「1號會員店」に中京東深掘り會員経済をロード

ストック競爭時代には、會員経済は參加しなければならない波となっている。最近、新浪科技によると、傘下の電子商取引プラットフォーム1號店は新バージョンの階調(diào)テストを開始し、新バージョンの「1號店」の名稱を「1號會員店」に変更した。

また、京東の「1號會員店」シャトルバスが姿を現(xiàn)し、車體には「1號會員店?京東傘下會員制ショッピングプラットフォーム」に関する文字が印刷されており、グレースケールテストバージョンのオープン畫面表示と一致している。

記事によると、京東氏は會員制電子商取引を1號店を通じて深く実踐したいと考えているという。これに先立ち、京東小売グループの徐雷CEOは、京東は第2四半期末、第3四半期初めに「1號店」を高線市場の中?ハイエンド層に向けて選りすぐりの商品を提供する有料會員サービスに転換する計畫だと明らかにした。このニュースに対して、原稿を送るまで、京東方面は公開に応じなかった。

1號店は2008年に設(shè)立され、B 2 Cモデルのネットスーパーとして位置づけられ、國內(nèi)で最初に電子商取引に進出した企業(yè)である。2016年、京東高調(diào)は14.35億ドルの株式をウォルマートから正式に1號店を買収した。當(dāng)時、雙方は複數(shù)の分野で戦略的な深い協(xié)力を展開すると宣言した。

しかし、2017年9月になると、「1號店は京東に全面的に移転し、POP業(yè)者は契約を更新しない」という記事は、「1號店は京東と共同購入を?qū)g現(xiàn)し、今年10月8日に全プラットフォームでサービス契約を停止するという通知を受ける。

これで1號店の時代は幕を閉じた。百度百科の「1號店」に関する見出しの更新は2017年10月、京東買収の翌年にとどまっているという。

このことから、京東が1號會員店を通じて會員制電子商取引を深く実踐しようとするのは、1號店にとって良いことかもしれない。結(jié)局、會員生態(tài)はすでに京東などの電子商取引プラットフォームの在庫時代における重要な戦略の一つである。

さらに特筆すべきは、電子商取引有料會員の分野では、京東は業(yè)界初のカニを食べる企業(yè)だ。2016年初め、京東は率先して國內(nèi)電子商取引分野初の電子商取引有料會員システム、京東PLUS會員を発表した。2018年、京東PLUS會員業(yè)務(wù)は加速キーを押した。

この年、京東PLUSの會員數(shù)は千萬人を突破し、國境を越えた協(xié)力の歩みを踏み出した。同時に生活特権をオンラインにし、消費者の全シーンカバーを?qū)g現(xiàn)しようとしたが、この一連の行動から見ると、京東の會員制への模索がますます明らかになった。

その後、2020年に入り、京東は再びコードを追加し、1月初めに「JDP計畫」を発表し、プラットフォーム、ブランド、オフライン業(yè)者などと共同で有料會員生態(tài)を構(gòu)築した。京東方面は、2020年にグループが100億の特別資源を投入して同計畫を支援し、200のブランドと協(xié)力すると明らかにした。

京東方面が発表したデータによると、5月下旬現(xiàn)在、京東PLUS會員が享受している生活特権には、飲食、教育、外出、ホテル、映畫館など多くの業(yè)界が含まれており、600萬人以上のPLUS會員がオフライン特権を受け取っている。

しかし、どのように在庫量の爭いで突破するかは、各プラットフォーム、ブランド、業(yè)者の前に置かれている難題となっているため、國境を越えた協(xié)力を通じて在庫量の空間を掘り起こそうとする電子商取引企業(yè)も京東だけではない。

今年618年の間、蘇寧易購は再び手を出し、蘇寧スーパー、蘇寧國際、蘇寧金融、PPビデオ、PPスポーツなどの資源を統(tǒng)合し、スーパー會員店をオンラインにし、同時にスーパー會員に対する多様な権益を打ち出し、電子商取引の有料會員のより多くの遊び方の可能性を模索した。

総合的に見ると、限界が広がっている京東PLUS會員も、ロード中の「1號會員店」も、京東が在庫市場爭奪戦で打った強心棒であり、會員電子商取引というコースにはまだ長い道のりがある。

本文の転載先：http://www.dsb.cn/122818.html