企業は醫療保険の新政に対して慎重で楽観的で、より多くの細則が著地することを望んでいます。

公衆の視野の中で、しばらくの間「インターネット醫療」が沈黙していたようで、肺炎の流行が新たに始まった時期に、再び活発になりました。

公開資料の不完全な統計によると、2020年2月までに、全國で10以上のインターネット醫療プラットフォームがオンライン問診コラムを発表し、200以上の公立病院が新冠肺炎無料インターネット診療やオンライン相談を展開している。

一方、2月から3月にかけて、中央から地方に至るまで、インターネット醫療関連の政策を次々と打ち出し、検討されてきたインターネット醫療サービスを醫療保険に組み入れることによって、支払いが緩んできた。これは十年もの間に発展し、赤字の瀬戸際にあるインターネット醫療業界の利益は言うまでもないが、その中にある醫療機関、インターネット醫療類企業、小売薬局などにとって、政策配當金にどのように利益を得るかにはそれぞれの段階とリズムがあり、確実な「食べられる」という配當金には、より多くのサポート政策と細則が著地する必要がある。。

疫病はインターネット醫療を推進してフロントに向かいます。

好政策が頻発しているのは、疫病の間の「インターネット＋醫療」の表現と切り離せない。

「疫病の間に大量のインターネット醫療サービスの需要が生まれました。いくつかのインターネット問診のヘッド企業、醫薬電力事業者の主要な運営指標には訪問量、新規登録ユーザー、活発度、問診人數、問診量、醫薬品販売額などが大幅に向上しました。公立病院が限られた醫療サービスを提供するだけの場合、インターネット醫療は積極的で積極的な役割を果たし、國の関連部門から高い評価を得ました。IQVIA消費者健康相談業務擔當の唐正曄さんは21世紀の経済報道の取材に対して、こう指摘しました。

「短期的には、大量のオンライン診療や薬の購入は、消費者と患者の醫療サービスに対するニーズの獲得パターンをある程度変えている。長期的に見れば、長年発展してきたインターネット醫療はだんだんフロントに向かってきました。政策は業界の発展に対して3年間加速しました。未來は醫療供給側の改革の中で、インターネット醫療は醫療サービス體系の全産業チェーン、価値チェーンの方面をより深く変えて、全體の體系の運行と生産効率を向上させます。

インターネットの核心の本質は流量と流量を獲得した後の現われることにあって、異なった業界はすべてコストを使って流量の上の障壁を構築して、醫療の業界の流量は醫者の資源、病気が資源を患うのです。

オンライン問診はすでに何年も発展していますが、疫病の期間に一回の初歩的なユーザー教育を完成しました。ほとんどのユーザーはオンライン問診と提供できる価値を初めて知っています。丁香園の創始者である李天董事長は21世紀の経済報道に対し、「疫病の期間はオンラインで相談を受けた問題は主に自身の癥狀が新冠ウイルスによる肺炎、マスクに関する選択と裝著方式、低熱処理方式、妊娠出産婦の相関防護相談などに集中しており、この部分の需要は50%前後を占めており、これらの基本的な需要はオンライン問診プラットフォームのものである」と述べた。醫者はオンラインで完全に解決できます。病院に対して、分散を協力して、圧力を減らして、交差感染を免れます。インターネット病院に対して、ユーザーの教育を完成することができます。

「疫病を見ている間にインターネット醫療サービスがもたらした利便性から、インターネット醫薬の発展を奨勵する傾向が出てきた」1薬網連合の創始者で執行役員の于剛氏は21世紀の経済報道記者のインタビューに対し、「ユーザーから言えば、多くのユーザーは以前はインターネット醫療を使う勇気がなかった。疫病はみんなに試しの機會を與えて、これらの取引先は沈殿します。インターネット醫薬の健康なユーザー規模と浸透率は大幅に向上します。」

流行期には、インターネット醫薬が果たす役割も薬事企業の認可を得ており、唐正曄氏は、「將來的には、薬企業が、有量購買でアウトとなった醫薬品や特許原研薬、新薬などの価値の高い醫薬品をインターネットの醫薬品プラットフォームに置いて販売したり、主要な販売ルートとして利用する可能性が高い」と指摘している。

インターネット醫療のアクセス醫に対しては慎重な態度を維持する。

OTC醫薬品オンライン販売試行、遠隔醫療サービス、オンライン書留問診、処方薬ネット販売禁止から解放、インターネット病院が著地し、インターネット醫療の発展は10年で多くの加速ノードを迎えた。

しかし、「インターネット＋醫療健康」モードでは、多くの異なるタイプの企業と細分化モデルがあり、政策に対するニーズとインタラクティブも異なっています。

インターネットの醫療サービスを醫療保険に組み入れて決済するという新政については、「全體的に多くの業界が有利であるが、必ずしも良い企業ではない。例えば、丁香園のインターネット病院は銀川とアムール川に登録されていますが、上海の患者が丁香園傘下のインターネット病院で醫者にかかったら、醫療保険が使えないことが分かりました。今の政策から見ると、上海の患者は上海のある病院のオンラインインターネットプラットフォームで問診してこそ清算できます。インターネット會社としては、全國の各地域、病院ごとにインターネット病院のプラットフォームを作ることはあまり不可能です。李さんは毎日言います。

李毎日氏は、インターネット醫療への醫療アクセスについて、「慎重な態度を維持しており、楽観的になりすぎない?，F在のプラットフォームと各地の醫療保険とのドッキングはまだ大きな困難があります。また、醫療保険に関わる部門が多すぎて、地域ごとの政策が違っています。各地の醫療保険電子システムを通じて、コミュニケーションの協調が難しいです。さらに民間インターネット醫療機関とオフラインの実體醫療機関との依存関係を最適化し、さらに生産力を解放し、民営インターネット醫療産業の「拘束を解除する」ことを提案します。

各地との醫療保険のつなぎ方には、難しい點が多い?！父鞯丐胃骷壵蠂艺撙嗓韦瑜Δ司唧w的に著地しているかはまだ分かりません。例えば、インターネット醫療保険に加入して実施する細則は何ですか？どの薬がネット上で醫療保険でカバーできますか？どのように監視しますか？システムはどうドッキングしますか？細則はまだ出ていません。例えば、ネットで処方箋を販売しても、今のところはっきりとしたルールがありません。ネット予約店で受け取り、ネット予約店で送ります。國家政策の推進の下で、「今後、サービス生態をさらに拡大し、3-6線都市の沈下市場に注目し、より大きな人口基盤を持つ醫療サービスが深刻に不足している」と述べました。また、私たちは保険の支払いと醫療保険の支払いについて、より多くの試みと模索をします。

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