義烏は全世界を待っています。電気商、生放送とお金を焼く準備ができていない商品の小売商です。

斉亮は彼の経歴の中で一番忘れられない春節を過ごしました。

彼が服裝の在庫を作っている義烏では、発生前後は二つの世界に分かれているようです。舊正月前の雑踏商の貿易城は、今ではほとんど空城になりました。彼は「財経の落書き」を教えました。

彼は続けて言いました。「義烏港には車がほとんどなくなりました。以前は行列ができていましたが、今は車がないので、入り口は全部閉じました。

対外貿易の商売は斉亮のような外國貿易商に影響するだけではなくて、貨物輸送の代行、國際貨物輸送の代行、周辺の工場、労働者、臨時工、電気商の支持人員などはすべて外國貿易の滑り降りる暴撃を受けました。義烏は少なくとも30%から40%は外國貿易を食べています。外國貿易はだめです。産業チェーン全體は影響を受けています。口をそろえて話す。

200萬の中小企業をつないできた「世界スーパー」の義烏は、今はほとんど「世界」から隔離されている。

3月23日、稅関総署が発表した「2020年1～2月輸出入商品類章総計表」によると、1～2月の対外貿易の輸出総額は2924億ドルで、前年同期比17.2%の減少となりました。その中で、紡績原料及び紡織製品の対外貿易総額は294億ドルで、同20.2%の減少となりました。これらのマクロデータは映像に屈折して、がらんとしたデパートです。

今の対外貿易の狀況は、みんな土を食べています。

往年の同じ時期は一年間の商売がとてもいい時でしたが、今は商売が全然ありません。斉亮さんによると、彼の最後の服裝は主にアフリカの中東などに輸出されています。商売のない多くの外國貿易商は防疫物資を作りに行きました。今の狀況から見ると、防疫物資だけが輸出できます。斉亮さんは注文しても、手付金を払った荷物が出られないと言いました。

もう一つは義烏で電源ビジネスをしている坤さんです。「今の対外貿易の狀況は、みんな土を食べています。」外國の疫病がひどいので、お客さんは商売ができません。外國人は入國が制限されています。

商売がよくないので、一番のストレスは家賃です。「収入源がなく、支出が問題になります。肝心なのは家賃は年払いで、年間36萬円の家賃は毎日空き地で敷かれています。お金の損をしています。」坤さんは言います。

去年の今頃は200萬円の売り上げができました。年前は商売もよかったですが、今は正月が來て、今まで20萬円にもなりません。坤が苦笑する。

五哥は草編み工蕓品の外國貿易の商売をしています。製品は主に歐米と中東に輸出しています。製品のお客様単価は2-15元の間にあります。「去年なら、一ヶ月で200萬ぐらいの売上ができました。今は30萬-40萬ぐらいですが、ほとんどお金を儲けていません。」兄は表します。

五兄の店も年間家賃30萬円です。家賃は間違いなく損です。今は商店は全部損です。

屋臺があります。生放送があります。

外國貿易のビジネスは、外國の疫病の影響で、外國貿易の暖かさを取り戻すためのスケジュールがない。そのため、最近、外國貿易の注文も頻繁にキャンセルされました。注文がキャンセルされた貨物をどう処理するかが問題になります。

一部の企業はすでに國內販売に転向しました。斉亮さんによると、私は今國內販売をしています。服裝も主に國內販売です。「みんなで國內販売をするということは、いろいろな方法でやってみることですよね。屋臺があります。生放送もありますし、洋服屋さんが持ってきます。これらのルートだけです。」

しかし、一部の商品は國內販売に転じることができない場合もあります。「國內販売の鍵はこの外國貿易の製品が國內に適していることです。」兄は表します。

一部の製品は屬性、価格などの理由で國內販売ができません。例えば、海外から注文された商品のプレゼントなど、あるいはアフリカ地區の安い商品だけを提供しています。國內に帰ると市場があるとは限りません。

「今は貓屋さんに行かせても開けられません。製品が違っています。例えば、私が作ったクリスマスのイースターのようなもので、國內でも誰も頼まないです。」五兄は言います。

製品そのものを除いて、外國貿易の國內販売はまだルートに不足しています。

以前は外國貿易を主としていましたが、國內では國內の販売ルートを同時に運営していませんでした。「國內販売の會社が協力している問屋さんや前から各電商プラットフォームの天貓京東などでやっていますが、私達のような工場にはルートがありません。」兄は表します。

もう一つ目の前に並んでいる道は生放送をしています。タオバオの震え音の上で、多くの義烏の生放送は興っています。義烏は村の北下朱を生放送しています。2018年の生放送はすでに義烏で至るところに花が咲きました。

外國貿易が失敗した時、多くの社長も生放送をしています。斉亮も手ぶれの上で自分の生放送をしています。友達のところにも生放送をしています。品物さえあれば、彼は全部試しました。

しかし、生放送には現実的な問題があります。商品の種類についてです。一部の商品は生放送に適していますが、完全に合わない商品もあります。生放送に行っても同じです。疫病の時、家にいるものは生放送に適しています。例えば、理髪器のように、それ自體は必要です。生放送をすることによって買うようになりました。家にいるものや綺麗なものなど、消費者が日常的に使える商品は生放送で商品を持ち込んでいます。販売量もとても素晴らしいです。これらは生放送には向いていません。

「製品の屬性はとても重要で、一部の種類は生放送に適しています。一部は適していません。生放送ができますか？業界の種類と大きく関連しています。」五兄は言います。

生放送に関連して、サプライチェーンの問題があります。生放送のサプライチェーンは自分で事前にいくつかの備品を作ることができます。同時に多くの商品も通用します。工場は同じ商品で數萬件以上の十萬件を生産できます。このサプライチェーンはとても速いです。例えば服、日用品などです。しかし、外國貿易は注文式です。注文があれば、工場が始められます。外國貿易のサプライチェーンのスピードは生放送のサプライチェーンと比べられません。

ほとんどの商品を生放送するのも日常用品です。在庫があってもすぐに消化できます。だから、アナウンサーがどれだけ放送すれば、工場はいくら生産できますか？しかし、外國貿易の多くの製品は特殊な需要があります。今年生産したら、売れなくなります。來年にはもう売れないかもしれません。例えば、今年流行っているクリスマス帽子のような相対生放送の製品です。もっと「非表示」の商品は、備品と在庫の圧力がもっと大きいです。

「最終的には、製品そのものに関するもので、外國貿易と國內販売の製品そのものの差異性の問題です。」兄は表します。

電気商はお金を使って流量を買います。

外國貿易が苦境に直面した時、電商のプラットフォームは次から次へと援助の手を差し伸べます。3月に、浙江省寧波市と協力して現地企業15000社の海外販売を國內販売に転換させる。ほどなく、浙江慈溪融と連攜して78億元の中國企業の海外販売の國內販売を促進します。

4月14日、淘寶特価版は外國貿易工場の國內販売をサポートする10の措置を発表しました。

斉亮もたくさん試してみました。たくさんのパターンをつづり合わせて安値の団購と似ています。たくさんの商品を売りに行ったばかりの彼は、狀況がよくないです。「量がないとメニューがないです。どうやって作りますか？うまくいかないと、お金を焼かないと起きられません。」

初心者の商店として、プラットフォームの上でただ店をオープンして、ピクチャーを放して、お金を使って流量を買うことに行っていないで、ユーザーを引きつけられないのです。五哥も、多モードをつづり合わせてもっと多くの価格を競い合って、上の多くの商品も多くの商店がありますが、多くのプラットフォームで作ったのはお金を儲けません。

義烏のように、商品は靴下や靴、帽子などの百貨店で、大きなブランドもなく、ハイエンドでもないので、唯品會のような電気商のプラットフォームに注ぎ込むこともないです。

より多くの人にとって、選択はやはり寶を洗ってあるいは1688これらの卸売サイトを洗って、更に彼らの元からある卸売りのモードに適します。「私たち自身は卸売りをしています。小売量が小さくても作りにくいです。まず1688に行きます。これは卸売サイトです。前にもこのようなパターンを試したことがあります。五兄は表します。

卸売り以外にも、貓の小売店をやってみるかもしれません。兄は、將來の思考の問題も主に単品の中で深くするので、自分の専門の中で精密にするのが深いと言います。

生きていくことが一番大切です。

すべての機會を探していますが、対外貿易の最初の衝撃の影響を転換しますが、まだ挑戦しています。一番前に立ちはだかるのは消費力の問題です。

中國の疫病は徐々に安定しており、報復的な消費は目立っておらず、消費者はさらに慎重になっている。

服裝業界では、このような慎重さも特に目立っています。「女の子は往年普通に服を四百五百円買うかもしれませんが、今年になって、同じ価格で買うのが嫌になりました。」口をそろえて話す。服の需要は弾力性も高く、食品のように買わなければならないほどではなく、服は収入と弾力性を調整しています。

「今のところ、私たちには他の方法がありません。一歩歩くしかないです。疫病の影響が大きいので、みんなは難しいです。」明るくて仕方がないです。

彼の身の回りにも彼のような義烏の個人経営者がいます。彼は自分の倉庫が満期になりましたので、もう二つ撤去されました。友達の店と倉庫が満期になりました。

「生きていく上で、一つは出費を減らすこと、二つはリスクがあるので、できるだけリスクを最小限に抑えること」口をそろえて話す。貿易商は悲慘で、メーカーも慘憺しています。「工場は今多くの商品が工場に押し付けられています。安いのは全部赤字です。例えば、服はもともと20元で、最後の商品は2元しかないですが、疫病が発生してから、1元になりました。お金はいくらにもなりました。お金を受けられないので、場所がないです。」一斉に表示する。

外國貿易の挫折に対して、義烏は現地でいくつかの措置を実行して企業の復職?復産を助けます。疫病が安定した後、義烏はチャーターして義烏に來て、交通費を清算します。また、外國人を招待して、生放送チームを義烏に來てください。

一部の政策は企業にとっていいかもしれませんが、私たちは個人経営者です。個人経営者に対する政策は基本的に少ないです。一斉に表示する。

義烏も補助や減稅を行っていますが、減稅などは焼け石に水だし、生放送も限られています。五兄は「今の肝心なのは疫病が終わることです。中國は大丈夫ですが、海外ではまだ時間がかかりそうです。」

斉亮と彼の友達の前で一番大きな問題は、彼らが「どれぐらいの時間」を耐えられるかです。