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    「一時停止キー」から「早送りキー」青島雪達まで紡績企業の「即墨モード」を創出

    2020/12/14 18:14:00 179

    青島雪達、即墨モード

    「2月に疫病が発生してから、私の心はとても葛藤していて、何とも言えない味がします。半月の陣痛期を経て、私たちは長い仕事を再開して生産を達成する道を始め、同時に民用マスクの転産を急いでいます。上半期に企業が『一時停止ボタン』を押したとしたら、6月から企業はまた『早送りボタン』を押しました」12月10日、「新発展の新たな使命」2020中央?省?市メディアの即墨企業集中取材団は青島雪達グループに入り、グループ黨委員會書記の張世安氏は取材団にこう語った。

    棚卸2020:総合生産量の低下による売上高の増加

    あと3週間、忘れられない2020年が終わります。この1年を振り返って、張世安は感慨深い。「上半期は2019年のストック受注を行いましたが、政府、社會の各部門、従業員全員のサポートの努力のもと、予定通りに受注を完了しました。同時に、下半期の海外顧客市場の拡大により、受注はさらに30%増加しました」と張世安氏は述べた。全體的に見ると、2020年の雪達総合生産量はやや低下したが、売上高は昨年よりやや増加した。

    2300人以上の従業員を抱える労働集約型企業として、感染防止における企業のコストと圧力が予想される。これに対し、シダ氏は「我々は消火英雄ではなく、予防?抑制の模範となることを爭う」というスローガンを掲げ、張皓董事長は防疫活動の「シダ基準」を革新することで、疫病予防?抑制活動の阻止戦を全面的に深く推し進め、「労働再開企業の即墨モデル」を作り出した。

    「人情味」は雪達の再加工過程における重要な特徴である。従業員の強喜平さんの実家は河南省で、春節前から帰りの切符を買っていた彼は、著工延期の通知を受けたとき、切符をキャンセルせざるを得なかった。「私はまさか、企業の著工延期の通知を受けると同時に、他省の従業員の帰りの切符をすべて清算するという通知を受けて、とても溫かく感じました」と、強喜平のように、すべての外省で働いている雪達人は非情な疫病の前で深い暖かさを感じた。

    「カンボジアの子會社は華通グループの工場を賃借しており、家賃は月30萬元に達している。上半期、市が派遣した即墨サービス企業の作業チームは私たちが疫病発生期間の賃貸料を減免したいという需要を理解した後、積極的に協調して推進してくれた。最終的に華通グループは第1四半期の工場賃貸料の全額免除、第2四半期の半減に同意し、雪達グループの賃貸料の135萬元を節約した」張世安は言った。「雪達基準」の指導規範と上級政府部門の強力な支持の下で、雪達グループは2月13日に正式に営業を開始し、今年順調に注文書の交付を完了するために堅固な基礎を築いた。

    內部力:「海に出て漁をする」ことができないなら「家で網を織る」

    今年6月、シダの在庫注文はほぼ順調に納品された。この時、張世安とグループ経営陣はまた心配した。今年は2019年の在庫注文をしていますが、來年はどうしますか。當初計畫されていた今年の出航計畫も座礁するしかなかった。「『海に出る』ことができない以上、『家で網を編む』ことで企業の內部管理と生産性が向上する」と張世安氏は言う。

    この指導思想の下で、シダは大規模なインターネット改造を開始し、生産の半自動化から自動化への転換を推進し、新生地の開発に拍車をかけた。「生産のインテリジェント化はずっと私たちの痛いところであり、私たちにとってインターネット改造はすでに目前に迫っているが、疫病がこのプロセスを加速させただけだ」と張世安氏は伝えた。現在、雪達の織り、染色、裁縫の3大段階の自動化の程度はすでに60%を実現し、モジュール化のインテリジェントな改造を通じて、生産効率は極めて向上した。「もともと服にポケットを注文していた機械は、インターネットを通じて改造され、1臺の機械は10人の人手を増やしたことに相當します。ズボンの棚口を専門に生産するモジュールは、スマートな改造を通じて、1臺の機械は15人の人手を増やしたことに相當し、『注文があっても誰もやらない』という狀況を効果的に緩和しただけでなく、人件費を大幅に節約してくれました」と張世安氏は言う。現在、シダはすでにD 2 Mグローバルバッチ定量化カスタマイズシステムの起動作業を展開しており、このシステムの使用は受注受け入れ効率を大幅に向上させ、情報化を通じて顧客を全過程でグループの生産経営に參加させ、グループの受注生産のシームレスな連結と高速運転を実現する。

    紡績業の変化は、材料こそが根本だ。シェダグループは毎年6つの新材料応用製品を発売しており、昨年はグループ技術センターが國家企業技術センターに認定された。市場のニーズに合わせて、シダグループは抗ウイルス類の新製品を開発し、抗菌抗ウイルス糸、抗ウイルス整理剤後の加工処理など2つの異なる方式を選択して開発した。製品は柔らかくて快適で、吸濕通気、靜電気抵抗、抗起球、優れた抗ウイルス効果を有し、その抗ウイルス活性値はいずれも99%を超え、しかも10回以上洗濯に耐え、また異なる需要に応じて、紫外線防止、吸濕速乾、涼感、保濕親肌などの特性を付加することができる。

    そのほか、保濕スキンケア類のニット製品も開発された:1つはバラ精油下著製品、第二に、ヒアルロン酸コラーゲン繊維製品であり、美容から美肌への付加価値向上過程を実現した。次のステップでは、雪達は國內のより大きな科學研究機関とより高いレベルの大學を求め、紡績服裝産學研の協力関係を構築し、雪達グループ國家企業技術センターの総合革新研究開発の実力を高める。

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