博世中國の陳玉東総裁：中國の製造は依然として優れています。現地の研究開発と國産化を強化します。

【國際大カレー二會】

2020年には、「生中継商品」の新構成が現れ、ネットの人気アナウンサー、李佳琦さん、薇亞さんは相変わらず人気があります。企業家たちは消費を促進するために、続々とキャスターになりました。前にはグリコグループの理事長兼社長の董明珠さん、復星國際會長の郭広昌さんが率先して出撃しました。

陳玉東氏は21世紀の経済報道記者のインタビューに対し、疫病の発生期間は博世のサプライチェーンが安定しているにもかかわらず、疫病狀況は消費の面で博世に新たな挑戦をもたらし、博世の消費分野への転換を加速したと述べました。陳玉東氏によると、今年の「6?18」年間の販促活動は、キャスターとして自ら商品を持ち、より多くの消費者を引きつけたいという。

また、陳玉東さんは終わったばかりの両會に対して自分の解釈をしました。陳玉東氏は、今年の政府活動報告は重點的に突出しており、民生、防疫戦、貧困脫卻などの重要な目標が一つ一つ體現されていると指摘した。陳玉東氏は「二新一重」（新型インフラ、新型都市化、交通、水利などの重要プロジェクト）が外資企業に多くの投資機會をもたらすと指摘した。

グローバルサプライチェーンまたは7月回復

「21世紀」：博世復活の様子はどうですか？

陳玉東：2月10日から、博世の各會社と工場は徐々に再生産を開始します。その中で、防疫車両を生産するために必要な部品は、春節期間中に生産停止がなく、殘業を続けています。武漢にあるステアリングシステム工場と蘇州にある自動車電子とシャシー工場です。2月10日以來、30%から100%まで仕事を再開する過程を経験しました。現在の生産はすべて正常です。今まで、私達は様々な挑戦を耐えました。最初の物流の不順、労働者が手を戻せない、防疫物資の不足などが含まれています。過去數ヶ月の抗疫戦で、私達はいかなる取引先の生産停止を引き起こしていませんでした。私たちは中國の37の工場とその他のすべてのオフィスエリアですでに全面的に仕事を再開しました。

「21世紀」：新冠ウイルスが世界中に蔓延し、多國で操業停止されました。これは萬博のサプライチェーンにどれぐらいの影響がありますか？

陳玉東：3月下旬から5月にかけて、世界の多くの國で生産停止が行われています。北米、ヨーロッパ、東南アジアの工場が休業しています。これは私たちにとって大きな挑戦です。世界で多くの場所が操業停止した後、中國は徐々に再生産を開始しました。それでは全世界の資源を動員して、中國市場のサプライチェーンの安全を保証します。私たちは毎週戦闘中にOEMの生産停止を保証する方法を検討しています。私たちは専門的な物流グループ、販売グループ、生産チームが製品、部品の流動性に注目しています。お客様の生産停止を確保することを最終目標としています。

あなたの判斷によると、いつサプライチェーン全體が正常に戻りますか？

陳玉東：現在歐米の主要生産拠點は徐々に生産を再開しています。100%に達していないにもかかわらず、徐々に回復しています。6月を過ぎたら、サプライチェーン全體の狀況が安定すると思います。7月はもっと安全な狀態になるかもしれません。サプライチェーンの問題で操業停止になることはないかもしれません。

博世中國は今5萬人以上がいます。提供された就職の質は比較的にいいです。視覚中國

消費を促進することは最も重要である。

「21世紀」：自動車や家電は大きな商品で、今回は疫病の影響が大きいです。これからは「報復消費」を迎えると思いますか？

陳玉東：2月から、供給側ではなく消費側に重點を置くように呼びかけます。私達のような企業は最大限の努力をして供給先を保障します。しかし、企業が製品の供給を保障しているのに、誰も買わないのはつらいことです。ですから、今回の國も多くの仕事をさせていただきました。私たちは生産を再開し、順調に完成させました。次の段階は消費を促進し、大きな商品、小さな商品、観光産業などの分野の消費を促進し、正常な回復を確保することが重要です。私たちは消費市場のリバウンドを期待しています。

「21世紀」：あの博世は消費促進のためにどのような策略をとっていますか？疫病は博世の消費分野の転換を加速しましたか？

陳玉東：私達にとって、十分な優良品質の製品を提供して、みんなに製品を見てもらうと、購買の衝動があります。ですから、端末からいくつかの販促をします。私たちはネットプロモーション、オフラインショップのプロモーションを通じて消費者の意思決定を助けます。また、私たちは積極的に消費チャネルを拡大して、端末の顧客にもっと接近します。昨年は「6?18」で電気工具に関する生放送をしましたが、その時はブランド普及に重點を置いていました。今年は少し違っていますが、販売目標を設定します。直接生放送に參加します。消費者に商品を買いに來てほしいです。

「二新一重」建設の機會が多い

今年の政府活動報告をどう読みますか？どんな內容が印象的ですか？

陳玉東：今年の政府の仕事報告はとても簡潔だと思います。同時に民生、防疫戦、貧困脫卻など、これからする仕事にも重點を置いています。印象的だったのは李克強総理が記者會見で語った數字の中には意外なグループがありました。確かに中國には何億人もの月収が1000元しかないとは思いませんでした。この數字は未來に対して私達はこれらの人の就業を助けて、彼らにもっと良くて、更に速く収入を増加させて觸発作用を果たすことができて、みんなに更に重點を置いて就業のこの方面を促進することができます。博世中國は今5萬人以上がいます。提供された就職の質は比較的にいいです。また、私達は依然として募集しています。特に研究開発部門の社員は700人から800人のソフトウェアエンジニアを募集する予定です。私たちは引き続き中國市場でいい就職機會を提供したいです。

「21世紀」：政府活動報告によると、中國政府は今年、「二新一重」の建設を重點的に支援するという。博世のような外資系企業にとって、投資できる分野は何ですか？

陳玉東：新基建は私達の牽引作用に対して非常に明らかです。例えば、充電杭の建設は、充電杭の數が増えれば、電気自動車の消費を促進し、その後、自動車全體の産業チェーンの消費を牽引することができる。一方、既存の高速道路を利用することについては、將來、多くの車と車、車と基地局との通信（V 2 X-Vehicle to X）を新設する。全體的に見ると、新インフラの提案は生産能力過剰にならず、効率向上に重點を置いている。私たちも積極的によく見て、より多くの投資とプロジェクトの機會を積極的に求めて、新しいインフラストラクチャに參加します。

現在、私達自身も一部の技術を投資しました。例えば、西安工場では多くの5 G技術を使って、より効果的に職場全體のネットワークと通信を配置しています。5 Gは工業4.0での応用がより良いです。

「21世紀」：政府の仕事報告も內外資企業が平等で公平に競爭する市場環境を作ることに言及しました。これについてどう思いますか？多國籍企業にとって、どのような機會がありますか？

陳玉東：外資企業にとって、私達はずっと追求してきたのは外資企業、民家企業と國有企業に対して平等であることです。將來はそんなに細かく分ける必要はないと思います。中國の企業は中國企業だとずっと思っていますから。ここ數年、中國政府のやり方はとてもいいと思います。少なくとも私たちが従事する業界の中では開放的で競爭的な市場です。私たちは毎年進歩的なビジネス環境を持っています。

今年1月から施行された「外商投資法」は、全體の事業者環境にも促進作用がある。この法律は以前の法律法規を全部合わせて、もっと簡潔で明瞭です。また、國は負のリストを縮小している。これらの取り組みは私たちのような企業にとって非常に有利です。

「21世紀」：博世は今年中國でどのような配置や投資計畫がありますか？

陳玉東：私達は今普通の製品の生産能力の利用率はまだ100%に達していません。基本的には十分です。だから、普通の製品については、現狀を維持します。しかし、新製品にはもっと多くの製品を投入します。例えば、工業4.0と関連があり、新インフラ関連の製品です。

また、家電にしても、工業にしても、自動車にしても、ソフトの定義は將來のトレンドになります。だから、中國で事業部から獨立した中國革新とソフトウェアセンターを設立しました。同時に私達の新しい燃料電池センターも建設中です。製品の供給を保証する場合、私達は積極的に未來の新しい分野、新しい成長點を開拓して、未來の配置のために。

私たちは中國市場全體に対して非常に自信を持っています。したがって、固定資産の新規投資は引き続き増加しています。

中國経済はプラス成長であれば勝利です。

今年は経済成長目標が設定されていないとどう思いますか？

陳玉東：これは時代と共に進んでいます。今年の不確実性が大きすぎるからです。政府のこの決定は非常に英知で、このような數字を設置する必要はなく、李克強総理が強調した安定した生活と安定した就業に注目する必要があると思います。この二つの面がよくできれば、GDPはあまり悪くないです。うまくいかないと、いくらGDPが設定されても數字なので、今年の目標ははっきりしていると思います。

21世紀：中國の経済見通しはどう思いますか？

今年の不確実性は非常に大きいので、中國経済の今年の予測に対して、本當に胸を張って予測する人はいません。しかし、プラスの成長であれば勝利と思います。今年は全世界でプラス成長を維持できる國がほとんどなくなりましたが、民生保護や就職保護に成功すれば、中國はまだ有望です。

「21世紀」：今年は7月まで待つべきだと言っていましたが、どうして7月ですか？

現在最大の不確実性は疫病と疫病による世界的な不開放です。7月以降のサプライチェーンが安全になり、疫病の動きも判斷できます。

未來の車市場に対する判斷は、下半期から見ると、前の二ヶ月のように二桁のマイナス成長はないと思います。単位數のマイナス成長は可能ですが、単位數のプラス成長も可能です。だから下半期はあまり悪くないと思います。

中國を根付かせても変わらない。

疫病の下でグローバル化に関する議論が多く、グローバル化の流れが変化すると思いますか？多國籍企業として、世界博覧會はグローバル化をどう思いますか？

陳玉東：きっと何かが変わると思います。これは否定できないことです。ほとんどの場合、最終的な製品は競爭の屬性を持っていますので、競爭は主に製品の総合的なサプライチェーンの競爭力とサプライチェーンの安全性を見ています。しかし、中國の優位は否定できないので、主に2つの方面で體現しています。第一、市場が大きいです。將來の経済発展の中で、中國のような大きな市場は誰も簡単に諦めたくないです。第二に、人件費が上昇しているにもかかわらず、中國のサプライチェーンの生態と従業員の総合素質は低コスト國家と比べられないです。そのため、一部の労働集約型の企業が他のところに引っ越すのは理解できますが、中國全體の製造競爭力は大きな変化が起きていません。中國の國際化には自信があります。私たちはまた中國に根を下ろし、中國にサービスします。

「21世紀」：グローバル化の傾向にはいくつかの変化があると言っていましたが、多洲に立地する多國籍企業にとって、どのような影響がありますか？

陳玉東：最大の影響はもっと多くの國産化が私達の本土の研究開発と革新能力をより強くすると思います。博世にとって、私達は更に國産化を強化することができることを望んで、もっと良い製品とサービスを提供して、中國市場のサービスのため、博世の中國の95%以上の売上高が中國市場のためにサービスしたのです。博世中國はドイツの遺伝子を持つ中國企業です。

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