「ジョーダン」がインペルを買収するのは、立っているのか走っているのか。

このほど、米ブランド管理會社アイコニックス?アイコニックス?ブランド?グループIncは今月初め、香港ジョーダン投資有限公司と傘下のスポーツブランド「バンボ（Umbro）」の中國地域事業を売卻することで合意した。

今回の取引には、アイコニスが所有するすべてのインペル中國株式と、中國におけるインペルのブランド知的財産権が含まれており、アイコニスに6250萬ドルの現金収入をもたらす見込みだという。

この取引は2020年9月15日に完了する予定です。

インペルは1924年に英國で設立され、その商品は世界90カ國以上で販売されている。90年以上の歴史を持つインペルは、サッカーに関する裝備に集中していることで知られている。

インペルの成長過程では、1966年のワールドカップ優勝者イングランドチームを含む複數のインペルの強豪とともにワールドカップを獲得したことがあるが、同年はインペルの最も輝かしい歴史的な瞬間でもあり、當時最終16強に入ったチームのうち15チームがインペルのユニホームを著ていた。

1996年、インポーと何十年も協力してきたブラジルはバスケットボールとランニングシューズでスタートしたナイキに引っ張られ、2002年にマンチェスター?ユナイテッドはナイキに陣営に入れられた。アディダスはそれぞれ2000年と2006年にアジャックスとチェルシーを下した。

エンボの運命は2008年に激変し、米スポーツ大手ナイキが2億8500萬ポンドでエンボを買収した。

続いて2012年には、ナイキが傘下ブランドのインポーを2億2500萬ドルでエコニスブランドグループ會社に売卻すると発表した。

その後、エニスは、中國におけるインペルのパートナーであるNovel Fashion Brands Limitedから、インペル中國の株式の50%を5640萬ドルで買収し、インペル中國への完全な持ち株を実現した。

2019年度のアイコニスの年間売上高は1億4900萬ドルで、前年同期比21%下落した。純損失は1億1200萬ドル（2018年同期は1億ドル）で、うち第4四半期の純損失は9500萬ドルに達した。

香港ジョーダン投資有限公司は2009年に設立され、ジョーダン（廈門）実業有限公司の株主であり、比率は25%であり、ジョーダンスポーツ株式會社にも屬している。

ジョーダンスポーツ株式會社は1991年に「丹橋」の商標を登録し、2000年に企業名をジョーダンスポーツに改名した。

2008年から2010年までの年間営業収入はそれぞれ11億5800萬元、23億1600萬元、29億2700萬元で、業績の伸び率は大きい。2010年、その売上高は本土のスポーツブランド第6位だった。

公開資料によると、2011年上半期、ジョーダンのスポーツ収入は記録的な17億元に達し、純利益は2億8000萬元に達した。

先日、米AIR JORDANブランドが中國ジョーダン?スポーツ社の商標権侵害事件を長年にわたって訴え、最終的に勝利した。

今回の買収により、ジョーダン?スポーツの自身の狀況に対する認識が、本土の消費意識の急速なアップグレードに伴い、エッジボールの打ち方はブランドと消費者を遠ざけるに違いない。

民族ブランドを作りたいが、背後にいる民族は支持できない。このような宙ぶらりんをどのくらい耐えられるか。

敗訴が終結を意味するなら、むしろ注意して、いつも立っているのは仕方がないので、起きて走ってみましょう。結局、買収は曲がりくねった追い越しであり、希望がないとは限らず、いつもやってみなければなりません。