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    新世代のスターはブランドをより“輪から出す”ことができますか?

    2020/7/28 12:10:00 2

    ひじょう鳥

    若年化は避けられない命題で、特にファッション業界にとって。

    今の消費市場の指導者は70後か80後ではなく、前衛思想の90後か00後で、彼らの消費パターンと思考はブランドのマーケティング方向を主導していると言えます。この傾向に合わせてこそ、より大きな市場を獲得することができます。國內でも國際でも。

    その年、軽量化が始まって街の中に入り込んだ時、様々な潮流と獨特な美意識が変わってきました。だから、若年化はブランド達がより広いカーブに通じる唯一の道になりました。

    インターネット環境で育った90年代生まれ、00年代以降、彼らは各大ソーシャルメディアに精通し、多くのインターネットモデルを熟知し、買い物をする時にももっと多くのファッションKOLやスターの影響を受けています。つまり、私達がよく言っている「ファン経済」です。

    「ファン経済」は昔から存在していたとはいえ、これまでの表現はあまり明らかではなかったが、90後、00後に消費のテーマになるにつれて、この現象は何倍も拡大された。ファッションのKOL、スターストリートの寫真、ブロガーのアムウェイなどの観點は新しい消費者に対する影響が次第に広がっています。買う前に大部分の消費者は「宿題」をして、自分の好きなブロガーやスターから製品に関する情報を取り入れて、入手価値があるかどうか、自分に適しているかどうかなどを判斷します。

    流量の力

    流量が2.0時代に入る時、ブランドの代弁戦略もそれに応じて変革を経験しました。

    この部分の市場経済を摑みたいので、ブランドは自分の位置付けとブランド伝播戦略を改めて考えなければなりません。流量がすべてを支配する今のファッション業界でも、流量時代のスターやKOLの影響力を抱擁するようになります。

    ブランドたちが新人スターを代弁者として起用しているのが見えます。昨年の贅沢ブランドPRADAは流量スターの蔡徐坤を中國區の代弁者として契約しました。その時、蔡徐坤は國內のスーパー流量スターと言われていました。両者の組み合わせは大きな話題を呼びました。

    同様に、100年以上の歴史を持つジュエリーブランドのTiffanyは6月に、新生スター易閉店千璽をブランドTの代弁者として発表しました。微博官宣の転送量は100萬+を突破し、コメント量は36萬に達し、微博の話題はティファニーの代弁者として知られています。

    易銷千璽微博のファンは8537萬人に達して、蔡徐坤微博のファンは3175萬人に達して、ファンの數量の大きさはブランドのために一定の高熱を持ってきて、販売量をも高めることができます。ファンはネット上で「以前はこれらのブランドを見たかもしれませんが、今は自分の好きな「愛豆」が代弁されています。買うことにします。

    「これが流量の力」かもしれません。

    太平鳥、ロレアルは00後に蕓能人の歐陽ナナがブランドの最新の代弁者になったと発表しました。李寧、Maybeelline美寶蓮は華晨宇を新しいブランドの代弁者に契約しました。New Balanceは俳優の張子楓をブランドの代弁者として発表しました。

    実はブランドたちが今選んでいる代弁者からは、新世代のスターが代弁している主な候補者が見えます。この部分のスターがブランドに流量をもたらす以外に、更に重要なのは彼らとの協力を借りて消費市場の主導を攻略することができるのです。90後、00後、ミレニアム世代、Z世代の市場を開けます。

    新しい消費者のように考えるべきです。

    次の世代の消費者を狙う時は、彼らのように考えます。

    流量を除いて、ブランド達は更に代弁者を通じて(通って)“若い化”の信號を伝達したくて、“若い感”が新世代の群體に入る重要な要素なためです。

    太平鳥のように、「歐陽ナナの代弁者と協力して、太平鳥にとってブランドの知名度と聲量の“二重露光”だけではなく、ナナのイメージ気質を通してブランドの“深さ”を演じ、青年消費者に精確に伝えます。太平鳥はどんなブランドですか?」

    新世代のスターは直接にブランドに流量を持ってきて、ブランドの露出度を増加してもいいです。ブランドのためにもっと速く新世代の消費者市場を開けて便利になりました。

    百年以上の歴史を持つ「古いブランド」Tiffanyが易閉店千璽を代弁者として宣言した時、更に直接にこの古い札が若い血液を注入する重要な試みを表明して、製品を新市場に攻撃させます。ティファニーのアートディレクター、レドKrakoffは、女性市場をリードするほか、男性アクセサリー市場を十分に開けて、若い世代の消費者のビジネススピードに乗ると述べました。

    若年化は多様で挑戦的な言葉であり、ブランド達はさらに洞察し、若い全體が本當に必要なものは何かを把握する必要があります。「私は若くなりました」というサインだけを出すべきではありません。彼らは実は更に自分の観點の主導権、個性を持っていて、彼らと更に深い感情の連絡を創立して新入生に頼って代弁して解決することができるのではありませんて、最終の決定はやはり製品の自身に帰ります。

    「消費者は年齢とともに「老朽化」し、80年代、90年代に流行したもの、消費習慣、生活態度はZ世代というインターネット數字の先住民によって変更され、ブランドも常に「老朽化」という言葉を警戒しています。かつて若い消費者が老いた時に、胸を張って新たな若者を迎えに行きます。太平鳥は中服網に向かって示した。


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