2020年服裝輸出企業の將來性予判及び対策

2019年末に発生した新冠肺炎の流行は、全國人民が協力して反撃し、全體の情勢は良い方向に向かって発展しています。國內では感染が徐々に抑制され、毎日確認者數が減少していますが、新型インフルエンザは100カ國を超えて蔓延しています。WHOはリスクを最高レベルに引き上げました。

各種の業界のように、中國の服裝業もこの疫病の中で大きな影響を受けています。稅関の統計によると、2020年1-2月の中國の輸出紡績紡績糸、織物及び製品は137.25億ドルで、同19.9%下落した。

國內の消費は、疫病の下で2020年前の二ヶ月間は厳しい狀況にありますが、一部のアパレル企業にとっては、まだ始まったばかりかもしれません。私たちは2020年の殘りの292日間についてどのような判定がありますか？服裝企業はどう対応しますか？

中國の稅関のデータによると、2019年の中國の織物服裝の累計輸出額は2807億ドルで、同1.5%減少し、成長率は前年の5.3%を下回った。そのうち、織物の輸出額は127.2.5億ドルで、前年同期比1.4%増加しました。服裝の輸出額は154.5億ドルで、同3.7%減少しました。

2020年に、服裝の輸出は厳しい対外貿易情勢と多くの制約要素に直面しています。一つは國際市場の需要不足で、世界経済の回復が遅れています。二つは産業移転と業界注文の外にシフトして、我が國の服裝貿易に挑戦しています。この時また新しい冠の疫病に會って、中國の服裝の輸出にとって間違いなく雪の上で霜を加えるのです。服裝輸出企業は厳しい試練に直面している。疫病が世界的に広がるにつれて、世界の主要な紡織服裝市場の需要は下がり、影響を受ける市場は去年の米國だけではなく、生産能力が過剰な問題ももっと目立つようになります。

OEM企業は転換を加速しなければならない。後の疫病の時代、中國人の消費観念は変化します。服裝の「機能化、高品質、低価格」は圧倒的多數の消費者が服を選ぶ基準になります。簡単な防護機能を備え、ファッション的で個性的な服裝は、きっとファッションのもう一つのテーマになります。OEM企業は自分の生産能力と技術優勢を発揮し、対外貿易生産から國內需要への方向転換を加速し、単品生産量、品質、コストを工夫して、流行の時代のファッション市場を占うべきです。

情報化及びインターネットにより生産モデルを再構築する。40年の発展を経ても、ほとんどのアパレルメーカーは依然として労働集約型であり、企業は人件費の高止まりしない重荷を負っている。

2018年に服裝管理アプリケーション會社がインターネットに基づいて単獨で裁縫駐車スペースの生産、技術及び監視管理を行うスマート端末を発売しました。企業管理者はいつでもどこでも、個人の生産狀況に対して監督を実施することができます。

同時に、中國には世界で最も完備した物流システムがあります。「低遅延、萬物接続」の5 Gは生活様式、仕事方式、生産方式に対する人々の再認識を変えて、第4回工業革命をもたらします。

服裝生産企業は大膽に5 Gの技術を借りて、成熟した管理ソフトを応用し、強大な物流システムに支えられて、企業の情報化?改造?アップグレードを加速し、管理プロセスを再構築し、これを基礎にして、伝統的な物理空間の生産パターンを打破し、相互ネットワークに基づく「化?分散」を確立し、ゼロにし、集約?集約し、管理?制御可能、コミュニティ加工」の優れている新生産モデルは、「人民の日増しに増加する物質需要」を満足させることを自分の任務とし、企業の転換を加速し、さらに減負増収を実現する。

今回の疫病の狀況は、中國産業のインターネットクラウドプラットフォーム、デジタル化、知能製造の足取りを加速させなければならない。服裝企業、特に服裝加工企業は「百年ぶりの大変局」に直面しており、中國が直面している発展機會と技術優勢を深く認識し、産業ファッションの特性によって、大膽に革新し、伝統とファッション、5 Gを結合し、「知造」への転換を加速し、世界服裝サプライチェーンの「智造」端末を構築するべきである。

「絶えず更新し、絶えず改善し、絶えず否定し、絶えず修正し、絶えずアップグレードする」というのは、どのシステムも健全で持続可能な発展を維持する前提である。中國の服裝には千年の服飾文化があり、改革開放40年余りの間に人々の生活を飾りました。2020年は5 G元年で、更に中國の服裝産業の転換と昇格、華麗な転身の年になるべきです。

梵頰コンサルティング企畫（北京）有限公司の首席コンサルタント、中國紡織建設計畫院服裝産業専門家の白玉生さん。