後の疫病の時代、紡績企業(yè)は奮い立つ姿勢で新たな挑戦を迎えました。

2020年に発生した疫病の発生は、ほとんどの企業(yè)が手遅れにされました。特に紡績業(yè)界では、國內(nèi)の疫病狀況が好転すると思っていたが、企業(yè)はとうとう「雲(yún)の上に月の光が見えるようになった」ということです。さらにひどいのは、「一匹狼引退」「注文不足」などの悪いニュースが天地を覆い隠すように伝わってきて、これは外國貿(mào)易企業(yè)に未曽有の厳しい挑戦に遭遇させました。

外國貿(mào)易に長く攜わってきた紹興市の沢浩織物有限公司（「澤浩紡織」と略稱）も、この間は「頭を悩ました」という。會社の社長の厳良敏さんによると、海外での疫病が広がるにつれて、中南米の國では停泊や運休、さらには國封じの現(xiàn)象が相次いで現(xiàn)れています。海外からの注文が相次いでキャンセル、注文緩和などの狀況が現(xiàn)れて、會社は大きな圧力に直面しています。

沢浩紡織は2006年に設(shè)立され、ずっと柯橋に根を下ろしています。化學(xué)繊維類は中南米地域に輸出されています。會社の従業(yè)員は多くないですが、誠実と信用によって特色のある製品を経営しています。今まで沢浩紡織は柯橋外國貿(mào)易企業(yè)ランキングのトップ10に位置しています。

今回の疫病に対して、會社はどうやって危機の中で新たな発展のきっかけを求めますか？厳総経理によると、注文を守ること、市場を守ること、契約を守ることは対外貿(mào)易企業(yè)が直面する最大の挑戦であり、お客様を安定させることは今の第一のポイントです。現(xiàn)在、會社はメキシコ、コロンビア、ベネズエラ、ペルーなどの中南米市場に約98%のカバー率があります。これらの國の半分近くは會社が設(shè)立されて今までずっと協(xié)力してきた古い顧客です。「昨年の會社の売上高は6106萬ドルで、同25%増加した。「去年の成績といえば、厳さんが顔をほころばせています。しかし、疫病の影響については、「長年の協(xié)力の基礎(chǔ)がありますが、會社と取引先はすでに信頼しています。「

また、厳総経理は、業(yè)務(wù)の開拓は展示會の助力に欠かせないと述べました。彼は1998年に広州交易會に參加してから22年間の出展経験を持っています。交易會の発展と壯大さを目撃しました。しかし、今年のこのような特別な狀況は、準(zhǔn)備展にも影響を與えます。「例年は出展していますが、お客様を知る前提で、商品を分類し、お客様のニーズを?qū)熼Tにしています。今年の春広交會は展覧會をオンラインに変えました。新たな突破口となります。「厳良敏が言いました。

また、注文が縮小された場合には、內(nèi)功を修得し、古いお客様を殘して、新しいお客様を開拓するのが正しいと厳格に考えています。彼は言います：“取引先が1つの生地を提供するのでさえすれば、私達の會社は製品に対して改良を行って、革新の元素を溶け込んで、製品に新しい生命力を奮い立たせます。「

重さを背負って前に進む企業(yè)の一つとして、紹興邵黙瑞織物有限公司の沈総も記者に「苦情」を言いました。加えて、海外での疫病は暴走しており、今年はかなりの打撃を受けました。「

理解によると、紹興邵黙瑞紡織有限公司はニット、布地を主として、主に輸出注文をしています。製品は主にインドネシア、バングラデシュとミャンマー市場に販売しています。目下、疫病の予防とコントロールの仕事はもう新しい段階に入りましたが、沈総はなおも怠らないと表明しました。全面的に防疫措置をしっかりと行って、會社の平穏な運行を確保する必要があります。會社は毎日社員にマスク、使い捨て手袋などの防護物資を配っています。毎日固定時間でオフィスエリアを消毒し、一日二回社員の體調(diào)を確認しています。

返品率の増加、注文量の減少、輸出契約の履行など多くの問題に直面していますが、沈総が一番心配しているのは外國の取引先の流失問題です。この間、対外貿(mào)易企業(yè)の困難を乗り切るために、中央と各級の地方政府は続々と一連の救済政策措置を打ち出しました。この推進の下で、紹興邵黙瑞紡織有限公司は復(fù)職後も積極的に困難に対処し、克服しています。

沈総経理によると、業(yè)務(wù)の持続性を確保するために、適時に在庫の棚卸分析と予測を行い、國內(nèi)外のお客様と積極的に交流しています。會社のバングラデシュ事務(wù)所と香港事務(wù)所は積極的に準(zhǔn)備しています。同時に、第一時間にサプライヤーに連絡(luò)して狀況を把握し、サプライヤーにリスク評価を行い、企業(yè)のキャッシュフローを管理し、疫病の影響を企業(yè)運営に最小限に抑えることを目指しています。沈社長は「今回の疫病は、業(yè)界に対する負のインパクトは一時的で、前向きな推進は長期的であると信じています。今は政策に従って、注文を安定させて、疫病が終わった後の市場回復(fù)を待っています。「

凜とした冬が終わり，星や川が明るくなる。疫病の暗雲(yún)は今を覆っているが、企業(yè)は力を合わせて力を合わせ、新たな光明を迎える。