用して、新しい販売ルートを開拓している。第三に、企業は強力な中堅チームを持っている、人材は企業の核心資産であり、今回の疫病の洗禮を経て、チームは困難を乗り越えてこそ、ますます強く、安定している。

実際、今回の疫病下でのマスク、防護服などの防疫用品の需要が急増し、すべてのプラットフォームの供給能力を超えており、ニット企業にとって大発展はさらに大きな試練となっている。対象南昌華興ニット、南昌依佰匯製衣マスク、防護服などの防疫用品の転産生産が直面する環境アセスメント審査の悩みについて、南昌市青山湖生態環境局は特別作業グループを設立し、特別に行った。?短期間で、2つの企業の転産プロジェクトのためにグリーンルートを開き、承諾通知審査を実施し、企業に先に生産を開始させ、疫病が終息してから手続きを再処理し、企業の転産成功を支援する。

南昌華興ニット擔當曽暁東関連部門の積極的で効果的な政策措置を通じて、危機を機に、會社の第一時間建設に防疫用品プロジェクトを生産するために新しい運動エネルギーを提供したと述べた。

江西省最大のニット企業の一つとして、南昌市青山湖區の南昌華興ニットはアパレル製造において「ハードコア」の生産能力を持ち、主にTシャツなどのニット類のアパレルを生産して歐米市場に輸出している。今回の疫病発生の中で、華興ニットは自発的に4000平方メートルの生産現場を無菌現場に改造し、改造後は3本の生産ライン、100人以上の労働者が殘業し、現在は毎日3萬枚の隔離服を生産することができる。同企業の擔當者によると、疫病は企業に挑戦をもたらしたが、チャンスも含まれており、今後、市場の需給変化をにらみ、積極的に対応するという。

「疫病」との戦いの間、新技術も製造業への応用を加速させ、企業の操業再開と生産再開を後押しし、疫病予防?抑制の重點物資の生産に全力を盡くす。江蘇省沵陽ニットインテリジェント産業園區の被覆糸生産企業である江蘇衣道科學技術有限公司は肝心な時期にマスク耳バンドなどの原材料を転換生産し、疫病対策に力を入れる。現在、同社の日産マスク耳バンドは10トンで、80社以上のマスク生産企業と連絡を取り、毎日1000萬枚のマスクを生産するのに役立つ。同社所屬グループ責任者の桑建軍氏言う：「私たちは企業の被覆糸生産の優位性を利用して、個人防護用品、防護服、マスク耳帯の生産に転換しました。マスクの耳バンドのほか、防護服の襟、袖口、ズボンの裾には弾力性のある材料が必要で、マスクと防護服の生産企業に多くの時間を節約することができる。”

現在、同社は70人以上が企業に復帰しており、通常の雇用需要にはまだギャップがある。江蘇衣道科學技術有限公司の李新傑総経理は、「生産経営戦略を適度に調整すると同時に、會社は引き続き內功を訓練し、ハイエンド知能製造裝備の最適化と內部精細化管理を大いに推進し、全力で會社製品生産ラインの生産能力利用率と知能化製造レベルを向上させる」と述べた。

業界の専門家は、危機を乗り越えることができる企業にとって、未來は依然として期待できると考えている。なぜなら、危機の背後にはしばしば転覆的な革新の機會が生まれ、新技術の応用を加速させ、新経済の発展を觸媒する。今回の危機もニット業界の統合を加速させ、豊富な産業チェーン資源、効率的な管理能力、柔軟な対応措置を持つ企業は、疫病の中で生き殘ることができるだけでなく、より大きな市場シェアを占めることが期待され、疫病後のニット業界の高品質な発展のために潛在力を蓄積することが期待されている。