2020年の中國アパレル業(yè)界の生産量規(guī)模予測(cè)：生産量規(guī)模は減少傾向にある（図）

ここ數(shù)年來、我が國の服裝消費(fèi)はすでに単一の遮體の寒さを避ける衣食型消費(fèi)需要からファッション、文化、ブランド、イメージの消費(fèi)潮流に転向しました。2019年に服の生産量がやや反発しました。國家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、2019年1-12月に、我が國の服裝業(yè)界の規(guī)模以上の企業(yè)が累計(jì)で服裝の生産量を完成したのは244.72億件で、同3.28%伸びた。2020年1～3月、アパレル業(yè)界規(guī)模以上の企業(yè)の累計(jì)完成服裝生産額は46.18億件で、同20.3%減少した。中國商産業(yè)研究院の予測(cè)によると、疫病の影響を背景にアパレル業(yè)界の生産量は減少傾向にあり、2020年に中國のアパレル業(yè)界規(guī)模以上の企業(yè)が累計(jì)で服の生産量を21.9億件達(dá)成し、同13.8%の減少を見込んでいる。

データソース：中商産業(yè)研究院「2020年中國服裝業(yè)界市場(chǎng)見通し及び研究報(bào)告」

業(yè)界の未來発展傾向

①若者化、個(gè)性化の傾向がより顕著になる

今、若い消費(fèi)者はだんだん消費(fèi)の主力になります。國內(nèi)の消費(fèi)市場(chǎng)は比較的に明らかなM型の消費(fèi)構(gòu)造が現(xiàn)れて、ハイエンドとローエンドの消費(fèi)市場(chǎng)は著実に成長(zhǎng)して、中間市場(chǎng)は次第に縮小します。
同時(shí)に、中國の消費(fèi)者の消費(fèi)理念が変わり、消費(fèi)がより理性的になり、消費(fèi)者はますます若くなり、個(gè)性的になり、國際化し、より製品の品質(zhì)と個(gè)性的な需要を重視し、より優(yōu)良品質(zhì)で創(chuàng)造的な製品、より合理的な価格とより良いショッピング體験とサービスに憧れます。彼らはブランドと共感と感情的なリンクを作り、製品を通して自分のライフスタイルを表現(xiàn)したいです。

②ファッション変革加速業(yè)界細(xì)分

新消費(fèi)グループの臺(tái)頭の過程で、企業(yè)は過去のように60、70、80年代の消費(fèi)群體の消費(fèi)偏愛を捉えて90、00後の消費(fèi)群體のラベル化に行くことができなくなり、これは新しいラウンドの消費(fèi)アップグレードがより多く変わり、多元、多次元を意味する。個(gè)性化、細(xì)分化、差異化の生活形態(tài)はブランドの訴求が統(tǒng)一されないことを招き、多くのアパレルブランドは若年化、風(fēng)格化の副線ブランドを出して、より多くの小口美の大衆(zhòng)ブランドが愛顧され、若年化、ハイエンド化はだんだんアパレル業(yè)界のモデルチェンジアップの主な流れになります。
消費(fèi)者のファッションセンスと個(gè)性化の需要が高まるにつれて、男裝の消費(fèi)はブランド化、國際化、アウトドア化とレジャー化が進(jìn)み、ビジネススーツ、ビジネスレジャー、アウトドアレジャーなどはさらに細(xì)分化され、正確なマーケティング方式とオーダー化の製品は男裝ブランド競(jìng)爭(zhēng)の重點(diǎn)となります。

③移動(dòng)社交が新たな消費(fèi)エンジンとなる

モバイル社交は積極的にユーザーの消費(fèi)需要を刺激することができます。また、社交プラットフォームの情報(bào)共有機(jī)能を利用して、ユーザーの「口コミ」を通じて核分裂式のネット伝播を形成します。知人の體験式消費(fèi)體験と普及はより効果的に商品の裏書を作り、ユーザーの信頼度と消費(fèi)自信を高めると同時(shí)に、購買頻度と効率を絶えず高めて、ブランドと取引先の信頼を高めます。コミュニケーションの溫度が高く、社交的な「親友」のような緊密かつ直接的なリンクを構(gòu)築し、消費(fèi)者グループの個(gè)性的なニーズをよりよく満たす。

④ライン下ルート融合

電子商取引の數(shù)年の発展につれて、電気商家の配當(dāng)期間は終盤に近づくかもしれません。実體店に比べて、電気事業(yè)者は膨大な普及費(fèi)を必要とし、またウェブサイトの運(yùn)営費(fèi)、人件費(fèi)などの費(fèi)用を合わせて、実體店の開設(shè)費(fèi)用に劣らず、さらに多くの地域では商業(yè)施設(shè)の賃貸料が下がっています。服裝業(yè)界のチャネルはオンラインやオフラインに限らず、ルートを統(tǒng)合するべきです。例えばユニクロは數(shù)年前からオンラインラインの下で同じ価格のモデルを開いて、消費(fèi)者をオンラインの消費(fèi)だけに限らないように導(dǎo)いています。

⑤知能製造賦能産業(yè)のアップグレード

現(xiàn)在、新しい技術(shù)革命と産業(yè)変革が芽生えています。ビッグデータの形成、計(jì)算能力の向上及びネットワーク施設(shè)の発展は人工知能の発展を新たな段階に入りました。
同時(shí)に、アパレル業(yè)界の知能製造はデジタル化、ネットワーク化、改造段階に入り、さらにインターネット、クラウド技術(shù)、モノのインターネット、知能ロボットなどの人工知能技術(shù)を?qū)g現(xiàn)して、マーケティングの各キーポイントの応用を生産しています。ビッグデータ＋AIアルゴリズムの応用は、消費(fèi)需要を予測(cè)し、アイデア、デザイン、製品開発を支援する。スマートショーウィンドウと自動(dòng)販売機(jī)は科學(xué)技術(shù)で消費(fèi)者との対話を深め、消費(fèi)者により立體的なショッピング體験を獲得させる。サービスロボットはスマートショッピングの新しい體験を開始し、オンラインショッピング體験を最適化する。