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    受注不足が紡績市場を襲う道はどこにあるのか

    2020/3/30 11:28:00 122

    、注文、紡績市場

    海外での新型コロナウイルス感染拡大に伴い、多國間で都市封鎖や外出制限などの措置が取られ、紡績服の消費は大きく抑制された。3月上旬から歐米の多くの衣料品店が営業(yè)を停止し、ほとんどの衣料品會社、アパレルを中心とした百貨店、アパレル電子商取引會社の株価が腰砕けになり、多くの會社の株価が純資産を割った。我が國は世界最大の織物服裝輸出國であり、國內(nèi)の生産は基本的に回復したが、下流の需要は急転し、すでに多くの輸出注文が破約されている狀況が現(xiàn)れており、これは我が國の紡績と輸出企業(yè)が「傷がつかない」と叫んでいる。

    1、原料調(diào)達停止

    3月以來、綿花でも化繊でもまれに急落した。石油が大暴落したため、化學繊維、接著剤原料は綿花より早く大暴落の道を始めた。江蘇省浙江省地區(qū)の1.4 D直紡ポリエステル短繊維のオファーは6000元/トンを割り込み、主流報は5900元/トン、個別に5800元/トン付近まで低く、6000元/トン以上の取引は見られなかった。3月以來、ポリエステル短繊維は累計1400元/トン近く下落した。接著剤短繊維の相対的な下落幅は小さく、現(xiàn)在、接著剤短繊維の中國企業(yè)のオファーは9200元/トンの一線で、前の週に比べて500元/トン下落し、3月以來累計で1000元/トン近く下落した。綿については、3月9日以來、鄭綿は3回も板を下げ、低點は10000元/トンの大臺を突破し、わずか20日余りで累計3000元/トン近く下落した。ここ2日は反発したが、後市がどのように進むかは明確な見通しが立っていない。

    暴落の下で、紡績工場の原料在庫は大きな隠れた損失となり、現(xiàn)在、多くのメーカーが原料調(diào)達を停止しており、いつ起動するかは市場の狀況次第であり、綿商への打撃もかなり深刻である。

    2、注文書が欠落し、紡績企業(yè)のジレンマ

    現(xiàn)在、紡績服裝の輸出注文は衝撃を受け、內(nèi)需も回復しておらず、下流の紡績企業(yè)の新規(guī)注文は深刻に不足しており、短期的には改善が難しく、紡績企業(yè)の経営圧力は大きい。紡績工場によると、多くの企業(yè)が輸出を國內(nèi)販売に回さなければならず、今年の市場ケーキは昨年より明らかに小さくなり、みんなの競爭圧力はさらに大きくなった。一部の紡績工場では在庫解消のために大幅な利益譲り売りが出ているが、現(xiàn)金決済はリスクを下げることを望んでいる。それでも、現(xiàn)在は生地、生地の外単は返品、毀約の潮を迎えており、上流の糸原料を購入する余力は全くなく、糸工場の在庫は蓄積されている。在庫の蓄積に任せて生産を続けると、企業(yè)はコストの重さに耐えます。操業(yè)を停止すれば、企業(yè)も大きな操業(yè)停止損失を受けることになる。そのため立ち往生し、稼働率の高い企業(yè)の中にはゆっくりと稼働率を下げる計畫がある。市場が好転しなければ、倒産のジンクスから逃れることができない企業(yè)があるだろう。現(xiàn)在、キャッシュフローが寸斷されているため、すでに小さな工場のオーナーが消えたり、設(shè)備だけで帳消しにしたりしているという。

    3、輸入糸在庫高企業(yè)出荷閑散

    一部の輸入糸貿(mào)易業(yè)者によると、現(xiàn)在の輸入糸の在庫が高く、履歴に近いという。青島港の輸入糸在庫の中継量は一般的に1-2萬トンであるが、現(xiàn)在は約4-6萬トンあり、他にも蘭渓などが暴発している。3、4月は伝統(tǒng)的な紡績の最盛期で、貿(mào)易商の多くは節(jié)句の後に職場に注文したが、突然やってきたブラックスワンによって手にした品物は「ヒヒ」から「ヤマイモ」に変わった。貿(mào)易商は全線赤字で、損失幅が少ないと1000元/トン、多いと2000元/トンになる。この場合、買い手がデフォルトしたり、売り手に出荷しないように要求したりすることも少なくありません。インドの「封國令」は彼らにとってちょうどいい時です。

    インドは3月25日から21日間閉鎖され、ほとんどの港が出荷を停止し、個別の港だけが申請しなければ出荷できない。しかし、ほとんど需要がないため、港も閑散としている。インド政府はすでに企業(yè)に休暇を呼びかけているが、強制的な休業(yè)はしていない。しかし、下流の需要が停滯しているため、先週からインドでは多くの工場が休みになり、現(xiàn)在の稼働率は半分未満で、その後はさらに低い可能性がある。

    要するに、今年は産業(yè)チェーン全體にとって大きな試験になる運命にあり、ファーウェイの任正非氏が言ったように、今年の企業(yè)の最高経営目標は生き殘ることだ。國內(nèi)生産が徐々に正常化するにつれ、內(nèi)需の好転は肯定的で、この2日間の綿花先物の反発も、市場の一抹の動きを見せてくれた。疫病はいつか過ぎ去って、風雨の後に虹が出ると信じて、どんな危機も危険の中で有機的で、この大激動を経て、生き殘った企業(yè)は今後市場でより安定して立つことができるかもしれない。
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