寶を洗って陣形を変えます：蔣凡は依然として安定してアリのエレクトビジネスの戦艦を掌握しています。

ダブル11收官後、淘寶恒例の組織調(diào)整も予定通りにやってきました。

12月11日、大まかな任命メールをタオバオスタッフに送信します。メールで伝達(dá)された各種の任命を見ると、これまでの電子商取引組織の構(gòu)造と比較して、本來は相対的に分散していた業(yè)務(wù)がいくつかの核心の高管に集中し始めた。

業(yè)界の多くの人から見て、蔣凡は分権されたようです。

しかし、昨年と違って、今回の組織調(diào)整公開書簡はアリババ取締役會長兼CEOの張勇ではなく、蔣凡が発表したもので、落款は淘寶天貓総裁である。これは外部に信號を伝えて、蔣凡は依然として安定してアリのエレクトビジネスの戦艦を掌握しています。

湯興（平地區(qū)）の任命が首位に立った。平地はもともと淘系の技術(shù)と內(nèi)容生態(tài)の責(zé)任者で、2019年にアリに加入した後に、この前の愛奇蕓CTOはすでに阿里部の大衆(zhòng)を率いて何度か戦をしました。阿里雙11の技術(shù)総指揮を二年連続して擔(dān)當(dāng)して、今年の手淘の一番重要な改版を主導(dǎo)して、全面的な情報の流れ化を主導(dǎo)しました。今回は捜索推薦などの業(yè)務(wù)も平地區(qū)の指揮範(fàn)囲に分けて，製品のアップグレード過程での業(yè)務(wù)協(xié)同度を向上させた。

年初から雙11の前後まで、淘寶の內(nèi)容戦略は次第に明らかになります。寶を洗って生放送するこの內(nèi)容のエレクトビジネスの形式の上で甜頭を味わいました——2019年GMV 2000億、今年の目標(biāo)の5000億、寶を洗って更に大規(guī)模な內(nèi)容の生態(tài)に跳び込み始めます。事業(yè)者がより多くの短いビデオを生産するよう誘導(dǎo)し、「散歩」を設(shè)立して、より多くのコンテンツ生産者、MCNを?qū)毪贰ⅴ偿螗匹螗膜钎姗`ザーの時間を奪い合い、プラットフォームの內(nèi)部で流量を形成する。

平地氏は手洗改版の発表會で、「散歩」はタオバオのトップページの位置に中心化されたコンテンツフィールドを置いており、これからも長い間、タオバオの最も重要なコンテンツセンターであると述べた。

業(yè)界はこのように手を解読して改版して、“アリは流量の分配の構(gòu)造の內(nèi)容が溶けて、ビデオ化、個性化のこの道はもっと遠(yuǎn)くて、更に急進(jìn)的になることができて、いくつかのプレートは更に震えの音のように見えます。”

製品の他に、勢いのある短いビデオ競合のようなものもあります。今回のアップグレード後の組織構(gòu)造は相手に近い傾向があります。

技術(shù)線の整合、業(yè)務(wù)線の集権、商業(yè)線も集中しています。

元々は天貓5業(yè)界の擔(dān)當(dāng)者3人が並んでいましたが、新任の命中となりました。楊光（吹雪）は全面的に天貓商店と業(yè)界の運営を擔(dān)當(dāng)し始めました。従來の消費電子と家庭用品以外に、自動車及び元々胡偉雄が擔(dān)當(dāng)していたファッションファッション、早消は全部吹雪の支配下に入っています。また、吹雪はお得なショッピング、天貓活動マーケティングセンター、天貓商店戦略部門を兼ねています。

メディアによると、今回の組織構(gòu)造がエスカレートする前に、古老は「汚職の疑いがある」として警察に連行された。複數(shù)の內(nèi)部関係者によると、チェンマイはこれまで蔣凡との関係が密接だったという。

集算、天貓プラットフォーム運営事業(yè)部部門を提出した後、劉博（家洛）のメインラインは元の営業(yè)、ユーザーの増加によって、商業(yè)化に転向します。商業(yè)化された各業(yè)務(wù)は家洛の下で統(tǒng)合され、天貓商店のマーケティングセンター（元天貓ブランドのマーケティングセンターと一部の商業(yè)化チームを含む）と阿里ママ事業(yè)グループが含まれています。

阿里のお母さんは更に淘系の內(nèi)部に統(tǒng)合して、そして構(gòu)造の上で絶えず“等級を下げます”。アリのお母さんの主な業(yè)務(wù)は商店のために広告とマーケティングのサービスを提供して、アリに流量の変化を行うように手伝います。アリの最も重要な流量プラットフォームとして、天貓?zhí)詫殼螚仕鲙诟妗⑶閳罅鲙诟妗抗麕诟妞膝ⅴ辘韦袱丹螭蛲à袱茊訁Г驅(qū)g現(xiàn)します。駅の外での通行量はこのように長く続いているため、馬雲(yún)は「美しさはキノコ街のような通販サイトを制御し、外部の流量がどの家に集中するかを防ぐべきだ」と警告しています。

張勇さんはアリさんのお母さんが寶を洗って、もっと広いお客さんにサービスしてくれることを望んでいました。2019年に組織調(diào)整の時、アリのお母さんは再び淘寶システムに帰ります。寶天貓総裁の蔣凡さんはアリのお母さんを接収します。アリのお母さんはサービスを優(yōu)先します。

2020年5月、アリのお母さんの社長の張憶芬は退職して、業(yè)務(wù)は分割されて、ただ製品は依然として蔣凡に報告します。最新の調(diào)整の中で、アリのお母さんの事業(yè)グループは他の商業(yè)化チームと統(tǒng)合して、直接蔣凡に報告しません。

阿里ママの「降格」は、淘系との融合を深める一方で、阿里ママとともに、駅外の流量を遮斷してケーキを分けています。

寶を洗ってと震えて音を立てて連続的に年枠の利用量を調(diào)印しますと同時に、アリのお母さんは去年駅の外に対して客引きをして6%が新たに増加しました。これはアリの流量を買うための敷居を高くして、貓の旗艦店を開設(shè)するためのブランドが駅の外を通る時にしきりに文句を言っています。速い一回の業(yè)界の交流會の上で、ブランドの代理店が速手を質(zhì)問して、このコミッションを下げるように手伝うことができますか？速手の業(yè)務(wù)の責(zé)任者はその時どうすることもできないと表して、これは淘寶のプラットフォームの決まりで、適応することしかできません。しかし、6%を多く払うにしても、商人は短動畫プラットフォームに殺到しています。後者のトラフィックは巨大で安いです。

一度は6億円の震動音がタオバオの外部の重要な流量の入口であり、ドドトーンが高周波（內(nèi)容）で低周波（電気商）の閉ループ戦略を?qū)g行するようになりました。日活は1億ぐらいの手しかないです。

淘系の最近の組織や製品のアップグレードの動きから見ても、「散歩」、生放送に代表されるコンテンツ生態(tài)、情報配信は非常に戦略的優(yōu)先度が高い。

この背後のロジックは、アリは買い手が寶を洗ってもっと長い滯在時間があることを望んで、もとはただ明確な需要から寶を洗うことを使って、習(xí)慣的に寶を洗うことに発展します。プラットフォームの中で商売のために巨大で安い流量を提供して、手を振って奪い取って帰ってきます。

アリのお母さんもこのためにサービスします。

バイトの鼓動を照らし合わせた巨大エンジンは、淘系のコンテンツをエレクトビジネスが閉ループして構(gòu)築に成功すると、“降格”されたアリママが広大な試験田を迎えます。

アリは巨頭として走っていますが、市場の不確実性が明らかに増加しました。電気商家の面では、多くのお金を出し合ってタオバオのユーザーを追い詰めるとともに、流れを奪ったり、ケーキを分けたりしています。地元の生活領(lǐng)域では、米団の収益巨輪も加速回転しています。