紡績企業(yè)：まず閑散期を耐えてから、長い修復期間を過ごします。

3、4月のシーズンを逃しました。今回は7、8の紡績閑散期を逃していません。疫病の原因で注文書が不足し、伝統(tǒng)的な閑散期を重ねて、7月に入ってから紡績市場全體が異常に穏やかになりました。たまにいくつかのタイプがありますが、最後にはほとんど終わっていません。全體の市場はスポットがないと言ってもいいです。

しかし、波は驚きませんでした。紡績市場が望んだ結(jié)果ではなく、ホットスポット、爆発商品の欠落は紡績企業(yè)に行動指針を失わせました。大量に従來の、普通の生地の品種の生産を積み上げることによって、流動資金を大幅に占用して、素地の在庫を積み上げることができなくなりました。その結(jié)果、繁忙期に到來した紡績企業(yè)の歩みが難しくなりました。一生懸命に生き延びようとしますか？それとも運命に向かって妥協(xié)しますか？

紹興印刷工場：染色費の引き下げ、生産の自助、注文は去年の同じ時期より約30%減少しました。

真夏の7月、もう一年の中で一番暑い季節(jié)になりました。紹興柯橋浜海新區(qū)英吉印染有限公司の染色工場では、室內(nèi)の溫度は思ったより高くないです。「現(xiàn)在の狀況は1～3月より厳しいです。機械の運転が少なくなりました。作業(yè)場の溫度は相対的に高くないです」と英吉印刷生産部の擔當者は記者団に言いました。今は國內(nèi)販売市場の閑散期で、海外市場は疫病の原因でずっと好転していないので、染め工場全體の起動率はとても低いです。ストレスが大きい。「工場を維持し、労働者に仕事をさせ、食事をさせるために、うちの社長は加工費の一部を引き下げて、取引先を誘致することにしました。」擔當者は言う。

調(diào)査によると、今年は疫病の影響を受けて、紡績業(yè)全體に対する衝撃が非常に大きく、各部門は注文書の不足で業(yè)務量が低迷している。捺染工場も同様で、起動率が長期的に不足しています。日進倉量は百萬メートルから二三十萬メートルまで下がります。

このような注文が長期にわたって不足している狀況の中で、一部の染め物工場は染料の価格を引き下げて、「アテロームが少ない」業(yè)界の競爭の下で基本運行を維持し、取引先を殘して生きていくことが、これらの染め企業(yè)の今年の最も重要なことです。

「私達のコーキ橋印染集積區(qū)の生産能力はグローバル化の生産能力であり、ここの捺染企業(yè)の対外貿(mào)易輸出加工は総加工量の半分以上を占めています。しかし、今年の上半期は歐米市場、中東市場及びアフリカの大部分の市場は基本的に閉鎖狀態(tài)にあり、この半分以上の注文が消えてしまいました。ストレスが予想されます。だから、染色費が下がるのも當然の現(xiàn)象です。紹興英吉捺染有限公司の王文俊総経理は試算して、記者に言いました。

中國捺染業(yè)界協(xié)會の最新資料報告によると、2020年1～5月には、規(guī)模以上の捺染企業(yè)の印刷布地の生産量は176.12億メートルで、同14.46%減少した。國外の疫病の狀況はまだ明らかに好転の兆しが現(xiàn)れていないため、捺染商品の輸出狀況は依然として厳しいですが、我が國の疫病狀況の予防と抑制狀況は良好で、國內(nèi)消費の潛在力の途切れない釈放に従って、內(nèi)需市場の回復態(tài)勢は明らかで、1-5月の生産量の下落幅は前月より1.40%狹いです。

江蘇省浙織造市場：すでに降伏しました。休みではなく、工場です。

今年の紡績工場の中で、一番強情なのは紡績工場です。全體の上半期に注文がなくても、多くの紡績工場は依然として高い起動率を維持しています。しかし、注文不足の白地布は下流に流れることができません。資金チェーンがどんなに豊富な工場でもこの半年以上の滯積に耐えられません。「ラクダを圧倒する最後の藁」が來たらしく、最近はますます市場全體の落ち込みが目立つようになりました。

「私たちは織機を200臺しか持っていませんが、現(xiàn)在の在庫は200萬メートルを超えています。多くはないと思いますが、もう二ヶ月の生産量です。この前はマシンが止まりませんでした。休みの労働者が帰ってしまうのを心配しています。休みになっても周辺のいくつかのメーカーが一緒に置くのを見ています。でも、今月はもう耐えられなくなりました。ちょうど暑くなりました。私たちは直接に一週間置いてきました。後は様子を見ても止まっている狀態(tài)です。」紡績工場の責任者の紹介。

実は市場上は彼らのように休みを選ぶ企業(yè)が多いです。前の段階は多くの織造企業(yè)が注文していない狀況で、まだ高い確率を維持しています。7、8月の閑散期と暑い天気の下で休みになるつもりです。もちろんすべての織造企業(yè)が閑散期に耐えられるというわけではない。

現(xiàn)在市場では多くの織工企業(yè)が現(xiàn)れ、往年から見た貴重な「指標」を売り出すようになりました。今の厳しい環(huán)境保護の情勢の下で、これらの指標はほとんど絶版で、道理から言えばとても人気があるべきで、しかし実際に似ていて彼らの焦って手を離れた人はとても多くて、引き継ぐ人は少ないです。

「うちの工場の中には前に300臺のダミー捻り機があります。去年から販売しています。大體半売半送です。今は全部売りました。以前はこの種の機械は全部輸入したのです。二十數(shù)萬臺です。今は5000元の一臺しか売られていません。全部買う人がいるとは限りません。」一嘉興大規(guī)模紡績工場の責任者はこう述べた。

「うちの工場には約200臺のダミー捻り機があります。前の景気がいい時はほぼ全開です。今は十數(shù)臺しか開いていません。労働者は休みになりました。今は多くの紡績工場が機械を売っています。私たちも販売を考えています。」盛沢地區(qū)の紡績社長が述べた。

以前は疫病の影響で紡績市場はもともと水のように激しい狀況にありました。それに、今は閑散期の相場も言語道斷になりました。実は紡績工場に機械を売る考えがある主な原因があります。

閑散期を過ぎて、紡績捺染市場はまだ長い修復期間があります。

今、紡績閑散期が本格的に來ました。市場上からの注文が再び「半停滯」狀態(tài)に入りました。Nikeやラフ?ロレンなどのアパレルブランドは今年の秋冬の注文を縮小しています。下半期の注文が回復するかどうかはまだ疑問です。注文が少なくなりました。お客様の企業(yè)と製品に対する要求もますます高くなります。求めている製品は常に革新してこそ、激しい市場競爭に打ち勝つことができます。

杭州蕭山にある杭州航民達美染整有限公司は疫病前の製品構(gòu)造は80－90%の対外貿(mào)易単で、國內(nèi)販売の少量を殘しています。3月に歐米で発生した疫病の初期に、航民達美は直ちに戦略を調(diào)整し、対外貿(mào)易注文書の「ブレーキ期間」の緩衝段階を利用して、業(yè)務チーム全體を國內(nèi)の顧客に重心を向けるように推進しました。「武漢は中國の中樞として、4月8日に武漢で封鎖された後、國內(nèi)市場の波の相場をも開けました。われわれはタイムリーな戦略調(diào)整でこの相場を捕まえます。」

杭州航民達美染整有限公司の総経理の盧重亮氏によると、會社の今年の起動率は比較的安定しており、最高は8～9割に達するという。2月に生産能力がない以外に、3月の業(yè)績は去年とほぼ同じで、全部で9200萬米の布をして、去年より二三百萬米だけ足りませんでした。

そして4-6月の生産能力は昨年の最盛期の60%から70%に達しました。盧重亮氏は、國內(nèi)販売市場を開拓するために、航空會社の民間人達美の染髪料も相応の引き下げをしました。具體的な価格は5～10%下がりました。

現(xiàn)在の複雑な國際情勢と激しい市場競爭に直面して、杭州と紹興の捺染企業(yè)は次々といくつかの染料優(yōu)遇政策を取って、もっと多い取引先を努力して、或いは取引先の関係を強化して、閑散期を過ぎました。下半期の捺染市場の予測について、王文俊さんは新冠肺炎が経済システム全體にもたらす破壊力は想像できないと考えています。下半期に國際疫病の狀況が完全に抑えられたら、修復期間も長いです。

彼から見れば、市場には多くの不確定要素が存在しています。だから、紡績市場の相場はどのような狀態(tài)に回復するかはまだ未知數(shù)です。盧重亮は、捺染企業(yè)は下半期にも歩調(diào)を維持し、適時に経営構(gòu)想を転換し、積極的に市內(nèi)を開拓し、國內(nèi)貿(mào)易市場を把握し、まず企業(yè)の生産能力を安定させ、さらに発展させることを提案しました。