病院の業(yè)務(wù)がスライドしてキャッシュフローの圧力が現(xiàn)れ、上流の消耗材企業(yè)の返済期間が延長されました。

醫(yī)療システムのキャッシュフローは疫病の影響を受け、上流の関連企業(yè)に伝え続けています。一部の消耗材企業(yè)の返済速度は影響を受け、関連注文量もすぐに減少しました。

南京市醫(yī)療保険局の官微ニュースによると、南京市醫(yī)療保険局は「醫(yī)療機(jī)関、醫(yī)薬企業(yè)の醫(yī)療用消耗材（醫(yī)薬品）の集中購買と集中決算を推進(jìn)するための市醫(yī)療保障局の通知」（以下、「通知」という）を発行し、段階的に醫(yī)療用消耗材を集中的に決算する。

「通知」の要求は、新冠肺炎の発生狀況が定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)関と生産（配送）企業(yè)の経営に與える影響を緩和するために、臨時(shí)的に醫(yī)療用消耗材をネット上で集中的に購入し、検収して入庫し、ネット上での支払いに集中して、それぞれ30日間、60日間を超えないように、統(tǒng)一的に3ヶ月まで延長します。量を持って購入した醫(yī)療用消耗材の代金に対して、醫(yī)療保険基金は総費(fèi)用の30%から50%の割合でベルト量を購入した定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)関に前払いし、代金の支払いを加速し、數(shù)量の交換を?qū)g現(xiàn)します。原則として、量を持って購入した結(jié)果が確定した後の2ヶ月以內(nèi)に関連定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)関に前払金を支給する。

ある器械の全國総代の関連責(zé)任者も記者に対して、浙江、山東などの地區(qū)の病院はもともと年を越して入札を開始しますが、疫病の発生で全部止まったと言いました。

病院はキャッシュフローがきついです。

「醫(yī)學(xué)界」が発表したアンケートによると、87.3%の病院は疫病による資金圧力に耐えています。その中で、人件費(fèi)、防護(hù)物資のコストと家屋の水道と電気のコストは、それぞれコストの68.4%、15.2%と7.6%を占めています。

國內(nèi)の第三方病院管理コンサルティング機(jī)構(gòu)、広州艾力の彼の病院運(yùn)営に関するアンケート調(diào)査によると、今年2月以來、外來診察數(shù)は同40%以上下落した病院は78.48%を占めた。同時(shí)に、病院の入院量と手術(shù)量も相応して下がります。調(diào)査を受けた病院の6割近くの入院量と手術(shù)量は同50%と60%以上下落した。

病院の業(yè)務(wù)が激減していると同時(shí)に、キャッシュフローの圧力をもたらしています。調(diào)査によると、公立病院のうち31%と27%しかない病院は財(cái)政と銀行から補(bǔ)助金や融資ルートを得ることができます。

一方、疫病の発生期間には、病院の支出は小さくない。醫(yī)療機(jī)関は醫(yī)療用マスク、眼帯、防護(hù)服などの防護(hù)設(shè)備を購入し、発熱外來を改造し、呼吸器などの治療設(shè)備を購入し、検査実験室などの研究施設(shè)を建設(shè)する必要がある。これまである定點(diǎn)病院の擔(dān)當(dāng)者によると、救急設(shè)備の総投資は約3000萬元で、研究設(shè)備はおよそ2000萬元を投入しています。

広州艾力彼氏病院管理研究センターの莊一強(qiáng)主任は21世紀(jì)の経済報(bào)道記者に対し、疫病の発生期間中、病院の収入が大幅に減少したと同時(shí)に、防護(hù)服、消毒液などの固定的な支出費(fèi)用も大幅に引き上げられたと述べました。公立病院も社會(huì)醫(yī)療病院も短期資金の圧力に直面しています。

莊一強(qiáng)は21世紀(jì)の経済報(bào)道記者に対し、以前の公立病院の醫(yī)療用消耗材の決算サイクルによって、競爭環(huán)境によって、競爭力の強(qiáng)い獨(dú)占的な製品は少なくとも三ヶ月かかります。病院は普通、返済周期を延長することで、一部の圧力を緩和します。

醫(yī)療用消耗材企業(yè)は二つの種類に分けられています。例えばステント類、人工関節(jié)類に代表される?yún)g価は萬元に達(dá)する高値類消耗材もあります。このような器材は輸入合弁を主として、低値類消耗材もあります。綿、綿などの種類があります。具體的に課室に行くと、口腔科、耳鼻咽喉科、眼科は影響を受けるのがわりに大きいです。もう一つは、新型肺炎の流行に関する種類です。例えば、呼吸器、マスクなど、関連企業(yè)は依然としてキャッシュフローの強(qiáng)い方で、疫病の影響が小さいです。

上流企業(yè)が影響を受ける

上流企業(yè)にとっては、リサイクルのサイクル自體が醫(yī)薬品消費(fèi)財(cái)企業(yè)にとって珍しくないのに対し、ケーキのシェアが減少するのはさらに難しい。

華南のある醫(yī)薬流通業(yè)界関係者は21世紀(jì)の経済報(bào)道記者に対し、購入先として、公立病院は消耗品、器械、薬品の購買プロセスにおいて必ず強(qiáng)い力があると指摘しました。そのため、購買手順はいつも先に供給してから支払うので、病院の返済が遅くなりました。病院の返済が遅いのは病院の運(yùn)営方式に基づいて、病院の費(fèi)用の中で自費(fèi)項(xiàng)目に関連する以外、醫(yī)療保険、社會(huì)保険の支払いです。醫(yī)療保険局は普通一年半から二年以內(nèi)に再検査します。違反すれば、お金の支払いを拒否できます。そのため、病院が供給商に返す金も相応して遅延します。三ヶ月は速いです。普通は少なくとも一年から二年です。サプライヤーは流動(dòng)性を保つために、病院の売掛金を他のサプライヤーに回して三角債務(wù)を形成したり、金融機(jī)関に助けを借りて手を離すこともよくあります。

今年の新冠肺炎の流行はこの常態(tài)を一部の醫(yī)療機(jī)器會(huì)社の「締め箍呪」に変えた。

一方、病院の資金負(fù)擔(dān)の下、返済速度はより緩やかで、上流企業(yè)は自身の経営コストを維持するとともに、短期収入能力は相応の制限を受け、流動(dòng)性リスクが上昇する。一方、キャッシュフローが足りない病院では、通常の入札數(shù)を減らすしかないため、上流醫(yī)療企業(yè)の業(yè)務(wù)が停滯している。

3月中旬には、中國政府の調(diào)達(dá)網(wǎng)に「ある機(jī)関の醫(yī)療機(jī)器調(diào)達(dá)プロジェクトの廃棄／終了宣言」が掲載されています。その後、各地の調(diào)達(dá)網(wǎng)が調(diào)達(dá)事業(yè)の中止を発表しました。4月20日、洛陽市政府の購買網(wǎng)によると、洛陽のある病院は都合により2019年度の第一回醫(yī)療設(shè)備の購入プロジェクトを中止するという。同日、中國政府の調(diào)達(dá)網(wǎng)によると、海軍第九七一病院、新疆ウイグル自治區(qū)第三人民病院も一部の調(diào)達(dá)を中止すると発表した。

広東ウィル病院連合醫(yī)師集団の創(chuàng)始者でCEOの林子洪氏は21世紀(jì)の経済報(bào)道記者に対し、「上流の醫(yī)薬消耗材企業(yè)にとって、返済が遅いことによる短時(shí)間の返済損失より、直接営業(yè)収入の総額が減少する影響が大きい?，F(xiàn)在、企業(yè)も積極的に自助しています。例えば、資格のある企業(yè)はモデルチェンジしてマスクを販売するなど、より多くの生存空間を獲得しています。

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