上海財経大學劉志陽：企業社會の創業を開拓する青海

劉志陽です。資料図

貴州の丹寨萬達観光小鎮に位置し、13億元を投資して建設し、四つ星ホテル、會議センター、錦繡劇場、映畫館などを組み合わせて建設し、丹寨の特色ある民族工蕓、苗トン美食、苗醫苗薬などを導入して、ワンストップ式のトン文化體験を作り上げました。

今年はたとえ疫病の深刻な試練に直面しても、この町の観光客は依然として2000萬人を超え、全県の観光収入を37億元を超え、1.28萬人の貧困人口の増加を助け、萬達文旅プロジェクト史上初の「投資が少なくて効果が速い」奇跡を創造しました。

これは萬達集団が社會的責任を果たしていますか？

12月19日、21世紀経済報道主催の第17回中國企業公民フォーラムで、上海財経大學創業學院執行副院長の劉志陽さんがこの企業事例を口述した後、彼の答えは「NO」でした。

「企業の社會的責任が徐々に會社の社會起業に変わってきた」劉志陽は、丹寨萬達観光小鎮に新たなビジネスチャンスが現れたと言いました。町は萬達自身のクロスボーダー融合と関連多元化の有効戦略を體現しているからです。

企業の社會的責任の履行はまだ半分を超えていない。

この企業の社會的責任の履行がまだ半分を過ぎていないデータは中國企業公民フォーラムで言及されています。私達の調査によると、これまでのところわずか48%のCEOは彼らの行動の中で企業の社會的責任を発展させ、持続可能な発展目標を企業の目標の中に組み入れたと表しています。劉志陽は言った。

劉志陽氏は、2020年の國連グローバル契約20周年進捗報告書「行動10年中に団結企業」のデータを引用し、17%の回答者だけがサプライチェーンパートナーに國連のグローバル契約の10つの原則を遵守するよう求めていると述べた。

「現在多くの企業は企業の社會的責任に対する認識がまだ十分に限られています。會社の収益から一部を社會に還元し、公益慈善、環境保護などのプロジェクトを行う。このような観點は企業の責任を企業の「負擔」と見なし、企業の経済機能と社會機能を相対的に立てる。劉志陽は言った。

彼はこの認識をもたらした最も重要な原因は、企業が社會責任を取る過程において、企業戦略との有機的な融合が欠けていることであり、企業社會責任を企業発展の重要な方向または重要な機會としても持っていないと分析しています。

大企業孵化社會企業

「企業の社會的責任と會社の使命価値観、核心能力、発展戦略と価値の輸出を積極的に融合させてこそ、企業の社會的責任を企業の長期的な行動に內化することができる。最終的に何に頼るか？ビジネスの機會と企業価値の見直しに依存しています」劉志陽は言った。

彼は広東パラリンピック基金からのケースを挙げました。この基金は「三位一體」のモデルを創造し、障害者の就業問題を解決しただけでなく、継続的に運営できるビジネスモデルに変えた。このようなパターンは企業に良いことをさせ続けることができます。劉志陽は言った。

彼は、これはいわゆる「社會起業」であり、より持続的で、革新的な方法で社會の需要を満たす機會を模索し、開発する過程だと考えています。社會利益にサービスを提供し、企業化経営を行う企業は社會企業であると、かつて厳しく戒められた。社會企業は非営利組織と違って、商業企業と違っています。

劉志陽氏は、今日のビジネスと社會の二つの分野が徐々に融合しつつあり、価値創造過程において創造されたのは混合価値であり、社會価値と商業価値であると考えている。これは一面の青い海で、未來に向かって、企業はこのような新しい戦場を切り開くべきです。

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