消費者の分析：男性の消費力の増加“敗者の夫達”はどうして半分の天を買うことができますか？

以前、消費分野では、男性はしばしば無視されてきたグループです。馬雲パパでさえ2015年には、女性は消費主力軍で、女性を捕まえて消費をつかんだという。

しかし、世の中が変わって、今は男性の消費が増えています。このグループの購買力はだんだん女性に追いつきました。また、消費分野が非常に広く、「彼経済」は強い市場潛在力を示しています。

「バカ野郎」はなぜ天の半分を買うことができますか？

「男は火星から來て、女は金星から來ています」と、男女の考え方は大きく違って、それぞれの消費方式の違いを運命付けています。

女性の消費に比べて、男性の消費者は買い物の意思決定がより長く、根気が足りない。また、彼らは衝動的に消費することも容易ではないので、あるブランドを認めたら、ずっとこの商品を買っています。男性と女性の消費の仕方の違いは、女性が買い物に夢中になっているという錯覚を引き起こしています。そのため、頻繁に消費シーンに現れる女性グループは、消費の絶対的な主力と誤解されやすい。

男性が事業、社會的地位を追求するにつれ、「彼経済」の市場見通しは計り知れない。外在的なイメージを意識し、個人の気質が職場になくてはならない部分となり、多くの男性消費者が多くの消費分野で見せている潛在力は人々の三観を絶えず刺激しており、女性と比べても多くの人に譲ってはいけない。自己イメージ管理も美意識も、男性には長足の進歩があり、消費の幅も広がっています。

募集銀行が「GQ智族」と提攜して発表した「ハイエンド男性の生活形態と需要総合研究報告」によると、ハイエンド消費層の男性は約7割を占め、彼らの多くは20世紀の六十年代に生まれ、要職にあり、平均年収は50萬元で、家庭の平均年収は76萬元を超えるエリートである。このような年齢層の男性消費者は、財産においても社會的地位においても一定の蓄積があり、その消費能力と消費レベルは他の年齢層の男性よりはるかに高い。

第6回國勢調査のデータによると、わが國では獨身男性は獨身女性よりはるかに多い。このうち、20～29歳の獨身男性は女性より2260萬人多く、30～39歳の獨身男性は女性より716萬人多く、40～49歳の獨身男性は女性より393萬人多い。その中には多くの優良品質の「売れ殘りの男」がいます。彼らは多くのサラリーマンで、より多くの可処分所得を持っています。子供を育てる圧力がないので、彼らは余裕を持ってお金を使って品質生活を楽しむことができます。

このほか、インターネットが盛んに発展し、電気商が大いに活躍し、速達、モバイル決済、VR/AR技術黒科學技術などの分野もさらに成熟しており、これは男性消費者に効率と便利性を追求するショッピングモデルが大幅に満足されている。ボストンのコンサルティングが発表した研究報告によると、中國の男性の消費の種類と限度額は増加していますが、オンラインでの消費は、男性の毎年の平均支出が女性を超えています。

精勤された女性の消費市場を比較すると、「彼経済」は長期持続可能な成長を迎えることが期待されます。

Taたちは彼の経済消費の青海原を捕まえました。

自分の価値を高める意識と消費アップグレードの理念が変わるにつれて、多くの男性消費者はさまざまなタイプの商品を買い物して自分の能力と魅力をアピールし、さらに自分のライフスタイルと価値の認識を実現します。これらの変化も潤いがあり、無聲で男性消費市場の繁栄を促し、多くのブランドや創業者がさまざまな分野で男性消費者の財布を狙うようになりました。

電商生放送

電商生放送はメンズブランドに新たな消費層をもたらすだけでなく、男性消費者のショッピング習慣をこじらせ、消費頻度を増やすことができるかもしれません。

今年の初めに、羅永浩さんは自分の震え生放送の電商分野での初ショーを完成しました。そして生放送のバンド分野で直男市場に関する新しいコースを開きました。ハロードのユーザー畫像を見ると、80.95%のファンは男性で、18歳から35歳の間に集中しています。商品の中には、食品飲料、3 C製品、家電製品がそれぞれ32%、23%、18%を占めています。明らかにこの生放送は男性消費者が主導している。

もう一方の辺では、闘魚も同じ時間に低価格で電商業務を生放送しました。主に「直男集団」に対してです。今年の3月に、闘魚プラットフォームのキャスターの峰峰三號は前後して寧波萬達阿迪門店とナイキ店で生放送して商品を持ってきて、二回の生放送は全部で600萬近くの売上を持ってきます。

メンズのブランドも弱みを見せたくなくて、ここ數ヶ月、慕尚グループのブランドのオンラインのルートは特に活発です。不完全な統計によると、2020年前の8ヶ月間、GXGは生放送と小プログラムを通じて実現した成約総額は2億元を超えました。

贅沢品、ファッション、本土の服

メンズは贅沢なブランドの発展の新しい動力になります。腕時計の市場上だけでなく、多くのブランドが男裝専門店の開設や男裝ブランドに関する副線を増やしています。これはさまざまな業界が新たな中産男性の消費市場に力を入れ始めていることを示しています。

今年7月に、LVグローバル初の男性旗艦店「LV渋谷紳士専門店」が東京にオープンしました。主に男裝、靴靴、寶石、アクセサリー、店舗限定商品などを販売しています。LV傘下のライフスタイルシリーズObjects Nomades Collectionの単品も含まれています。

ここ數年、「性別なし」という概念が流行していますが、今の男性消費者は女性の服にしか使われていない黃色やピンクなどの明るい色をだんだん恐れなくなりました。スカートや厚底の靴、薄絹の材質までもメンズショップに登場する定番のデザインになりました。

速いファッションの領域の中で、2019年、H&Mグループの傘下のハイエンドのブランドのCOSは北京の三里屯で世界初の紳士服の店を開設しました。店舗の敷地面積は約174平方メートルですが、選別単品、書籍を配したカスタム家具休憩エリアが含まれています。

本土のブランドについては、2018年4月に、江南布衣は職業男性を顧客とするメンズデザイナー服飾ブランドのSAMOを発売しました。今年8月までに、太平鳥メンズは16ブランドに連名されました。その中でフィンダと提攜した連名シリーズは、そのブランドの青年文化に対する深い耕地を解放しました。

化粧が美しい

近年、新中産が臺頭し、男性たちは事業、家庭以外の自己消費に関心を持ち始めました。例えば、顔の価値や體に関する消費が増えてきました。

今年の第3四半期には、全部で22件の化粧品の新ブランドが融資されました。その中の4つは男性介護ブランドです。ブランドの化粧品も新米ブランドも、メンズメイクアップという細分市場を狙っています。例えば、DIORとCHANELは最近男性の商品を45%以上買いました。アイジャスミンは今年4月に、天貓國際オンラインで男性のメイクアップブランドの碧樂迪を含んでいます。男性のファンデーション、リップクリームとアイブロウペンが含まれています。

このほか、男性の醫學美に対する消費もあなどれない。中國醫美サイトの新酸素の報告によると、過去1年間で男性醫美が消費した平均旅客単価は7025元で、女性が消費した2.75倍である。この中で、90年代の男性は重點的に消費しています。彼らが主に消費しているメディカルビューティーコースは植毛です。

筆者の予想では、00年代以降の消費の「後波」が獨自の消費能力を持つようになると、男性の消費空間はどんどん上昇していくということです。

自動車、競爭、3 C家電

よく知られているように、男性は生まれつき車と縁が深いです。車は低周波の消費カテゴリーに屬していますが、男性のお金をより多く使う消費趣味にもなります。この傾向に応じて、自動車ブランドの體験店が増え、さらにはショッピングセンター內に店舗を置くようになりました。例えばベンツ、ポルシェ、リーダーシップ、蔚來などのブランドはショッピングセンターで開かれた自動車體験店で、伝統的な4 S店のモデルではなく、シーンを通じて製品體験を強化します。

情報技術の発展につれて、ノートパソコン、タブレット、PC部品、攜帯電話、カメラなどの3 C製品はますます人々の愛顧と愛顧を受けています。男性消費者も3 C商品のショッピングの主力軍になりました。今年はダブル十一、ダブル十二で、多くの男性消費者が3 Cデジタル製品の「お尻」になっています。アップル、アワ、レノボなどのブランドは次々と自分の販売記録を更新しました。

同時に、男性消費者は3 C製品の消費に対してだんだんハイエンド化、細分化の傾向が現れてきました。買う前にまず読書人の評価、オフラインで試用、友達の口コミで草を植えるなどの方法で製品を理解します。國內の多くのショッピングセンターは、アップル、ファーウェイ、コメ、電気などの3 C體験店がショッピングセンターの標準裝備となっている。

また、競爭産業の継続的な発展に伴って、競爭競爭のマーケティング価値も次第に明らかになってきています。國內の多くのショッピングセンターはまた、ゲームセンター、ゲームセンター、ゲームセンター、制限運動などの業態を導入して、男性消費者を「刈り入れ」しています。

まとめ:

男性の消費力の伸びは、市場にとって新たな経済成長點であり、実體商業分野においても新たな「風景」を生み出している。「彼経済」の下で、市場全體がより多様な方向に発展し、男性の消費空間は絶えず上昇し、男性に関する新型體験業態は巨大な消費潛在力を含んでいる。

そのため、さまざまな年齢層と異なる男性消費層に対して、ショッピングセンターとブランド達は差別化されたマーケティング戦略を採用してこそ、新たな消費サポートポイントを探し出すことができる。同時に、「現地の狀況に応じて」、男性消費者に対して、さまざまな種類の多様な消費行為に対して、性別を尊重するだけでなく、個性を強調します。このようにしてこそ、本當に新しい世代の男心を勝ち取ることができます。