「ジョーダン」がインペルを買収するのは、立っているのか走っているのか。

このほど、米ブランド管理會(huì)社アイコニックス?アイコニックス?ブランド?グループIncは今月初め、香港ジョーダン投資有限公司と傘下のスポーツブランド「バンボ（Umbro）」の中國(guó)地域事業(yè)を売卻することで合意した。

今回の取引には、アイコニスが所有するすべてのインペル中國(guó)株式と、中國(guó)におけるインペルのブランド知的財(cái)産権が含まれており、アイコニスに6250萬(wàn)ドルの現(xiàn)金収入をもたらす見(jiàn)込みだという。

この取引は2020年9月15日に完了する予定です。

インペルは1924年に英國(guó)で設(shè)立され、その商品は世界90カ國(guó)以上で販売されている。90年以上の歴史を持つインペルは、サッカーに関する裝備に集中していることで知られている。

インペルの成長(zhǎng)過(guò)程では、1966年のワールドカップ優(yōu)勝者イングランドチームを含む複數(shù)のインペルの強(qiáng)豪とともにワールドカップを獲得したことがあるが、同年はインペルの最も輝かしい歴史的な瞬間でもあり、當(dāng)時(shí)最終16強(qiáng)に入ったチームのうち15チームがインペルのユニホームを著ていた。

1996年、インポーと何十年も協(xié)力してきたブラジルはバスケットボールとランニングシューズでスタートしたナイキに引っ張られ、2002年にマンチェスター?ユナイテッドはナイキに陣営に入れられた。アディダスはそれぞれ2000年と2006年にアジャックスとチェルシーを下した。

エンボの運(yùn)命は2008年に激変し、米スポーツ大手ナイキが2億8500萬(wàn)ポンドでエンボを買収した。

続いて2012年には、ナイキが傘下ブランドのインポーを2億2500萬(wàn)ドルでエコニスブランドグループ會(huì)社に売卻すると発表した。

その後、エニスは、中國(guó)におけるインペルのパートナーであるNovel Fashion Brands Limitedから、インペル中國(guó)の株式の50%を5640萬(wàn)ドルで買収し、インペル中國(guó)への完全な持ち株を?qū)g現(xiàn)した。

2019年度のアイコニスの年間売上高は1億4900萬(wàn)ドルで、前年同期比21%下落した。純損失は1億1200萬(wàn)ドル（2018年同期は1億ドル）で、うち第4四半期の純損失は9500萬(wàn)ドルに達(dá)した。

香港ジョーダン投資有限公司は2009年に設(shè)立され、ジョーダン（廈門(mén)）実業(yè)有限公司の株主であり、比率は25%であり、ジョーダンスポーツ株式會(huì)社にも屬している。

ジョーダンスポーツ株式會(huì)社は1991年に「丹橋」の商標(biāo)を登録し、2000年に企業(yè)名をジョーダンスポーツに改名した。

2008年から2010年までの年間営業(yè)収入はそれぞれ11億5800萬(wàn)元、23億1600萬(wàn)元、29億2700萬(wàn)元で、業(yè)績(jī)の伸び率は大きい。2010年、その売上高は本土のスポーツブランド第6位だった。

公開(kāi)資料によると、2011年上半期、ジョーダンのスポーツ収入は記録的な17億元に達(dá)し、純利益は2億8000萬(wàn)元に達(dá)した。

先日、米AIR JORDANブランドが中國(guó)ジョーダン?スポーツ社の商標(biāo)権侵害事件を長(zhǎng)年にわたって訴え、最終的に勝利した。

今回の買収により、ジョーダン?スポーツの自身の狀況に対する認(rèn)識(shí)が、本土の消費(fèi)意識(shí)の急速なアップグレードに伴い、エッジボールの打ち方はブランドと消費(fèi)者を遠(yuǎn)ざけるに違いない。

民族ブランドを作りたいが、背後にいる民族は支持できない。このような宙ぶらりんをどのくらい耐えられるか。

敗訴が終結(jié)を意味するなら、むしろ注意して、いつも立っているのは仕方がないので、起きて走ってみましょう。結(jié)局、買収は曲がりくねった追い越しであり、希望がないとは限らず、いつもやってみなければなりません。